Technologie PCBA - SMT atelier IPQC ligne inspection gestion

Objectif: afin de maintenir le bon ordre de production dans l'atelier SMT, d'améliorer la qualité et l'efficacité de la ligne de production et d'assurer le bon déroulement des travaux de production.

SMT atelier IPQC ligne inspection gestion

1. Protection ESD et mise en œuvre 5S

1.1 si les vêtements du personnel répondent aux exigences de protection ESD, si les vêtements, les chaussures et les chapeaux sont propres et bien rangés.

1.2 Si les opérateurs portent des bracelets électrostatiques et des gants électrostatiques.

1.3 L'état des zones 5S de l'atelier, si les déchets sont nettoyés à temps, si le sol est nettoyé régulièrement, s'il y a de la poussière et de l'huile.

1.4 Si les ustensiles de nettoyage restent propres.

1.5 Si le matériel est placé dans la zone désignée, s'il y a une carte d'indication d'état visible, si la carte d'indication d'état est remplie comme demandé.

1.6 Si les chariots, les étagères tournantes et divers outils, instruments sont placés dans la zone spécifiée.

2, vérifiez l'avancement de la production sur place.

2.1 L'opérateur travaille - t - il strictement selon les exigences du processus de production?

2.2 L'opérateur respecte - t - il strictement les directives de production?

2.3 L'utilisation de l'équipement de production est - elle conforme aux exigences et une gestion fixe est - elle appliquée.

2.4 Les opérations de processus critiques sont - elles vérifiées par quelqu'un?

2.5 La préparation des matériaux et des consommables influe - t - elle sur le bon déroulement de la production?

2.6 La production de la journée s'est - elle déroulée comme prévu à l'origine?

3. Remplissez le formulaire

3.1 Les registres de production et autres documents pertinents sont - ils remplis en temps opportun, avec précision, clarté, exhaustivité, spécification et authenticité?

3.2 Les points de contrôle de la qualité de chaque processus sont vérifiés et enregistrés.

4. Installations de production et d'équipement sûres

4.1 Si l'équipement est utilisé en stricte conformité avec le Code d'exploitation.

4.2 si l'équipement essentiel fait l'objet d'un entretien tertiaire conformément au régime d'inspection et est documenté en détail.

4.3 L'état de l'appareil est - il confirmé avant utilisation?

4.4 si l'opérateur a causé des dommages à l'équipement en raison d'une erreur d'exploitation

4.5 L'équipement a - t - il un dossier de lavage?

4.5 garder l'équipement propre, sans obstacle et exempt d'impuretés grasses autour.

4.7 Le câblage des tuyaux est - il chaotique?

4.8 y a - t - il une responsabilité claire et une personne responsable pour l'utilisation de l'équipement?

4.9 installer ou non le système d'alarme nécessaire.

4.10 les voies de transport et les voies de sécurité incendie restent - elles ouvertes?

5. Professionnel d'atelier

1 si le comportement de l'individu répond aux exigences disciplinaires de l'atelier (appartient - il au phénomène de l'agitation de l'atelier, du jeu?)

2 lorsque vous quittez votre emploi pendant les heures de travail, le chef accepte - t - il et obtient - il un certificat de congé?

3 si les employés travaillent en faisant des choses qui ne sont pas liées au travail (dormir, jouer avec leur téléphone, écouter de la musique, rencontrer des gens pour discuter, etc.).

6. Maîtrise des coûts

6.1 si le personnel d'exploitation a causé une perte de matériel ou de produits en raison d'une erreur d'exploitation.

6.2 S'il y a eu gaspillage de ressources (si le personnel a été mis hors tension à temps après avoir quitté l'atelier).

7. Conseils importants

7.1 L'atelier SMT applique strictement ce système et chaque jour, une personne spéciale effectue une inspection de supervision complète de la gestion du site de production de l'atelier.

7.2 Les inspecteurs qui constatent des anomalies lors d'une inspection sur place doivent les signaler en temps utile au chef d'équipe et au Directeur de l'atelier, en demandant à la personne responsable un délai pour les corriger.

7.3 chaque visite doit faire l'objet d'un procès - verbal écrit indiquant l'heure, le lieu et les problèmes détectés, avec la signature du chef de département ou du chef d'équipe qui approuve la mise en œuvre, etc.