Notizie PCB - Il ruolo del reparto qualità nella lavorazione del PCBA

Nell'industria PCB, sembra che il reparto qualità sia il meno da vedere, non riconosciuto e il più difficile da fare: 1. Richiedere a tutti i dipartimenti di rispettare le normative, e alcune persone lo troveranno ingombrante e ingombrante, che influisce sull'efficienza; 2. rilevare i prodotti difettosi e richiedere rilavorazioni O è rottame. Alcune persone pensano che questo sia uno spreco di costi, e tu hai fatto tutto. Finché non è un problema funzionale, ovviamente, puoi superarlo. Altrimenti, perché non l'hai trovato quando l'hai prodotto, e non l'hai fermato; 3., È perché il reparto qualità richiede troppo, che ostacola l'efficienza di produzione e l'uscita è su. Questo è il risultato del duro lavoro del reparto di produzione. Cosa ne fa del vostro reparto qualità? La qualità è migliorata, significa che la consapevolezza della qualità del reparto di produzione è forte e la qualità è diminuita, è l'inazione del reparto qualità...

Tutto ciò sembra indicare che il reparto qualità è davvero dispensabile, e mantenerlo ostacola l'efficienza e aumenta i costi. Quindi alcune fabbriche annullano davvero il reparto qualità, e la parte rimanente non viene cancellata. Forse è perché il dipartimento è mancante e incompleto. Così l'ho tenuta con riluttanza, ma era il più instabile di tutti i dipartimenti. Non vedete, ci sono spesso notizie sulla fabbrica che recluta manager di qualità e manager di qualità? Quindi che ruolo svolge il dipartimento qualità nei produttori di elaborazione PCBA? Perché è così difficile da fare? Prima di tutto, fatemi sapere con voi circa il reparto qualità nella fabbrica PCBA

Il reparto qualità è suddiviso in tre parti principali:

Sistema di gestione della qualità

L'interpretazione popolare del sistema di gestione della qualità è un insieme di sistema di gestione costruito intorno alla qualità dei prodotti aziendali. La fonte dell'intera attività aziendale, il nucleo delle operazioni aziendali, l'istituzione della struttura organizzativa aziendale, le funzioni di ogni reparto, le responsabilità e i requisiti di lavoro, ecc. devono essere sviluppati in conformità con i requisiti del sistema di gestione della qualità.

I passaggi per stabilire un sistema di gestione della qualità sono: selezionare un'azienda di certificazione-scrivere un manuale-implementare il sistema-pre-audit task-ottenere la certificazione. La redazione del manuale è quella di combinare gli standard e gli elementi del sistema di gestione della qualità con le condizioni specifiche dell'azienda in requisiti specifici che sono di facile comprensione per i partecipanti. Il manuale è il documento di primo livello che diciamo spesso; e quindi il processo operativo di ogni lavoro è determinato in base al contenuto del manuale., Cioè, il file del programma che diciamo spesso, il file di secondo livello; e poi scrivere il metodo operativo specifico per ogni lavoro in base al file del programma, cioè la guida operativa-il file di terzo livello; I dati generati durante l'operazione del team vengono registrati, quindi si tratta di un file record, un file a quattro livelli.

Ad esempio, il contenuto di 6.0 nello standard del sistema di gestione della qualità Ts6949 è "gestione delle risorse", e la suddivisione della gestione delle risorse è: 1. fornitura di risorse; 2. risorse umane; 3. infrastrutture; 4. ambiente di lavoro. Quando si scrive un manuale di qualità, è necessario aggiungere i requisiti di gestione delle risorse corrispondenti e quindi continuare a suddividere e scrivere i requisiti per ogni punto in base alle caratteristiche dell'azienda. Ad esempio, le risorse umane possono essere suddivise in: 1. requisiti di competenza del personale; 2. formazione del personale; La formazione del personale comprende anche la formazione delle capacità e la formazione dei significati. Quindi, secondo gli elementi delle risorse umane nel manuale, compilare il processo di lavoro delle risorse umane nel documento di procedura di secondo livello: creare un dipartimento delle risorse umane, dividere il dipartimento delle risorse umane in dipartimento di reclutamento, dipartimento di formazione, ecc. secondo il contenuto di lavoro delle risorse umane, Il contenuto del lavoro continua ad essere suddiviso in: prima formulare responsabilità e requisiti di lavoro, poi intervistare i candidati che soddisfano i requisiti attraverso vari canali, stabilire file dopo aver superato il colloquio e condurre una formazione pre-lavoro. Con il processo, ha anche bisogno di metodi operativi (compresi i requisiti operativi, l'ora, il luogo, ecc.), che richiedono la preparazione di documenti di guida operativa a tre livelli, come linee guida per l'operazione di addestramento: determinazione del contenuto di addestramento, frequenza di addestramento, luogo di addestramento, oggetto di addestramento e record di addestramento, lo scopo della formazione.... Il modulo di accesso dei tirocinanti è uno dei file di registrazione a quattro livelli.

Con i documenti di livello uno, due e tre di cui sopra, tutte le posizioni in azienda devono lavorare in conformità con i requisiti dei documenti. L'intera operazione aziendale viene effettuata secondo i documenti. Pertanto, il sistema di gestione della qualità non è solo la gestione dei documenti, è il testimone di tutte le azioni dell'impresa. Contiene quasi le responsabilità e i metodi di lavoro di tutte le posizioni in azienda. Il documento converte solo i requisiti in cose scritte per noi per informarci.

Controllo del processo

Il controllo del processo, come suggerisce il nome, consiste nel controllare il processo di produzione. Generalmente, il controllo del processo del dipartimento di qualità aziendale PCBA si riferisce a PQC. La sua principale responsabilità è monitorare il processo di produzione del prodotto, in modo che il produttore possa lavorare in stretta conformità con i requisiti del documento per evitare operazioni casuali. Problemi di qualità.

Al fine di aiutare tutti a capire le funzioni di lavoro di PQC, potremmo anche confrontare PQC alla polizia, il personale di produzione alla gente comune e le norme di lavoro sono equivalenti alle disposizioni legali. Prima di tutto, al fine di garantire la vita ordinata della gente comune, lo Stato ha formulato varie disposizioni giuridiche per frenare la gente comune. Per evitare il caos sociale causato dalla casualità delle persone, lo stesso vale per le imprese: al fine di evitare operazioni casuali da parte del personale di produzione, vengono formulate linee guida di lavoro e specifiche operative per unificare il comportamento di tutti ed evitare azioni casuali che causano instabilità di qualità. Ma se non c'è supervisione, ci saranno sempre persone che riferiscono di essere abbastanza fortunati da superare gli ideali, quindi il paese ha prodotto la polizia, e l'azienda ha anche prodotto personale di controllo qualità. In molte fabbriche di PCBA, c'è sempre un rapporto ostile tra il personale di produzione e il personale di qualità. Sembra che l'esistenza del reparto qualità sia stata creata per ostacolare la produzione. Immaginiamo come sarebbe la vita della gente comune se non ci fosse polizia in un paese: i ladri dilagano., Omicidi, crimini, risse e rapine stradali... In questo momento, le persone possono vivere sempre nel terrore, paura di essere rubate, paura di essere derubate, paura di essere vendicate... Naturalmente questo tipo di vita non è quello che vuoi, quindi l'esistenza della polizia è di creare un buon ambiente per la gente di vivere e lavorare, e di avere una vita migliore per la gente. Allo stesso modo, il PQC della società PCB esiste per garantire il regolare progresso della produzione. Se non c'è dipartimento di qualità, tenerlo. Il personale di produzione fortunato taglia sempre gli angoli e fa le cose casualmente. Continuano a verificarsi problemi di qualità che ostacolano seriamente l'efficienza produttiva?

Pertanto, in una società che si oppone alla polizia, sono solo i criminali a violare la legge e le persone che obbediscono alle regole e alle discipline accolgono la polizia. I produttori di PCBA che si oppongono al PQC sono solo i dipendenti che non operano secondo le norme, quindi se la fabbrica si oppone al reparto qualità, allora deve essere un dipendente non qualificato che non rispetta le regole.

Controllo qualità

L'ispezione di qualità consiste nell'ispezionare i prodotti prodotti in conformità con gli standard qualitativi. Include ispezione del prodotto semifinito e ispezione del prodotto finito. Generalmente, l'ispezione di qualità delle fabbriche di PCB include QC e FQC, cioè l'ispezione del prodotto semifinito di ogni processo e l'ispezione del prodotto finito prima della spedizione. L'ispezione di qualità è molto più semplice e semplice del sistema di gestione della qualità e del controllo di processo. Gli ispettori devono solo conoscere le norme di ispezione e giudicare rigorosamente secondo le norme.

In breve, lo scopo di lavoro del Dipartimento Qualità è quello di standardizzare e standardizzare tutti i comportamenti, e di supervisionare e sollecitare altri reparti ad implementarli. Molte piccole e medie aziende di PCB hanno solo la parte di controllo qualità del dipartimento qualità, quindi sentono che la funzione del dipartimento qualità non è grande, quindi lo annullano direttamente. Questo perché non hanno affatto un sistema di qualità audio, quindi non hanno svolto completamente il ruolo del dipartimento qualità.