精密PCB製造、高頻PCB、高速PCB、標準PCB、多層PCB和PCB組裝。
在供應鏈管理方面, 一個薄弱環節可能會影響業務. 如果你在電子行業, 印刷電路板組裝往往是一個薄弱環節.
當選擇 PCBA供應商, 你必須能够選擇能够保證品質的人. 可以, 但是那些能够利用自己的經驗確保整個供應鏈中供應商效率的人.
選擇正確的PCBA的另一個主要優點是，他們可以利用自己的經驗不僅審查PCB佈局，而且審查原型。 反過來，這意味著它們有助於在早期將工程原理圖與速度考慮因素結合起來，使您能够更快地進入市場
雖然上述因素將幫助您仔細選擇PCBA，但以下是您可以採取的一些步驟，以確保供應鏈的加速：
如何選擇正確的PCBA
1有適當的溝通通路
當你的最後期限很緊時，溝通失敗的空間很小。 囙此，請確保與PCBA的通信清晰，不會延遲響應。 最好盡可能避免假設，儘早明確易懂的術語。
事實上, 良好的合作實踐 PCB供應商 包括：
季度審查的目的是審查績效名額和任何業務更新。 理想情况下，這可能是一個雙向過程，雙方共亯與任何業務增長、新產品等相關的更新。基本上，影響生產過程和業務關係的任何資訊都需要共亯。
帶有客觀和主觀名額的供應商記分卡是另一個應該維護的過程。 應及時標記諸如準時交付、缺陷率和通信問題等事項，以便每個人都知道問題（如果有）。
您還需要確保供應商有一個定期審查的品質改進計畫。
上述最佳實踐將確保過程得到檢查，PCBA等式是一種夥伴關係，而不僅僅是一個供應商。
2確保檔案完整
確保您提前完成了檔案，並且檔案包含以下內容：
物料清單請記住遵循供應商的首選格式
Gerber檔案
XY資料檔案
範本檔案
特殊裝配說明
如果有任何子組件需要提前製造，您還必須為每個子組件準備e.BOM錶，並估計零件的交付週期。 驗證其與成品的相容性也很重要
儘量避免任何最後一刻的改變，以確保一切順利提前。
3確定交付週期較長的零件
電子元件的交付時間很長，通常持續幾個月。 儘早識別這些組件可以幫助PCBA找到交付週期較短的更換零件或供應商。 反過來，這可以顯著縮短交付週期，同時影響成本。
4預測需求
保持 PCBA 發佈按需預測，而不是等待通知他們產品在最後一刻缺貨，也可以在很大程度上控制成本. 我們都知道, 快遞可能會以更高的成本獲得，並可能損害整體成本. 另一方面, 保持供應商按需發佈預測可以為以有效利率採購供應提供交付週期.
5端到端合作夥伴關係
找到一個可以提供端到端解決方案的PCBA，它可以幫助您從概念化到生產階段。 這將簡化整個過程並縮短時間。
遵循上述步驟可以確保PCB組裝過程和PCB組裝供應商不會成為供應鏈中的薄弱環節，而是被確認為整個操作的關鍵部分。
