PCB-Neuigkeiten - Produktionsleitung der SMT-Verarbeitungsanlage

Production management of smt processing plant
At present, Das Land hat immer höhere Anforderungen an Umweltschutz und größere Anstrengungen in der Link Governance. Dies ist eine Herausforderung, aber auch eine Chance für Leiterplattenfabriken. Wenn die PCB-Fabrik entschlossen ist, das Problem der Umweltverschmutzung zu lösen, dann FPC flexibel Leiterplatte Produkte können an der Spitze des Marktes sein, und die PCB-Fabrik kann die Möglichkeit erhalten, sich wieder zu entwickeln.
Produktionsmanagement wird hauptsächlich im Workflow Management implementiert, Prozessmanagement, Qualitätskontrolle und andere Links. Einbeziehung der verschiedenen Abteilungen und Arbeitsprozesse der smt Verarbeitungsanlage. Hauptsächlich die Verwaltung der Fabrik, Finanzierung, Vermarktung, Humanressourcen, technischer Prozess, Ausrüstung, Qualität, Produktion, Herstellung, Materialwirtschaft und -zirkulation sowie zugehörige Managementprozesse.

1. Die wichtigsten Managementabteilungen und Verantwortlichkeiten des Unternehmens

(1) Unternehmensführung. Generaldirektor eins und stellvertretender Generaldirektor ein Abteilungsleiter eins auf Position eins auf Mitarbeiter

(2) Produktionsmanagement.

Marketing-Abteilung: organisieren Sie Aufträge entsprechend den Bedürfnissen des Marktes und der Einheit, und geben Sie Bestellungen und Produktionsaufträge; Sie verstehen die Annahme dieser Charge von Produkten und vereinbaren Kundendienstpläne.

Fertigungsabteilung: Nehmen Sie die Produktionsaufgabenliste an, ordnen Sie den Patchverarbeitungsplan an, PMC ordnet den spezifischen Produktionsplan entsprechend dem Produktionsplan und dem Beschaffungsplan an, ordnet das Personal und die Ausrüstung entsprechend dem Herstellungsprozess und den Qualitätsanforderungen an, und arbeitet mit der Qualitätsmanagementabteilung zusammen, um die Produkt-Qualitätskontrolle und Inspektionsarbeit zu tun.

Technologie- und Prozessabteilung: Nehmen Sie den Produktionsauftrag an, bereiten Sie die technischen Daten entsprechend dem Produktionsplan vor und bestimmen Sie die technischen Informationen mit dem Kunden; Bestimmen Sie den Produktionsprozess entsprechend der Produktionsaufgabenliste und bestimmen Sie die smt-Produktionslinie entsprechend dem Produktionsprozess; die eingehenden Materialien und Ausrüstungen bestätigen; gemäß den Produktionsmaterialdetails Tabellen und Prozesse, stellen Betriebsverfahren und Materiallisten der Ausrüstung zur Verfügung; Bereitstellung von Gerätekonfiguration und Prozessausrüstungsanforderungen entsprechend dem Herstellungsprozess; Bereitstellung relevanter Daten für das Qualitätsmanagement und die Fertigungsabteilung.

Qualitätsmanagement-Abteilung: Ordnen Sie Inspektionspläne entsprechend der Produktionsaufgabenliste an, formulieren Sie Inspektionsstandards und -prozesse entsprechend der Produktionsaufgabenliste und Produkttechnologie und machen Sie eine gute Arbeit bei der Inspektion jeder Verbindung (wie IQC, AOC, OQC, etc.).

Ausrüstungsabteilung: Nehmen Sie die Produktionsaufgabenliste an, bereiten Sie Produktionsausrüstung und Prozessausrüstung entsprechend dem Produktionsplan vor; den normalen Betrieb der Produktionslinie und der Ausrüstung entsprechend dem Herstellungsprozess sicherzustellen, eine Aufzeichnung des Betriebs und der Überwachung der Ausrüstung während des Produktionsprozesses zu machen; die örtliche Inspektion der Produktionsausrüstung gemäß Produktionsplan, Tägliche Inspektion, wöchentliche Inspektion, Strafinspektion, monatliche Inspektion, vierteljährliche Inspektion, jährliche Inspektion und andere tägliche und vorgeschriebene Wartungsarbeiten festzulegen und eine Aufzeichnung zu erstellen; bei Ausfall der Ausrüstung die Verfahren zur Handhabung von Gerätefehlern befolgen; Bereitstellung relevanter Daten für das Qualitätsmanagement und die Fertigungsabteilung. Im Produktionsprozess, wenn die Qualität die Anforderungen des Kunden aus Ausrüstungsgründen nicht erfüllen kann, benachrichtigen Sie die relevanten Abteilungen wie die Fertigungsabteilung und die Qualitätsmanagementabteilung rechtzeitig und behandeln Sie sie rechtzeitig; Entsprechend den Änderungsanforderungen des Produktionsprozesses ändern Sie rechtzeitig die Gerätekonfiguration und den Betriebszustand und bestätigen Sie mit den relevanten Abteilungen.

Materialabteilung: Empfang, Lagerung und Ausgabe verschiedener Produktions-, Management- und Ausrüstungsmaterialien, Annahme von Produktionsaufgabenaufträgen, Vorbereitung von Produktionsmaterialien entsprechend dem Produktionsplan und Abschluss der täglichen und Produktionsprozess Materialergänzungs- und Überwachungsaufzeichnungen; Ermittlung des Materialbestands gemäß Produktionsplan und Nachfrage, Bereitstellung relevanter Daten an die Einkaufs- und Fertigungsabteilung.

Alle Abteilungen arbeiten mit dem Projekt zusammen: Durchführung der Probeproduktion des ersten Produkts nach Kundenanforderungen und Material, Produktionsprozess und Qualitätsanforderungen. Nachdem das erste Produkt bestätigt ist, fahren Sie mit der normalen Produktion fort, machen Sie eine gute Arbeit bei der Lieferung jedes Gliedes der Produktion und machen Sie eine Aufzeichnung des Produktionsprozesses und der Qualitätsaufzeichnungsarbeit. Im Produktionsprozess wird der Änderungsantrag des Kunden rechtzeitig an die relevanten Abteilungen wie die Fertigungsabteilung und das Qualitätsmanagement benachrichtigt, und die technischen Daten werden entsprechend der Änderungsanträge des Kunden rechtzeitig geändert und mit dem Kunden bestätigt.

Jedes Detail des gesamten Prozesses ist ein Schlüsselpunkt, der bei den von uns hergestellten Endprodukten nicht ignoriert werden darf. PCBA. Die Mission jeder Abteilung ist es, die Qualität der Produkte der Kunden sicherzustellen, und sicherzustellen, dass Kunden und Benutzer am Ende des Endprodukts mehr Freude genießen können. Besorgnis Erfahrung, Dies ist die Verantwortung, die eine smt verarbeitende Fabrik übernehmen sollte.