PCB-Neuigkeiten - Die Rolle der Qualitätsabteilung in der PCBA-Verarbeitung

In der Leiterplattenindustrie, Es scheint, dass die Qualitätsabteilung am wenigsten zu sehen ist, nicht anerkannt, und am schwierigsten zu tun: 1. Alle Abteilungen zur Einhaltung der Vorschriften verpflichten, und einige Leute werden es umständlich und umständlich finden, was die Effizienz beeinträchtigt; 2. Erkennen Sie defekte Produkte und erfordern Nacharbeit Oder es wird verschrottet. Einige Leute denken, dass dies eine Verschwendung von Kosten ist, und du hast alles getan. Solange es kein funktionelles Problem ist, natürlich, Sie können es übergeben. Ansonsten, Warum hast du es nicht gefunden, als du es produziert hast, Und du hast es nicht aufgehalten; 3., Weil die Qualitätsabteilung zu viel verlangt, das die Produktionseffizienz behindert, und der Ausgang ist hoch. Das ist das Ergebnis der harten Arbeit der Produktionsabteilung. Was macht es mit Ihrer Qualitätsabteilung?? Die Qualität hat sich verbessert, Es bedeutet, dass das Qualitätsbewusstsein der Produktionsabteilung stark ist, und die Qualität ist gesunken, es ist die Untätigkeit der Qualitätsabteilung...

All das scheint darauf hinzuweisen, dass die Qualitätsabteilung wirklich entbehrlich ist, und ihre Erhaltung behindert die Effizienz und erhöht die Kosten. Also einige Fabriken brechen wirklich die Qualitätsabteilung ab, und der verbleibende Teil wird nicht storniert. Vielleicht liegt es daran, dass die Abteilung fehlt und unvollständig ist.. Also behielt ich es widerwillig., aber es war die instabilste aller Abteilungen. Siehst du nicht, Es gibt oft Neuigkeiten über die Werksrekrutierung von Qualitätsmanagern und Qualitätsmanagern? Welche Rolle spielt also die Qualitätsabteilung bei PCBA-Verarbeitung Hersteller? Warum ist es so schwer zu tun? Zunächst einmal, Lassen Sie mich mit Ihnen über die Qualitätsabteilung in der PCBA-Fabrik wissen

Die Qualitätsabteilung gliedert sich in drei Hauptteile:

Qualitätsmanagementsystem

Die populäre Interpretation des Qualitätsmanagementsystems ist ein Satz von Managementsystemen, das auf der Qualität der Produkte des Unternehmens basiert. Die Quelle des gesamten Betriebs des Unternehmens, der Kern des Betriebs des Unternehmens, der Aufbau der Organisationsstruktur des Unternehmens, die Funktionen der einzelnen Abteilungen, Verantwortlichkeiten und Anforderungen des Jobs usw. müssen entsprechend den Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems entwickelt werden.

Die Schritte zum Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems sind: Wählen Sie eine Zertifizierungsgesellschaft aus – schreiben Sie ein Handbuch-implementieren Sie das System-Pre-Audit-Aufgaben-erhalten Sie Zertifizierung. Die Erstellung des Handbuchs soll die Standards und Elemente des Qualitätsmanagementsystems mit den spezifischen Bedingungen des Unternehmens zu spezifischen Anforderungen kombinieren, die für die Teilnehmer leicht verständlich sind. Das Handbuch ist das erste Dokument, das wir oft sagen; und dann wird der Betriebsablauf jeder Arbeit nach dem Inhalt des Handbuchs bestimmt., Das heißt, die Programmdatei, die wir oft sagen – die Datei der zweiten Ebene; und schreiben Sie dann die spezifische Operationsmethode für jeden Auftrag entsprechend der Programmdatei, das heißt der Betriebsanleitung – die Datei der dritten Ebene; Die während des Teambetriebs erzeugten Daten werden aufgezeichnet, dann ist es eine Datensatzdatei – eine vierstufige Datei.

Zum Beispiel ist der Inhalt von 6.0 im Standard des Qualitätsmanagementsystems Ts6949 "Ressourcenmanagement", und die Unterteilung des Ressourcenmanagements ist: 1. Ressourcenbereitstellung; 2. Humanressourcen; 3. Infrastruktur; 4. Arbeitsumfeld. Wenn Sie ein Qualitätshandbuch schreiben, müssen Sie entsprechende Anforderungen an das Ressourcenmanagement hinzufügen und dann weiterhin Anforderungen für jeden Punkt entsprechend den Merkmalen des Unternehmens unterteilen und schreiben. Die Personalressourcen können beispielsweise unterteilt werden in: 1. Anforderungen an die Personalkompetenz; 2. Schulung des Personals; 3-Anreizsystem und so weiter. Personaltraining umfasst auch Fähigkeitstraining und Bedeutungstraining. Dann, gemäß den Elementen der Humanressourcen im Handbuch, kompilieren Sie den Arbeitsprozess der Humanressourcen in der zweiten Ebene Verfahrensdokument: eine Personalabteilung einrichten, die Personalabteilung in Rekrutierungsabteilung, Schulungsabteilung usw. entsprechend dem Arbeitsinhalt der Humanressourcen aufteilen, Die Arbeitsinhalte werden weiterhin unterteilt in: zunächst Aufgabenbereiche und Anforderungen formulieren, dann Kandidaten interviewen, die die Anforderungen über verschiedene Kanäle erfüllen, nach dem Vorstellungsgespräch Akten anlegen und Pre-Job-Schulungen durchführen. Mit dem Prozess benötigt es auch Betriebsmethoden (einschließlich Betriebsanforderungen, Zeit, Ort usw.), die die Vorbereitung von dreistufigen Betriebsleitfadendokumenten erfordern, wie Trainingsbetriebsleitlinien: Bestimmung des Trainingsinhalts, Trainingshäufigkeit, Trainingsort, Trainingsobjekt und Trainingsaufzeichnung, Das Anmeldeformular der Auszubildenden ist eine der vierstufigen Aufzeichnungsdateien.

Mit den oben genannten Ebenen eins, zwei und drei Dokumenten müssen alle Positionen im Unternehmen in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Dokumente funktionieren. Der gesamte Geschäftsbetrieb wird nach den Unterlagen durchgeführt. Daher ist das Qualitätsmanagementsystem nicht nur die Verwaltung der Dokumente, es ist der Schlagstock aller Handlungen des Unternehmens. Es enthält fast die Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen aller Positionen im Unternehmen. Das Dokument wandelt die Anforderungen nur in schriftliche Dinge um, die wir abfragen können.

Prozesssteuerung

Prozesssteuerung, wie der Name schon sagt, ist die Steuerung des Produktionsprozesses. Im Allgemeinen bezieht sich die Prozesskontrolle der PCBA-Unternehmensqualitätsabteilung auf PQC. Seine Hauptaufgabe ist es, den Produktionsprozess des Produkts zu überwachen, damit der Hersteller in strikter Übereinstimmung mit den Anforderungen des Dokuments arbeiten kann, um zufällige Operationen zu vermeiden. Qualitätsprobleme.

Um allen zu helfen, die Arbeitsfunktionen von PQC zu verstehen, können wir PQC genauso gut mit der Polizei vergleichen, Produktionspersonal mit gewöhnlichen Menschen, und Arbeitsnormen sind den gesetzlichen Bestimmungen gleichwertig. Zunächst einmal hat der Staat verschiedene Rechtsvorschriften formuliert, um das geordnete Leben der gewöhnlichen Menschen zu gewährleisten. Um das soziale Chaos zu vermeiden, das durch die Zufälligkeit der Menschen verursacht wird, gilt dasselbe für Unternehmen: Um zufällige Operationen des Produktionspersonals zu vermeiden, werden Arbeitsrichtlinien und Betriebsvorgaben formuliert, um das Verhalten aller zu vereinheitlichen und zufällige Handlungen zu vermeiden, die Qualitätsinstabilität verursachen. Aber wenn es keine Aufsicht gibt, wird es immer Leute geben, die berichten, dass sie das Glück haben, die Ideale zu erfüllen, also hat das Land die Polizei produziert, und das Unternehmen hat auch Qualitätskontrollpersonal produziert. In vielen PCBA-Fabriken gibt es immer eine feindliche Beziehung zwischen Produktionspersonal und Qualitätspersonal. Es scheint, dass die Existenz der Qualitätsabteilung geschaffen wurde, um die Produktion zu behindern. Stellen wir uns vor, wie das Leben der gewöhnlichen Menschen aussehen würde, wenn es in einem Land keine Polizei gäbe: Diebe waren wütend. Morde, Verbrechen, Kämpfe und Straßenraube.....Zu dieser Zeit können Menschen die ganze Zeit in Terror leben, Angst davor gestohlen zu werden, Angst davor, ausgeraubt zu werden, Angst davor, Vergeltung begangen zu werden... Natürlich ist diese Art von Leben nicht das, was Sie wollen, also besteht die Existenz der Polizei darin, ein gutes Umfeld für die Menschen zu schaffen, um zu leben und zu arbeiten und ein besseres Leben für die Menschen zu haben. Ebenso existiert die PQC der PCB-Firma, um den reibungslosen Fortschritt der Produktion sicherzustellen. Wenn es keine Qualitätsabteilung gibt, behalten Sie sie. Glückliche Produktionsmitarbeiter schneiden immer Ecken und tun Dinge beiläufig. Treten weiterhin Qualitätsprobleme auf und beeinträchtigen die Produktionseffizienz ernsthaft?

Daher sind es in einer Gesellschaft, die sich der Polizei widersetzt, nur die Kriminellen, die gegen das Gesetz verstoßen, und die Menschen, die die Regeln und Disziplinen befolgen, begrüßen die Polizei. Die PCBA-Hersteller, die sich dem PQC widersetzen, sind nur die Mitarbeiter, die nicht nach den Normen arbeiten, also wenn die Fabrik sich der Qualitätsabteilung widersetzt, dann muss er ein unqualifizierter Mitarbeiter sein, der sich nicht an die Regeln hält.

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrolle ist die Überprüfung der hergestellten Produkte in Übereinstimmung mit Qualitätsstandards. Sie umfasst die Inspektion von Halbzeugen und Endprodukten. Allgemein, die Qualitätskontrolle von Leiterplattenfabriken einschließlich QC und FQC, das ist, die Halbzeuginspektion jedes Prozesses und die Endproduktinspektion vor dem Versand. Qualitätskontrolle ist viel einfacher und einfacher als Qualitätsmanagementsystem und Prozesskontrolle. Inspektoren müssen nur mit den Inspektionsnormen vertraut sein und streng nach den Normen beurteilen.

Kurz gesagt, das Arbeitsziel der Qualitätsabteilung ist es, alle Verhaltensweisen zu standardisieren und zu standardisieren sowie andere Abteilungen zu überwachen und zu drängen, sie umzusetzen. Viele kleine und mittlere PCB-Unternehmen haben nur den Qualitätsinspektionsteil der Qualitätsabteilung, so dass sie glauben, dass die Funktion der Qualitätsabteilung nicht groß ist, so dass sie sie direkt abbrechen. Das liegt daran, dass sie überhaupt kein solides Qualitätssystem haben, so dass sie nicht vollständig die Rolle der Qualitätsabteilung gespielt haben.