5重要原則 電路板 proofing (電路板裝配 sample production)
Many electronic product companies focus on design, R&D, 和行銷, 完全外包電子製造. 從產品原型設計到市場投放, 有許多開發和測試週期, 其中樣品測試至關重要. 交付設計的 印刷電路板 電子製造商的檔案和BOM錶也需要從多個角度進行分析,以確保項目週期不會延遲,並降低產品發佈的風險.
第一, 有必要分析開發的電子產品的市場定位, 不同的市場策略决定了不同的產品開發. 如果是高端電子產品, 必須在樣品階段嚴格選擇資料, 必須確保包裝過程, 必須盡可能百分之百地類比實際的大規模生產過程. 如果它是一種非常常見的電子產品, 計畫已經成熟, 然後可以在樣本階段接受, 例如使用一些替代資料, 擴大ICT測試的接受範圍, 等等.
第二, 印刷電路板樣品生產必須遵循速度高於成本的原則. 從設計計畫到項目恢復通常需要5-15天 電路板裝配樣品. 如果控制不好, 這一時間可以延長到1個月. 如果人為因素造成時間延遲, 這將對專案進度產生很大的負面影響. 為了確保 PCBA samples can be received within the fastest 5 days, we need to start selecting electronics manufacturing suppliers (with process capability, 良好的協調, and focus on quality and service) during the design stage, 甚至還要多付50%的校對費.
第3, 電子產品設計公司的設計方案必須盡可能遵循規範, 例如 電路板 設計散熱孔, 絲印的標記, BOM錶中物料的規範化, 清晰的標記, 以及Gerber檔案中關於過程要求的明確備註, 等. 等待. 這可以大大减少與電子製造商溝通的時間, 還可以防止由於設計方案不明確而導致的錯誤生產.
第四, 充分考慮物流配送環節的風險. 在裡面 電路板裝配包裝, 要求電子產品製造商提供安全包裝, 比如泡泡袋, 珍珠棉, 等., 防止物流中的碰撞和損壞.
第五, 在决定 電路板裝配校對, 採用最大化原則. 項目總經理, 產品經理, 總經理, 甚至行銷人員也可能需要原型. 此外, 在測試過程中,有必要充分考慮老化. 因此, 一般建議打樣10元以上.
印刷電路板樣品生產基於質量和速度, 與電子製造商的良好溝通是催化劑. 當一家電子產品公司有這樣的概念時, 它可以逐漸形成穩定的合作關係和良好的設計習慣,最大限度地使項目順利進行.