PCBA科技 - SMT車間專業管理系統方法

目的：為了維持良好的生產秩序 表面貼裝車間, 提升車間整體形象，確保生產工作順利進行.

表面貼裝車間紀律管理制度

1. 進入 表面貼裝 workshop (employees, 經理, 客戶, 供應商, 等.) must do a good job of ESD protection. 用於穿戴靜電服, 帽子, 還有鞋子, 請參閱“靜電服”, 帽子和鞋子穿著規範“.

2、每天上班前，所有員工應根據《靜電腕帶測量操作指南》在量測區域內量測自己的靜電腕帶，並如實填寫《靜電腕帶測量記錄錶》。 如果靜電腕帶測試出現異常情况，應立即通知值班領導更換，質保人員將負責抽查。

3、員工每天上班前10分鐘必須進入車間，進入車間時不得大聲喧嘩。 主動到指定地點排隊，等待值班領導開會，安排當天的工作和操作注意事項。 工作部署由領導根據生產需要確定。 任何人員都不應該對自己的工作挑剔（特殊情况除外，但需要得到首長的確認）。

4.人員返回工作崗位後，需要與上一班交接，並詢問上一班的生產狀態、設備狀態、物料狀態和傾倒狀態。 上一班應如實反映本班生產情況。

移交必須確保資料和輸出數據清晰明確. 在交車過程中，儘量壓低聲音. 譟音大, 笑, 嚴禁爭吵. 當有分歧和糾紛時, 兩班領導協調處理.

5、值班人員每天下班前10分鐘清潔其5S責任區，包括清潔地板、擦拭機器表面的灰塵，公共區域由各班組輪換。 操作人員必須及時清理當班傾倒箱內的散裝物料和垃圾箱內的碎紙膠帶。 散裝資料必須嚴格按照《散裝材料管理規定》進行處理。

6、值班領導每天進行現場5S檢查，首長不定期對5S質量進行抽查，對不合格組在全車間公共區域內罰款一個衛生值班日，根據不合格程度對當天5S績效考核相關責任人扣5-10分。

7、進入車間的員工必須保持良好的精神面貌，言行一致，做到“快、准、美”，工作不拖拉。

8、車間設備貴重，必須安全生產。 嚴禁在車間內運行，機器平臺上不得放置任何物體。 使用設備時必須小心，嚴禁野蠻操作。

9、工作時間內，作業人員不得擅自離崗，必須佩戴離崗卡，經領導準予後方可離崗。

10、車間內所有工人在工作期間嚴禁攜帶手機進入車間。 團隊成員應相互監督。 如果發現任何違規行為，執行當天的績效考核將扣10分。

11、表面貼裝車間員工上班必須嚴格遵守生產秩序。 嚴禁聽MP3、吃零食、聚在一起聊天、上網、看雜誌、睡覺等做與工作無關的事情。 如果有違規行為，對屢教不改、屢教不改的人，堅決給予警告和責備。 不予考慮

12. 表面貼裝機器 will continue to produce without stopping during meals and breaks in the 表面貼裝車間, 並應按照表面貼裝 移交管理系統“.

13、表面貼裝車間所有員工不得因不明確原因請假。 如果有特殊原因，必須說明原因。 請病假者必須提供相關病歷。

14、員工對管理人員、管理制度及其他人員有意見或意見的，可以親自或書面形式向有關人員或其首長提出。 應由管理人員協調解決，不得在幕後討論或煽動。 員工對經理不滿時可以投訴，但不得打擊報復，否則將移交司法部門處理。