PCB科技 - PCB製造業的成功之路

科技的 印刷電路板
如何確保所有這些參與者能够相互合作，最大限度地發揮 印刷電路板製造 pillar

In the 印刷電路板 制造技術, 可能涉及多個參與者, 從設計師到開發人員, 專案負責人, 銷售人員, 業務開發人員, 財務人員, 政府官員和行業協會. 如何確保所有這些參與者能够相互合作，最大限度地發揮 印刷電路板 製造支柱，並將負面影響降至最低? 這聽起來可能是一項不可能完成的任務, 但是有一種方法可以新增你成功的機會.

印刷電路板製造支柱

Pillar 1.: Technology
The 製造業 容量 of 印刷電路板生產 is challenging. 如果在此階段遇到挫折, 在後續過程中可能會出現代價高昂的錯誤和延遲, so stay focused and consider the following questions:

What is the demand for the product?
用於產品要求和設計, 哪些科技可行?
設計剛性印刷電路, 或柔性或剛柔組合印刷電路?
考慮惡劣環境下產品的可靠性, 哪些覆銅板更適合產品的最終需求?

The second and third pillars: manpower and cost
Choosing the appropriate internal team, 以及合作夥伴和製造商非常重要, 它將構成 印刷電路板 生產人力. 必須實施和監控HMS和常規規定. 隨著世界日益追求環境保護, 綠色生產和環境認證的需求也在新增. 您不希望產品發佈後出現意外情况. 您需要團隊成員具備項目成功所需的知識和經驗. 一些案例表明，當發現非法就業時, 或者當產品因安全或監管問題退出市場時, 不安全和不公平的勞動條件, 無論行業領導者需要為負面形象進行公關. 這些因素可能對產品或公司產生不利影響, 而且成本也可能驚人.

Pillar 4: Sales
The fourth pillar of 出售 is equally important. 您的產品已準備好投放市場進行全球銷售, 但是你有合適的合作夥伴嗎, 擴展或適應新市場需求? 您是否有必要的保險或與物流合作夥伴有牢固的關係? 你能為你提供必要的優先權嗎? 2019冠狀病毒疾病期間，市場證明了供應鏈的脆弱性, 我們都經歷了很多教訓. 是否考慮了這些因素?

Pillar 5: Cyber Security
The fifth pillar of 印刷電路板 生產應為網路安全. 保護您的數據和知識產權是封锁競爭對手並為進一步產品開發預留空間的覈心要求. 您是否正在與合作夥伴合作，以採用必要的設備和程式來保護數據?

5 steps to success

如果您沒有將印刷電路板製造放在適當的環境中來理解印刷電路板製造的支柱，您可能無法完全理解其挑戰和機遇。 通過建立產品開發流程（PDP），即從產品開始到結束的路徑，我瞭解印刷電路板製造的具體背景。 分析 在這條道路的特定階段，重要的是讓具有基於流程的知識和專業經驗的適當參與者參與進來。

然而，參與者往往參與得太晚或處於PDP的錯誤階段，這將導致產品開發速度變慢、成本新增和產品不令人滿意。 對於每一個新想法，專案負責人都必須有一個明確的計畫、路徑、時間表和目標，以及一個如何處理成功或失敗的計畫，這也是非常重要的。

以下是成功的5個步驟, 涵蓋從概念和想法生成到產品發佈和分發.

1、概念和想法的產生

一個想法本身不會成為一種產品. 啟動PDP時, 您需要瞭解所有重要問題. 對於電力產品, 什麼是可能的, 經濟的, 合法的, 智慧與理想? 您應該選擇哪種科技解決方案, 價格是多少? 現階段, 不涉及採購是一個很大的錯誤, sales, 和財務. These participants will have a professional and unique perspective on the technology actually required by the market (sales), the cost and benefit analysis of technical solutions (purchasing), and the actual profitability of potential solutions (financial).
2. Research and analysis
When the concept is determined, 可以開始研究和分析. 確保所有參與者都能幫助您. 在任何PDP過程中, 分析起著關鍵作用, 這個階段經常被低估. Resources are spent on products that are not in demand in the market (sales), or labor-intensive and expensive products (purchasing and finance). 在綜合成本中投入時間, 銷售和市場分析. 只有瞭解市場才能瞭解產品.
3 Design
When all the parameters are set and the analysis is complete, 您可以開始設計. 避免設計中代價高昂的錯誤，並在早期瞭解設計是否最優，可以確保為設計選擇合適的製造商. 現階段, 採購和協力廠商參與者是確保選擇適當合作夥伴的關鍵. 如果在此階段選擇了錯誤的製造商, 成本可能差异很大，因為他們可能缺乏最好的科技能力, capacity, 或設計產品的經驗.

許多製造商會說“是的, 我們可以“, 但真的是這樣嗎? 你怎麼能真正理解? 我的建議很簡單：確保內部或協力廠商實體擁有適當的知識和經驗，以確保您的設計和製造可以執行.

4. Sample
Producing samples is one of the most exciting stages in the PDP process. 是否包括所有參數? 能否在截止日期前完成? 生產實體是否合格並獲得批准, 他們在類似產品上有什麼生產經驗?

在這一階段全力以赴將避免許多麻煩並節省大量成本。 根據產品的預期銷售量和符合環境標準（IPC、UL、汽車、醫療、國防、ROSH、REACH等），從一開始就選擇合適的製造商。 重新認證的成本不僅昂貴而且耗時，這將阻礙進入市場的步伐或影響投標資格。

5. Production
When mass production starts, 確保你有一個好的負責人, 記錄您的生產並稽核製造商，以確保產品交付. 從現在開始, 供應鏈管理和市場需求的結合將决定產品能否成功.

無縫生產和積極接受市場迴響的能力，以改進產品，提供更好的解決方案，並使客戶信任製造商，這對於產品獲得良好聲譽至關重要. 因此, 現階段, 銷售和行銷以及設計師和開發商之間的溝通至關重要.
6. Release
The product is ready to be released and distributed globally. 它現在應該已經建立了一個全球交付平臺，並在檔案方面有經驗, 法律法規遵從性. 讓所有適當的參與者參與到正確的階段, 現在是時候確保 印刷電路板 生產要麼對您有利，要麼儘量減少. 準備發佈產品.

改進產品開發的5個技巧

1. Ask the right questions
Ask the necessary questions: why, 什麼, 怎樣, 哪裡, 什麼時候.

2. Do research
Invite experienced partners to participate to determine the challenges, 增長潜力和合規性.

3. Don't skip steps when designing
If 印刷電路板設計 is not your strong point, 那麼請有一比特具有適當技能的專業設計師來做這件事. 這將避免代價高昂的錯誤. 這也適用於選擇正確的製造商.

4. Know where to produce
Make sure to work with trusted production partners who are manufacturers who can provide transparency, 檔案, 和稽核.

5. Don't forget the documentation
Don't fall into the trap of "I forgot to make a document". 當您準備發佈產品時, 請與擁有全球交付平臺並遵守檔案要求的合作夥伴合作, 法規, 和法規. 你不希望你的產品在到達終點時遇到麻煩. 一個好主意並不一定意味著一個可行的主意.
in conclusion

There are many technologies to consider, 比如創作和設計, 計算成本, 選擇製造商, 以及實現銷售. 我看到了PDP早期規劃和實施不足的許多不幸結果. 因此, I strongly recommend arranging and investing more time in the first three stages of this process (conception, 研究與分析, and design). 這將確保 印刷電路板製造 aspects are in order and can be processed and optimized for future sales. 回想起, 即使一個想法可能很好, 這並不意味著它在科技上是可行的, 以可接受的市場成本優化人力資源, 或者可以帶來所需的銷售收入.