PCB科技 - PCB板的成本應該如何計算？

成本計算方法 電路板 通常通過不同工藝和不同資料加工等綜合因素計算, 報價一般以每平方米為組織計算. 當然, 一些特殊的定制資料和工藝要求會相應地新增或降低價格, 這些都要進行成本核算.

成本=資料+人工+製造成本

包括哪些資料？

這個 PCB工藝 更長, 還有很大的空間來控制生產成本. 生產成本包括：原材料控制, 水電控制, 廢品率控制, 過程控制, 等.

1、原材料控制

對於同一塊電路板，誰能用最少的資料來完成，誰的生產成本就最低。 控制最少的資料就是控制其返工率和員工浪費率，雖然許多工廠都有PMC部門限制生產資料，但這只是治標不治本。 資料不足，無法停止生產。 最後，它必須發送給他。

真正治癒根本原因, 有必要從員工的熟練程度開始, 監事的管理能力, 以及流程的設計. . 嚴格的管理制度和合理的操作方法將减少許多人為錯誤. 建議一些關鍵職位應由經驗豐富的員工完成. 例如：process designer, 生產主管, MI創作工程師, 等.!

2、水電控制

合理利用水和電是非常重要的，尤其是在旺季。 通常功率不足。 許多地方都採用了功率削减控制。 機器未使用時，必須停止。， 合理使用電力可以降低大量成本。

提倡生產計畫人員必須精通工藝流程，與產銷部門密切合作，經常溝通，及時獲取資訊，合理安排生產計畫！

3、廢品率控制

廢板確實令人遺憾，尤其是銅板市場上的飆升，資料的上漲，以及PCB利潤的下降。 如果廢品率過高，無疑會使商業經濟惡化。 如何控制廢品率！ 這要求我們找到更好的作業系統和管理系統，以容忍員工疏忽和物質不穩定。 在控制廢品率時，我們可以從以下幾點進行控制：

（1）提高員工的意識，讓他們明白電路板是有價值的東西，必須始終小心處理。 不要讓他覺得我們生產廉價的電路板或垃圾電路板。 當然，他也不應該被當作嬰兒對待。 就像我們需要的姿勢一樣，我們必須用雙手握住棋盤。 我們不談論這項科技的質量優勢。 正是這種姿勢，讓人感受到了棋盤的珍貴。 性別

（2）QA MRB（退休審查員）非常重要。 應由他來判斷是否應該解散董事會。 然後他必須有高度的責任感，熟悉每一個過程。 如果董事會能獲救，就給他一個判斷。 如果報廢，無疑是浪費。 如果無法保存的板材被其判定為合格，並且該過程繼續進行，則會浪費後續過程的原材料。

（3）不斷引進新技術，尋求最合理的工作模式來容忍員工的錯誤。

(4) Let every employee know the monthly PCB報廢率, 讓他們感受到降低廢品率給他們帶來的好處! 經常總結報廢原因，瞭解我們的董事會是如何報廢的.

一個好的PCB板是基於資料的選擇，需要仔細地完成每一個過程。 沒有草率的餘地。 材料成本和工藝精度也决定了電路板的最終報價。