PCBA科技 - smt貼片機和pcba勞動力和資料

1 Introduction to GR&R

2、檢測系統的客觀獨立性

就表面貼裝設備而言, 最重要的是快速準確地將組件放置在 PCB焊盤 用錫膏印刷, 那就是, 速度和精度指示器. 因為設備的速度和精度與許多因素有關，例如部件形狀, 組件識別性,

PCB資料 效能和製造水准, 錫膏放置特性和印刷質量, 以及貼片機本身的特點, 設備引起的誤差必須與放置過程因素分開. 理想的方法是减少smt貼片校對或處理過程中可能導致貼片錯誤的其他因素. 這是檢測系統的客觀獨立性.

3、最小參數集

貼片機的性能參數包括：貼片速度（產量）、可變參數（測量值）、精度（也稱為精度）、重複性（也稱為重複性）、可靠性、可維護性和適用性等。其中一些參數相互關聯。 只有選擇用於測試的最小參數集，以客觀地反映設備的實際效能，同時避免參數之間的耦合效應，才能在簡化評估過程的同時解决該問題。 相關性問題。

PCBA合同工和資料公司處理呆滯資料的策略

1、工藝變更和設計變更引起的資料遲緩

原來的設備更新很快，這是因為科學技術的發展，也可能是市場的變化和政策的變化。 產品部根據過程或客戶需求對公司產品進行更改。 變更時必須填寫“工程變更通知單”，PMC將確認資料是否在庫存或運輸中。 收到“工程變更通知”後，PCBA將儘快通知相關供應商停止生產此類資料。 同時，PMC組織生產部、生產部、銷售部、物資部召開會議，填寫《呆滯物資處理單》，製定呆滯物資處理措施。 對於工程變更後庫存的鈍化資料，《中研電子》編輯建議，在未來的開發或生產中應盡可能對其進行修改或更換。

2、由於預測不準確或訂單變更導致物料滯銷

現時, 市場在不斷變化, 還有很多 PCBA契约 勞動力和資料製造公司是以訂單為導向的生產方式, 他們的計畫跟不上客戶需求的變化. 當客戶更改或取消訂單時, 銷售部應儘快通知物料部和生產部. 資料和生產部門將統計滯銷資料的數量, 包括庫存數量, 過程中數量, 在途數量, 和外包處理. 量. 銷售部應根據計算的材料成本儘快與客戶溝通，並負責收回客戶賠償金. PMC取消訂單並發出退貨通知. 生產部完成退貨. 倉庫填寫《呆滯物料處理單》交生產副總裁或總經理處理意見. 基於此意見, 倉庫負責臨時儲存或報廢.

如果是由於銷售人員的預測不準確，公司訂購了更多或錯誤訂購了一些資料，並造成了遲滯，則應改進預測方法。 滾動規劃方法使用“近精細遠粗糙”的原則，並定期修改規劃。 這是一種很好的方法，但不是萬靈藥。 重點是根據客戶的歷史銷售數據、運營能力、庫存狀態和市場變化預測市場需求。 囙此，客戶經理應加强對客戶訂單進度的分析，並及時溝通和監督。 以及指導，以確保客戶能够根據預測數量下訂單，並提高訂單履行率和預測準確率。 此外，公司的行銷策略和日常庫存應及時通知客戶經理，以確保客戶經理在收集市場需求訂單時的盲目性，積極進行市場需求預測，不斷調整規劃契约，並逐步將規劃方法更接近市場方法。 預測的市場需求更接近實際需求。