Pembuatan PCB Ketepatan, PCB Frekuensi Tinggi, PCB Berkelajuan Tinggi, PCB Berbilang Lapisan dan Pemasangan PCB.
Kilang perkhidmatan tersuai PCB & PCBA yang paling boleh dipercayai.
Teknologi PCBA

Teknologi PCBA - Kaedah sistem pengurusan disiplin workshop SMT

Teknologi PCBA

Teknologi PCBA - Kaedah sistem pengurusan disiplin workshop SMT

Kaedah sistem pengurusan disiplin workshop SMT

2021-11-06
View:504
Author:Downs

Tujuan: Untuk menjaga tertib produksi yang baik di workshop SMT, meningkatkan imej keseluruhan workshop dan pastikan kemajuan licin kerja produksi.

Sistem pengurusan disiplin workshop SMT

1. Pekerja yang memasuki workshop SMT (pekerja, pengurus, pelanggan, penyedia, dll.) mesti melakukan pekerjaan yang baik untuk perlindungan ESD. Untuk memakai pakaian elektrostatik, topi, dan kasut, sila rujuk kepada "pakaian elektrostatik, topi dan kasut memakai spesifikasi".

2. Sebelum pergi bekerja setiap hari, semua pekerja perlu mengukur lengan tangan elektrostatik mereka sendiri di kawasan pengukuran menurut "Panduan operasi pengukuran lengan tangan elektrostatik", dan mengisi "Helaian rekod pengukuran lengan tangan statik" dengan jujur. Jika ada situasi yang tidak normal dalam ujian lengan tangan elektrostatik, mereka patut segera beritahu pemimpin yang bertugas untuk berubah, dan pegawai jaminan kualiti akan bertanggung jawab untuk pemeriksaan rawak.

3. Pekerja mesti memasuki workshop 10 minit sebelum pergi bekerja setiap hari, dan mereka tidak boleh membuat bunyi yang keras apabila memasuki workshop. Ambil inisiatif untuk berturut-turut di lokasi yang ditentukan, menunggu pemimpin bertugas untuk mempunyai mesyuarat, dan mengatur kerja dan operasi tindakan pencegahan pada hari ini. Penggunaan kerja ditentukan oleh pemimpin menurut keperluan produksi. Setiap pekerja tidak boleh bergurau tentang kerja mereka (kecuali dalam keadaan istimewa, tetapi mereka perlu disahkan oleh pengawas).

4. Selepas kembali ke pekerjaan mereka, pegawai perlu menyerahkan dengan shift sebelumnya, dan bertanya tentang status produksi shift sebelumnya, status peralatan, status bahan, dan status dumping. Perubahan sebelumnya patut benar-benar mencerminkan status produksi perubahan.

papan pcb

Pemindahan mesti memastikan bahan-bahan dan data output adalah jelas dan tidak jelas. Jaga suara anda sebaik mungkin rendah semasa menyerahkan. Bunyi suara, ketawa, dan pertengkaran terlarang. Apabila berlaku perselisihan dan perselisihan, ketua-ketua kedua tugas akan berkoordinasi dan berurusan dengan mereka.

5. Pasukan shift perlu membersihkan kawasan tanggungjawab 5S mereka 10 minit sebelum meninggalkan kerja setiap hari, termasuk membersihkan lantai, menghapus debu di permukaan mesin, dan kawasan awam diputar oleh setiap pasukan. Operator mesti membersihkan bahan-bahan besar dalam kotak dump pada tugas dan pita kertas terpotong dalam kotak sampah pada masa. Bahan besar mesti dikendalikan secara ketat sesuai dengan "Peraturan Pengurusan Bahan Bulk".

6. Pemimpin bertugas melakukan pemeriksaan 5S di lokasi setiap hari, pengawal melakukan pemeriksaan rawak kualiti 5S dari masa ke masa, dan kumpulan tidak kualifikasi akan ditakdirkan hari tugas sanitasi di kawasan awam seluruh workshop, dan orang bertanggungjawab yang berkaitan akan ditanggalkan 5-10 titik untuk penilaian prestasi 5S hari berdasarkan darjah ketidakkualifikasi. .

7. Pekerja yang masuk ke workshop mesti menjaga pandangan mental yang baik, bertindak dengan cara "cepat, tepat, dan cantik" dalam perkataan dan perbuatan, dan bekerja tanpa procrastination.

8. Peralatan workshop adalah berharga dan mesti dihasilkan dengan selamat. Ia dilarang untuk berjalan di workshop, dan tiada objek dibenarkan untuk ditempatkan di platform mesin. Hati-hati harus dilakukan apabila menggunakan peralatan, dan operasi brutal dilarang.

9. Selama jam kerja, operator tidak dibenarkan meninggalkan kerja mereka tanpa kebenaran, dan mereka mesti memakai kad keluar dengan kebenaran pemimpin sebelum pergi.

10. Semua pekerja di workshop dilarang membawa telefon bimbit mereka ke workshop semasa bekerja. Anggota pasukan patut mengawasi satu sama lain. Jika ada pelanggaran ditemui, 10 titik akan ditambah dari penilaian prestasi pada hari pelaksanaan.

11. Pekerja di workshop SMT mesti terus mematuhi perintah produksi apabila mereka pergi bekerja. Ia dilarang untuk mendengar MP3, makan makanan ringan, berkumpul untuk berbual, surf Internet, membaca majalah, tidur, dan sebagainya untuk melakukan perkara yang tidak berkaitan dengan kerja. Dan jika berlaku kejahatan, maka orang-orang yang mengajarkan dan tidak berubah sesudah diberi amaran dan pembalasan, mereka akan diberi keterangan yang teguh. Lepaskan.

12. Mesin SMT akan terus menghasilkan tanpa berhenti semasa makan dan istirahat di workshop SMT, dan akan dilaksanakan sesuai dengan "Sistem Pengurusan Pemindahan SMT".

13. Semua pekerja di workshop SMT tidak boleh meminta cuti berdasarkan alasan yang ambiguh. Jika ada alasan istimewa, alasan perlu dijelaskan. Orang-orang yang meminta cuti sakit mesti menyediakan rekod perubatan yang sesuai.

14. Jika pekerja mempunyai pendapat atau pendapat mengenai pegawai pengurusan, sistem pengurusan, dan mana-mana orang lain, mereka boleh menghantar pendapat mereka kepada pegawai yang berkaitan atau pengawas mereka secara peribadi atau secara tulis. Ia akan dikoordinasikan dan diselesaikan oleh pegawai pengurus, dan tidak dibenarkan untuk membincangkan atau memicu perkara di belakang adegan. Pekerja boleh mengeluh apabila mereka tidak puas dengan pengurus, tetapi mereka tidak perlu membalas dendam, jika tidak mereka akan diserahkan kepada jabatan mahkamah untuk menangani.