PCBA技術 - PCBA処理の8つの評価リンク

の評価リンク PCBA processing
The preparation process of the production plan is actually a process of balancing orders and capacity. ときに PCBA処理 and production plan, 製造ディレクターは、計画準備の要件と基礎に注意を払わなければならない, 制約を考慮しなければならない, 資源配分の評価, 生産能力を測定する. 本稿は主に評価資源の配分を紹介する. 以下は、生産計画の一般的なプロセスです, 各プロセスポイントには独自の評価フォーカスがあります. の6つの制約は、6 PCBA 工程と生産計画は各工程点の評価の要点である.

Equipment capacity - labor efficiency - order contract - process design - material preparation - energy supply - production schedule - actual order

1. Equipment capability assessment
The focus is on the number of equipment, 装置の種類, 装置の状態. イン PCBA 加工と生産, 生産機械の分類は以下の通りである, 自動機械及び手動機械. これらのモデルは異なる品種の生産に適している, 装置評価は，異なるモデルに従ってそれぞれの生産能力を測定し計算することである, 装置の操作を理解する.

2. Labor efficiency evaluation
The focus is on the per-unit production quota, シフトステータス, 起動数量, 単位生産ごとの実績, 平均出席率, 平均不良率. 設備容量は実際の生産能力と同じではない. 上記の内容によると, 別のモデルの実際の生産能力は、カテゴリ別に計算する必要があります.

3. Evaluation of order contract
The focus is on the type, 量, 及び注文契約の納期. コントラクトで指定された要件が実際の生産能力と一致するかどうか、および指定された時間内に生産が完了できるかどうかを確認する.

4. Process design evaluation
The focus is on process requirements, 製品タイプと量. 契約書の作成に必要な品種が特別なプロセスを採用するかどうかを確認する, 特殊コンポーネントがあるかどうか, そして、製品の材料消費は何ですか.

5. Evaluation of raw material preparation
The focus is on the 量, 材料の種類と使用時間. 準備された材料が契約を作成する必要性を満たすかどうか決定する, 生産前に特殊部品を準備できるかどうか, そして、再処理する必要があるコンポーネントがスケジュールで完了できるかどうか.

6. Energy supply assessment
The focus is on the supply of electricity, 水とガス. エネルギー供給が正常な生産を保証するかどうか、そして、特別なエネルギー需要があるかどうか決定してください.

7. Production progress evaluation
The focus is on the implementation of the previous production plan. 生産スケジュールの実際の状況を理解し、予定日の前後の数を決定する.

8. Evaluation of actual orders
The focus is on the implementation of the number of orders and the preparation of production plans. 前の評価を完了することに基づいて, 受け入れることができる契約数を決定する, そして、多様性に基づく新しい生産計画を定式化してください, quantity, 受入契約の納期要件.

8段階評価, キー評価対象は機器でなければならない PCB生産 能力と従業員仕事効率, これらの2点は生産能力の大きさを決定する基本的要因であるので.