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PCB新聞 - SMT生產車間“6S”系統

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SMT生產車間“6S”系統

2021-09-29
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Author:Aure

“6S”系統 表面貼裝 production workshop



為了確保高效有序的生產,企業將製定適合自身發展需要的相關制度,“6S”制度往往是製定的覈心。 今天,編輯將與業內同行討論諾電子表面貼裝生產車間實施的“6S”標準。


1 精裏

目的:a.改善和新增工作區域; b、現場無雜物,道路通暢,提高工作效率; c、减少碰撞機會,確保安全,提高品質; d、消除管理混合、混合等錯誤和事故; e、有利於减少庫存,節約資金; f、轉變工作作風,改善工作情緒。

意義:分離必要和不必要的人員和物體,然後對其進行處理,將生產現場的實際放置和停滯項目分類,並將車間中的每個工位變成設備的前後、左右通道、工廠的上下部分, 工具箱內外以及這個房間內的所有死角都必須徹底搜查和清理,以便現場沒有留下任何東西。



表面貼裝生產車間“6S”系統


2.Seiton公司

定義:必需品按規定擺放,整齊有序,標識清晰。



目的:不浪費時間尋找物品,提高工作效率和產品品質,確保安全生產。

意義:量化和定位所需的人、物和物。 在完成上一步後,科學合理地安排和連接需要留在生產現場的物品,以便儘快獲得所需的物品。 在最有效的規則、系統和最簡潔的流程下完成工作。 要點:a.必須有一個固定的地方和區域來收集和放置物品,以便您可以找到它們; b、物品擺放必須科學合理; c、項目的放置應視覺化,以便可以看到和放置定量組裝的項目。 使用不同的顏色和標記來區分放置不同物品的區域。


3、清潔(Seiso)

定義:清除現場污垢,清除工作區域的物料垃圾。

目的:保持場景乾淨明亮。

意義:清除工作場所的污垢可以很容易地找到异常的來源。 這是實施自主維護的第一步,主要是為了提高設備利用率。

要點:a.你使用的物品,如設備、工具等,應該自己清洗,不要依賴他人,不要新增專業的清潔工人。 b、設備清潔人員主要負責設備的維護。 清潔設備應與設備檢查相結合,清潔就是檢查。 清潔設備還應用於設備的孔滑動工作,清潔也是維護。 c、清理地面時,發現飛揚的碎屑和漏油漏水,應找出原因,並採取措施加以改善。


4、清潔(Seiketsu)

定義:將分類、整改和清潔的實施制度化和規範化,並保持其結果。

目的:仔細維護並堅持分類、校正和清潔,使其處於最佳狀態。

意義:通過持續深入的清理、整改、保潔活動,可以消除安全事故的根源。 創造良好的工作環境,使員工能够愉快地工作。

要點:a.車輛環境不僅要整潔,而且要乾淨衛生,以確保工人的健康,提高他們的工作積極性。 b、不僅物品必須乾淨,工人本身也必須乾淨,例如乾淨的工作服、整潔的儀器、及時的理髮、剃須、修指甲、洗澡等。c.工人不僅必須身體乾淨, 保持環境無污染,進一步消除渾濁的空氣、灰塵、譟音和污染源,消除職業病。


5、識字(Shitsuke)

定義:每個人都按照規則行事,按照規則行事,養成良好習慣,每個人都成為一個受過教育的人。

目的:提高“人的貭素”,培養對任何工作都認真負責的人。

意義:努力提高員工自身修養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,是“6S”活動的覈心。


6、安全

定義:發現安全隱患並及時消除或努力採取有效的預防措施。

目的:為了建立一個安全的生產環境,所有的工作都應該建立在安全的前提下。 意義:保護人員和貨物免受侵犯,創造一個沒有事故的工作場所。 通用設備的安全標誌。

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