PCB新聞 - 員工對smt工藝生產的真摯話語

Employee's heartfelt words on smt process production
Time has passed quietly, 而今年的smt工藝生產似乎已進入瓶頸期. 關於smt科技的未來發展, 晶片的發展趨勢, 公司盈利能力, 等., 毫無疑問，這已經成為許多老闆心中的疑慮. 當然, 如何在大環境中生存已成為一個迫切的問題.
查看當前smt工藝生產車間, 大多數smt流程員工正在逐步工作, 並按照公司和車間的要求一絲不苟, 但是老闆不僅僅需要一個“聽話”和不聽話的員工, 相反，老闆我們很高興看到的是，在完成自己工作的基礎上, 員工會有一種“主角”的感覺, 他們的能力不僅會提高, 但該公司的首席執行官也會非常高興. 怎麼做? 一比特工作人員發自內心地說了這幾句話, 這讓人們深思.
印刷電路板工廠
1 表面貼裝工藝流程需要進一步改進.

smt過程繁瑣，需要密切協調所有環節。 當然，各部門之間的協調必須做好。 只有在提高smt工藝能力的基礎上對工藝進行改進和優化，員工才能使該操作快速、有效和簡單。 與其他公司的smt工藝車間相比，博源電子的自動化程度相對較高。 囙此，在收到客戶訂單時，它將按照規定按時、按質完成，而不會加班。

SMT車間

2、smt工藝質量始終是產品的覈心。

技術進步的速度遠遠超過了普通人的想像。 員工不僅對其發展速度感到驚訝，而且企業管理者也經常絞盡腦汁進行改革和更新。 隨著smt工藝行業競爭的不斷擴大，如何在保證現有產品品質的前提下提高smt工藝產品的質量？ 可以負責任地說，在質量方面，我們公司從來不敢鬆懈，積極發現和控制可能出現的問題。 只要存在嚴重威脅產品品質的隱患，各部門及相關人員都會儘快處理。 資訊共用、會議溝通、有效處理，防止此類品質問題的發生。 “品質控制”一直是博源電子堅持的原則，自檢和互檢必不可少。

第3，提高管理水准，smt工藝團隊的建設同樣重要。

如果你希望每個過程都是全面的，沒有疏忽, 毫無疑問，smt過程的團隊建設和管理迫在眉睫. 為團隊提供定期培訓, 讓能幹的人有發揮的空間, 並進一步帶動其他員工. 所謂“活到老學到老”, 只有掌握工作的主動權, 我們能堅強地面對可能出現的問題嗎, 冷靜地處理這個問題, 創造良知 印刷電路板產品.

Patch factory

Time often flies so that we are caught off guard, 但這應該是我們傷害春天，哀悼秋天的原因. 不僅國內smt科技的發展日新月异, 但國際發展更為驚人. 因此, 每個同事都在不斷地從實際生產經驗中挖掘新的操作技能, 不斷學習和改變, 揚長避短, 並且與公司的未來息息相關. . 印刷電路板 企業家經常組織員工學習, 學習新思維, 新知識, 不僅會讓每個人的“口袋”鼓起來, 也會在無形中變得自信和冷靜.