Технология PCBA - SMT цеховой подход к системе дисциплинарного управления

Цель: поддерживать хороший производственный порядок на заводе SMT workshop, повысить общий имидж цеха, обеспечить бесперебойное производство.

SMT цеховая система управления дисциплиной

1. входящий в аэропорт SMT workshop (employees, директор, customers, поставщик, сорт.) must do a good job of ESD protection. For the wearing of electrostatic clothing, шапка, and shoes, Пожалуйста, посмотрите "статический костюм", "правила ношения шляп и обуви".

2. каждый день перед работой, all employees should measure their own electrostatic wristbands in the measurement area according to the "Electrostatic wristband measurement operation guide", и заполните "статический браслет". если в тесте на электростатическую запястье произошла аномалия, they should immediately Notify the leader on duty to change, персонал по обеспечению качества будет отвечать за случайную проверку.

3. за 10 минут до работы работник должен входить в цех, чтобы не шуметь. Предлагается выстроиться в очередь в назначенном месте, ожидая встречи дежурного руководства, планирования рабочего дня и оперативного внимания. развертывание определяется руководством в зависимости от производственных потребностей. Никто не должен быть привередлив в своей работе (за исключением особых случаев, когда требуется подтверждение компетентного органа).

По возвращении на работу сотрудники должны будут перейти к предыдущей смене и задавать вопросы о состоянии производства, состоянии оборудования, состоянии материалов и состоянии захоронения в предыдущей группе. предыдущий класс точно отражает производство в данной группе.

The handover must ensure that the materials and output data are clear and unambiguous. при передаче вагонов постарайтесь не шуметь. громкий шум, laughter, строго запрещается ссориться. When there are disagreements and disputes, два сменных руководителя будут координировать и решать эти вопросы.

5. дежурный должен очистить свой район ответственности 5S за 10 минут до работы, including cleaning the floor, вытирать пыль с поверхности машины, and the public areas are rotated by each team. операторы должны своевременно очистить содержимое дежурного ящика для массовых грузов и ленты для дробления бумаги в мусорном баке. The bulk materials must be handled in strict accordance with the "Bulk Material Management Regulations".

каждый день дежурное руководство проводит осмотр на месте 5S, руководитель периодически проверяет качество 5S, подвергает группу, не отвечающую установленным требованиям, штрафу в размере одного дня медицинского дежурства в общественном районе всего цеха, а соответствующее лицо, в зависимости от степени неудовлетворительности, производит 5 - 10 баллов в день служебной аттестации.

7. работники, поступающие в цех, должны сохранять хорошее душевное лицо, вести себя "быстро, точно, красиво", работа не тянется.

8. оборудование цеха дорогое и должно быть безопасным для производства. строго запрещается работать в цехе, на машинной платформе нельзя размещать любые вещи. при использовании оборудования необходимо быть осторожным, строго запрещается варварская операция.

9. During working hours, без разрешения оператор не может покинуть рабочее место, перед отъездом они должны носить пропуска, утвержденные руководством..

10. всем рабочим в цехе запрещено во время работы заходить в цех с мобильным телефоном. Члены команды должны наблюдать друг за другом. В случае обнаружения каких - либо нарушений в ходе служебной аттестации в день исполнения бюджета вычитается 10 баллов.

11. персонал компании SMT при работе цеха необходимо строго соблюдать производственный порядок. It is strictly forbidden to listen to MP3, есть закуски, собраться и поболтать, surf the Internet, читать журнал, sleep, etc. to do things that are not related to work. если есть нарушение, those who repeatedly teach and do not change after warnings and criticisms are resolutely given. уволить.

12. пластинчатая машина will continue to produce without stopping during meals and breaks in the SMT workshop, и осуществляется в соответствии с « положениями»SMT Handover Management System".

13. All employees in the SMT цех не может брать отпуск по неясным причинам. If there are special reasons, необходимо объяснить причину. Those who ask for sick leave must provide relevant medical records.

если у сотрудника есть замечания или замечания в отношении руководства, системы управления и любого другого лица, то он или она может представить замечания лично или в письменном виде соответствующему лицу или его / ее руководителю. Решения, принимаемые в координации с руководством, не подлежат обсуждению и подстрекательству за закрытыми дверями. сотрудники могут подать жалобу на директора, но не в порядке возмездия, и в противном случае они будут переданы в судебные органы.