Noticias de PCB - El papel del Departamento de calidad en el tratamiento de pcba

En la industria de pcb, el Departamento de calidad parece ser el menos visto, el menos reconocido y el más difícil de hacer: 1. Exigir a todos los departamentos que cumplan las regulaciones, algunas personas se sentirán engorrosas, engorrosas y afectarán la eficiencia; 2. los productos defectuosos detectados requieren retrabajo o desecho. Algunas personas piensan que es un desperdicio de costos y tú haces todo. Mientras no sea un problema funcional, por supuesto que se puede pasar. de lo contrario, por qué no lo encuentras en la producción y no lo detienes; 3. esto se debe a que los requisitos del Departamento de calidad son demasiado altos, lo que dificulta la eficiencia de la producción y aumenta la producción. Este es el resultado del arduo trabajo del Departamento de producción. ¿¿ qué tiene que ver con su Departamento de calidad? La calidad ha mejorado, lo que significa que el sector productivo tiene una fuerte conciencia de la calidad, mientras que la calidad ha disminuido, lo que es la inacción del sector de la calidad...

Todo esto parece indicar que el sector de la calidad es realmente prescindible y que mantenerlo dificulta la eficiencia y aumenta los costos. Por lo tanto, algunas fábricas realmente cancelaron el Departamento de calidad, y el resto no fue cancelado. Tal vez porque este Departamento está incompleto. Así que la conservé a regañadientes, pero fue la más inestable de todos los departamentos. ¿¿ no ves que a menudo hay noticias sobre la contratación de gerentes de calidad y gerentes de calidad en fábricas? ¿Entonces, ¿ qué papel juega el Departamento de calidad en los fabricantes de procesamiento pcba? ¿¿ por qué es tan difícil hacerlo? Primero, déjame conocer contigo el Departamento de calidad de la fábrica de pcba.

El Departamento de calidad se divide en tres partes principales:

Sistema de gestión de la calidad

La interpretación popular del sistema de gestión de la calidad es un sistema de gestión establecido en torno a la calidad de los productos de la empresa. La fuente de toda la operación de la empresa, el núcleo de la operación de la empresa, el establecimiento de la estructura organizativa de la empresa, las funciones, responsabilidades laborales y requisitos de cada departamento deben desarrollarse de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de calidad.

Los pasos para establecer un sistema de gestión de la calidad son: seleccionar una empresa de certificación para compilar un manual, implementar tareas de auditoría previa del sistema y obtener la certificación. La compilación del manual consiste en combinar los criterios y elementos del sistema de gestión de la calidad con la situación específica de la empresa para formar requisitos específicos que sean fáciles de entender para los participantes. El manual es lo que a menudo llamamos un documento de primer nivel; A continuación, el proceso de operación de cada trabajo se determina de acuerdo con el contenido del manual. En otras palabras, a menudo decimos que el documento de procedimiento es un documento de segundo nivel; Luego, de acuerdo con el documento del programa, se escribe el método de operación específico de cada trabajo, es decir, el documento de tercer nivel de la Guía de operación; Registra los datos generados durante la operación del equipo, y luego es un archivo de registro, un archivo de cuatro niveles.

Por ejemplo, el contenido de 6.0 de la norma del sistema de gestión de la calidad ts6949 es "gestión de recursos", y la Subdivisión de gestión de recursos es: 1. Suministro de recursos; 2. recursos humanos; 3. infraestructura; 4. entorno de trabajo. Al compilar el Manual de calidad, se deben agregar los requisitos de gestión de recursos correspondientes, y luego continuar subdividiendo y compilando los requisitos de cada punto de acuerdo con las características de la empresa. Por ejemplo, los recursos humanos se pueden desglosar en: 1. Requisitos de capacidad del personal; 2. capacitación del personal; 3 sistemas de incentivos, etc. la formación del personal también incluye la formación de capacidades y la formación de significado. Luego, de acuerdo con los elementos de recursos humanos del manual, se elabora el flujo de trabajo de recursos humanos en el documento de procedimiento secundario: se establece un Departamento de recursos humanos, que se divide en Departamento de reclutamiento, Departamento de capacitación, etc., de acuerdo con el contenido del trabajo de recursos humanos. El contenido del Trabajo continúa subdividiéndose en: primero, establecer las responsabilidades y requisitos del puesto, luego entrevistar a los candidatos que cumplan los requisitos a través de varios canales, establecer archivos después de pasar la entrevista y llevar a cabo la formación previa al trabajo. A medida que avanza el proceso, también se necesitan métodos operativos (incluidos los requisitos operativos, la hora, el lugar, etc.), lo que requiere la preparación de documentos de orientación operativa de tres niveles, como guías de operación de capacitación: determinación del contenido de la capacitación, frecuencia de capacitación, lugar de capacitación, objeto de capacitación, registro de capacitación, propósito de capacitación.... El formulario de registro de estudiantes es uno de los archivos de registro de cuatro niveles.

Con los documentos de primer, segundo y tercer nivel mencionados anteriormente, todos los puestos de la empresa deben trabajar de acuerdo con los requisitos del documento. Toda la operación comercial se realiza de acuerdo con el archivo. Por lo tanto, el sistema de gestión de la calidad no es solo la gestión de documentos, sino también la batuta de todas las acciones de la empresa. Contiene responsabilidades y métodos de trabajo para casi todos los puestos de la empresa. El documento solo convierte los requisitos en contenido escrito para nuestra consulta.

Control de procesos

Como su nombre indica, el control del proceso es controlar el proceso de producción. El control de procesos del Departamento de calidad de la empresa pcba generalmente se refiere a pqc. Su responsabilidad principal es monitorear el proceso de producción del producto para que los productores puedan trabajar estrictamente de acuerdo con los requisitos del documento y evitar operaciones arbitrarias. Problemas de calidad.

Para ayudar a todos a comprender las funciones laborales de pqc, es posible que desee comparar PQC con la policía y el personal de producción con la gente común, y las normas de trabajo son equivalentes a las disposiciones legales. En primer lugar, para garantizar la vida ordenada de la gente común, el Estado ha promulgado diversas disposiciones legales para restringir a la gente común. Para evitar el caos social causado por la arbitrariedad de las personas, lo mismo ocurre con las empresas: para evitar el funcionamiento arbitrario de los productores, se han desarrollado guías de trabajo y códigos de operación para unificar el comportamiento de cada persona y evitar comportamientos arbitrarios que causan inestabilidad de calidad. Pero si no hay supervisión, siempre habrá personas que informen de que tuvieron la suerte de pasar los ideales, por lo que el Estado produjo policías y las empresas también generaron personal de control de calidad. En muchas fábricas de pcba, siempre hay relaciones hostiles entre el personal de producción y el personal de calidad. El Departamento de calidad parece existir para obstaculizar la producción. Imagínese cómo sería la vida de la gente común si un país no tuviera policía: los ladrones son rampantes. Homicidios, delitos, peleas y saqueos de carreteras...... En este momento, la gente puede haber estado viviendo en el terror, temiendo ser robada, temiendo ser robada, temiendo ser vengada... Por supuesto, esta vida no es lo que quieres, por lo que la policía existe para crear un buen ambiente de vida y trabajo para las personas y hacer que las personas vivan una vida mejor. Del mismo modo, el PQC de la compañía de PCB existe para garantizar el buen desarrollo de la producción. Si no hay un Departamento de calidad, guárdalo. los productores afortunados siempre cortan esquinas y hacen las cosas descuidadamente. ¿¿ continúan los problemas de calidad y obstaculizan gravemente la eficiencia de la producción?

Por lo tanto, en una sociedad que se opone a la policía, solo los delincuentes ilegales y los respetuosos de la ley dan la bienvenida a la policía. El fabricante de pcba que se opone a PQC es solo un empleado que no opera de acuerdo con las normas, por lo que si la fábrica se opone al Departamento de calidad, entonces debe ser un empleado no calificado que no cumple con las reglas.

Inspección de calidad

La inspección de calidad consiste en inspeccionar los productos producidos de acuerdo con las normas de calidad. Incluye la inspección de productos semiacabados y la inspección de productos terminados. Las inspecciones de calidad de las fábricas de PCB suelen incluir inspecciones de control de calidad y fqc, es decir, inspecciones de productos semiacabados de cada proceso e inspecciones de productos terminados antes del envío. La inspección de calidad es mucho más simple que el sistema de gestión de la calidad y el control del proceso. Los inspectores solo deben familiarizarse con las normas de inspección y juzgar estrictamente de acuerdo con las normas.

En resumen, el objetivo del trabajo del Departamento de calidad es regular y regular todos los comportamientos y supervisar e instar a otros departamentos a implementarlos. Muchas pequeñas y medianas empresas de PCB solo tienen una parte de inspección de calidad del Departamento de calidad, por lo que sienten que el Departamento de calidad no funciona muy bien, por lo que lo cancelaron directamente. eso es porque no tienen un sistema de calidad sólido en absoluto, por lo que no desempeñan plenamente el papel del Departamento de calidad.