PCB技術 - PCBA処理プラントにおけるPCBA処理プロセス

本日紹介します PCBA処理プロセス 誰にでもまず, PCBA処理サプライチェーンの特性. PCBA電子アセンブリ産業のサプライチェーンは、通常4つのレベルの会社を含みます. トップ企業はサプライチェーンの中で最も下流の企業である. 彼らは直接顧客に直面する. すべてのレベルで他の企業は、上位レベル企業のサプライヤーです.

PCBA処理プロセス：まず、PCBA処理サプライチェーンの特性。PCBA電子アセンブリ産業のサプライチェーンは、通常4つのレベルの企業を含みます。トップ企業はサプライチェーンの中で最も下流企業です。彼らはすべてのレベルで他の企業は、彼らはすべてのレベルの企業のすべてのサプライヤーが直接顧客に直面している。

トップ企業は、究極の販売チャンネルを持って, 製品ブランド, 設計能力, そして、ある生産能力. 現在のグローバル化, 多くのトップ企業は、特定の地域に限られる代わりに、世界のすべての地域に彼らの製品を売ります. 加えて, これらのトップ企業はまた、世界中に配布されて. 第二層企業はODMか PCBA契約労働 材料会社.

彼らは製品デザインと完全な製品アセンブリに参加する. 第二層企業はまた、特定の種類の製品に独自のブランドを持つことができる. ときどきトップ企業との競争関係がある. 第3層会社は、第2の層会社の製造のために製品部品またはコンポーネントを提供します, 第四層企業は一般的に第三層企業の供給元である, これは複雑な供給と購入を形成する. 関係.

次は製品です。いくつかのトップ企業を除いてのみの設計と販売の責任を除いて、製造業に関わるすべてのレベルの企業は、多くの製品を持っており、製品の数は、サプライチェーンの会社のレベルが減少すると増加します。つのレベルの会社は何千もの製品を持っているかもしれません。製品の複雑さは一般にサプライチェーンの会社のレベルと共に増加する。製品のカスタマイズに向けて徐々に発展しており、同社の製品のレベルが高いほど、カスタマイズの程度は、これはまた、バッチの単位バラクの減少につながった。

番目は計画です。ほとんどの企業の生産計画は、顧客の注文（BTO）に基づいています。したがって、顧客の注文に関して関連調達計画や資材準備計画を立てる。製品の多様性のため、生産計画の策定は非常に複雑であり、顧客の受注の頻度は変化し、生産計画の実施にはずれが生じることが多く、SMTのパッチ処理の生産計画が策定されたとしても、生産計画は完全に計画通りにはできない。同様に、能力要件計画と材料要件計画は、開発して、実行するのが難しいです。

第四は製造工程である。生産工程は多く，生産工程を管理することは非常に困難である。生産データが多く，データ収集，保守，検索作業負荷が多い。生産ラインは、組立ラインタイプ、ワークセンタータイプ、ワークユニットタイプ、ハイブリッド型（ワークセンター内の組立ラインまたはワークユニットの使用を参照）の様々な形式を持っています。それは、上記の4つの形態のために同じ企業の同じ製品の製造プロセスの異なる段階で存在するかもしれません、製品製造プロセスのアウトソーシング（アウトソーシング）の必要があります。自製半製品と外部製品の存在により、完成品の製造速度は自製半製品と外部製品の製造速度に依存します。多種多様な製品と多くの非標準製品のために、器材と労働者は適応するのに十分柔軟でなければなりません。材料，人間，機器，ツールなどの要因は，製品製造工程にしばしば関与している。これらの要因は，製品の品質に直接的に影響し，企業はこれらの要因を管理することは困難である。

第5は、PCBAコスト計算です. 原料, 半製品, 完成品, そして、廃棄物は頻繁に倉庫に保管される. コスト計算は複雑. コスト収集と配分はコストオブジェクトと生産工程とともに必要である. に PCBA製造 プロセス, 直接材料以外の経費の大部分は償却されている, 製品の製造コストを制御する目的を達成することは困難である. 異なる角度からの実際のコストと標準コストとコスト分析の違いに注意を払う.