PCB科技 - PCBA供應鏈特徵和生產流程

今天我將向大家介紹PCBA處理過程：首先, PCBA加工供應鏈的特點. 的供應鏈 PCBA電子 裝配業通常包括四個層次的公司. 頂級公司是供應鏈中最下游的公司. 他們直接面對最終客戶. 而其他各級企業都是上級企業的供應商.

頂尖企業擁有最終的銷售管道，擁有產品品牌、設計能力，也具有一定的生產能力。 在當前的全球化中，許多頂尖公司將其產品銷售到世界各地，而不是局限於某個地區。 此外，這些頂尖公司也分佈在世界各地。 二線公司是ODM或PCBA契约勞動和資料公司。 他們參與產品設計並完成產品裝配。 二線公司也可能在某些類型的產品上擁有自己的品牌。 有時，與頂級公司之間會存在某種競爭關係。 3級公司為二級公司的製造提供產品零部件，四級公司通常是3級公司的供應商，這形成了一個複雜的供應和採購。 關係

其次是產品。 除了一些只負責設計和銷售的頂尖公司外，參與製造的各級公司都有大量的產品，產品數量隨著公司在供應鏈中的級別降低而新增。 一家四級公司可能有數千種產品。 產品的複雜性通常隨著公司在供應鏈中的水准而新增。 產品正逐步向定制化方向發展，公司產品水准越高，定制化程度越高，這也導致了批量組織品種的下降。

第3是規劃。 對於大多數公司來說，生產計畫基於客戶訂單（BTO）。 囙此，相關採購計畫和備料計畫均以客戶訂單為基礎。 由於產品的多樣性，生產計畫的製定非常複雜，客戶訂單的變化頻率和生產計畫的執行中經常出現偏差，導致即使製定了smt貼片加工生產計畫，生產也無法完全按照計畫進行。 同樣，容量需求規劃和資料需求規劃也難以製定和執行。

第四個是 PCBA生產 過程. 有許多生產任務，很難控制生產過程. 有很多生產數據, 以及數據收集, 維護和檢索工作量大. 生產線有多種形式, 可以是裝配線類型, 工作中心類型, 工作單元類型, and hybrid type (referring to the use of assembly lines or work units inside the work center), 對於上述四種形式，同一企業的同一產品在製造過程的不同階段可能存在, there will be a need for outsourcing (outsourcing) in the product manufacturing process. 由於自製半成品和外部產品的存在, 成品的製造速度取決於自製半成品和外部產品的製造速度. 由於產品的多樣性和許多非標準產品, 設備和工人必須足够靈活以適應. 資料等因素, 人, 設備, 產品製造過程中經常涉及工具. 這些因素將直接影響產品的質量, 現時，公司很難控制這些因素.

第五是 PCBA成本 計算. 原材料, 半成品, 成品, 廢品經常存放在倉庫內外. 成本計算很複雜. 成本對象和生產過程都需要收集和分配成本. 在製造過程中, 除直接資料外的大部分成本均攤銷, 難以達到控制產品製造成本的目的. 注意實際成本與標準成本的差异，從不同角度進行成本分析.