Цель: поддерживать хороший производственный порядок на заводе SMT workshop, повышение качества и эффективности производственной линии, обеспечение бесперебойного хода производства.
линия производства IPQC в цехе SMT inspection management
1.ESD защита и 5S внедрение
1.1 одежда персонала соответствует требованиям ESD защиты, одежда и обувь чистые и чистые.
1.2 во время работы носят ли они электростатические браслеты и перчатки.
1.3 The status of the 5S in each area of the workshop, своевременная очистка мусора, периодическая очистка местности, и есть ли пыль и пятна.
1.4 чистота оборудования.
1.5. Размещение материалов в указанном районе, whether there is an obvious status indicator card, заполнение указателя состояния по требованию.
1.тележка, подменные стеллажи и различные инструменты и инструменты размещены в указанном районе.
2, проверьте на месте производства прогресс.
2.1. работает ли оператор в строгом соответствии с технологическими требованиями производства?
2.2 строго ли оператор выполняет инструкции по производству?
2.3. отвечает ли использование производственного оборудования требованиям, осуществляется ли постоянное управление.
2.4 Проверяются ли основные операции.
2.5 влияет ли подготовка материалов и расходных материалов на успешное производство.
2.6 Whether the production on the same day is carried out smoothly according to the original production plan.
заполнение форм
3.1 своевременность, точность, ясность, полнота, норма и подлинность заполнения производственных и других соответствующих записей.
3.2 проверялись и регистрировались ли в пунктах контроля качества каждого процесса.
4. безопасное производство и оборудование
4.1 использовать оборудование в строгом соответствии с правилами эксплуатации.
4.2 ведется ли обслуживание основного оборудования третьей ступени в соответствии с системой инспекций и ведется ли подробная отчетность.
4.3. перед использованием устройства подтвердить состояние устройства.
4.4 причинение ущерба оборудованию вследствие ошибки оператора
4.5 наличие у оборудования чистой записи.
4.5 Whether the surrounding area of the equipment is kept clean, свободный от препятствий.
4.7 провода проводов не работают.
4.8 Whether the responsibility system and the responsible person are clearly defined for the use of the equipment.
4.9 установлена ли необходимая система предупреждения.
4.10 Whether the transportation passage and fire safety passage are kept unblocked.
дисциплина в цехе
1. соответствие личного поведения дисциплинарным требованиям цеха
согласие руководителя и получение справки об отпуске при увольнении с работы.
3. Занимается ли сотрудник чем - либо, не связанным с работой (засыпает, звонит по сотовому телефону, слушает музыку, общается ли он с кем - либо).
контроль за расходами
6.1 ведет ли оператор к потере материалов или продукции в результате сбоев в работе.
6.2 Whether there is a waste of resources (whether the electricity is turned off in time after the personnel leave the workshop).
важные рекомендации
7.1 The SMT цеховой режим строго соблюдается, and a dedicated person conducts a comprehensive supervision and inspection of the workshop's production site management every day.
7.2 If the inspector finds an abnormality during the on-site inspection, необходимо своевременно докладывать руководителю и Директору цеха.
7.3 Каждый визит сопровождается письменным отчетом о времени, месте и проблемах, выявленных в ходе такого посещения, и подписывается руководителем департамента или руководителем департамента, в том числе о ходе его осуществления.