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Technologie PCBA

Technologie PCBA - Approche du système de gestion disciplinaire des ateliers SMT

Technologie PCBA

Technologie PCBA - Approche du système de gestion disciplinaire des ateliers SMT

Approche du système de gestion disciplinaire des ateliers SMT

2021-11-06
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Author:Downs

Objectif: afin de maintenir le bon ordre de production dans l'atelier SMT, améliorer l'image globale de l'atelier et garantir le bon déroulement des travaux de production.

Système de gestion disciplinaire des ateliers SMT

1. Les personnes qui entrent dans l'atelier SMT (employés, gestionnaires, clients, fournisseurs, etc.) doivent avoir une bonne protection ESD. En ce qui concerne le port de vêtements, de chapeaux et de chaussures électrostatiques, voir « Code de port de vêtements, de chapeaux et de chaussures électrostatiques ».

2. Tous les jours avant de se rendre au travail, tous les employés doivent mesurer leur propre bracelet électrostatique dans la zone de mesure conformément au Guide des opérations de mesure des bracelets électrostatiques et remplir fidèlement le formulaire de test des bracelets électrostatiques. En cas d'anomalie dans le test du bracelet électrostatique, le chef de service doit être immédiatement informé du remplacement et le personnel d'assurance de la qualité sera responsable de l'inspection aléatoire.

3. Les employés doivent entrer dans l'atelier 10 minutes avant d'aller travailler tous les jours et ne doivent pas faire de bruit en entrant dans l'atelier. Faire la queue de façon proactive à l'endroit désigné, attendre que les chefs de service se réunissent pour planifier le travail et les considérations opérationnelles pour la journée. Le déploiement du travail est déterminé par les dirigeants en fonction des exigences de production. Aucun membre du personnel ne doit être trop critique quant à son travail (sauf dans des cas exceptionnels, qui nécessitent une confirmation du superviseur).

4. Après le retour au travail, le personnel doit passer la main à l'équipe précédente et poser des questions sur l'état de la production, l'état de l'équipement, l'état des matériaux et l'état de décharge de l'équipe précédente. Le poste précédent doit refléter fidèlement la production de ce poste.

Carte de circuit imprimé

La remise doit veiller à ce que les données sur les matériaux et les extrants soient claires et claires. Pendant le transfert, essayez de baisser le son. Les bruits forts, les rires et les querelles sont strictement interdits. En cas de désaccord et de controverse, les deux équipes de dirigeants coordonnent et traitent.

5. Le personnel posté doit nettoyer la zone de responsabilité 5S 10 minutes avant le travail chaque jour, y compris le nettoyage du sol, l'essuyage de la poussière sur la surface de la machine, les zones communes sont alternées par chaque équipe. L'opérateur doit nettoyer en temps opportun les matériaux en vrac dans les bacs de vidange de service et les bandes de déchiquetage dans les bacs à déchets. Les matériaux en vrac doivent être manipulés en stricte conformité avec le règlement sur la gestion des matériaux en vrac.

6. Le chef de service effectue une inspection 5S sur site tous les jours, le Superviseur ne vérifie pas régulièrement la qualité 5S, impose une pénalité d'un jour de service d'assainissement au Groupe de non - conformité dans toute la zone publique de l'atelier et déduit 5 à 10 points de la personne responsable concernée dans l'évaluation de la performance 5S du jour en fonction du niveau de non - conformité.

7. Les employés qui entrent dans l'atelier doivent maintenir un bon état d'esprit, agir et se comporter "rapidement, presque et magnifiquement", et ne pas traîner dans le travail.

8. L'équipement d'atelier est précieux et doit être produit en toute sécurité. Il est strictement interdit de courir dans l'atelier et aucun article ne doit être placé sur la plate - forme de la machine. Des précautions doivent être prises lors de l'utilisation de l'équipement, les manipulations brutales sont strictement interdites.

9. Pendant les heures de travail, les opérateurs ne doivent pas quitter le travail sans autorisation et doivent porter une carte de sortie approuvée par le chef avant de partir.

10. Tous les travailleurs à l'intérieur de l'atelier sont strictement interdits d'entrer dans l'atelier avec un téléphone portable pendant le travail. Les membres de l'équipe devraient se superviser mutuellement. Si une infraction est constatée, 10 points seront déduits de l'évaluation de performance le jour de l'exécution.

11. Les employés de l'atelier SMT doivent respecter strictement l'ordre de production lorsqu'ils se rendent au travail. Il est strictement interdit d'écouter des MP3, de manger des collations, de se réunir pour discuter, de surfer sur Internet, de lire des magazines, de dormir, etc. pour faire des choses qui ne sont pas liées au travail. En cas d'infraction, donnez fermement l'enseignement répété, avertissez ceux qui ne changent pas après la critique. Le licenciement.

12. Les machines SMT continueront à être produites pendant les repas et les pauses dans l'atelier SMT, sans interruption, et devraient être exécutées conformément au « système de gestion de transfert smt».

13. Tous les employés de l'atelier SMT ne peuvent pas prendre de congé pour des raisons inconnues. S'il y a une raison particulière, la raison doit être indiquée. Les personnes en congé de maladie doivent fournir les dossiers médicaux pertinents.

14. Les employés qui ont des opinions ou des points de vue sur les gestionnaires, le système de gestion ou toute autre personne peuvent les présenter en personne ou par écrit à la personne concernée ou à son superviseur. Il doit être résolu de manière coordonnée par les gestionnaires et ne doit pas être discuté ou incité en coulisses. Les employés peuvent porter plainte lorsqu'ils sont insatisfaits du gestionnaire, mais ne doivent pas exercer de représailles, sinon elles seront transférées à la justice.