PCBA技術 - SMTワークショップのスタッフ管理システム

年には良い生産順序と生産環境を維持するために SMTワークショップ, 生産効率の向上, 生産システムの正常な動作を保証する, 電気製品が静電気と人造によって損害を受けないことを確実とするために、厳格なおよび静電気防止仕事の良い仕事を厳しくしてください, PCB会社と結合して、このシステムは、実際の状況のために特別に定式化されます.

このシステムはすべての従業員と管理者のすべてのレベルでは、SMTのワークショップに入るに適しています。

職員管理

SMTワークショップに入っているすべてのレベルですべての従業員とマネージャーは、静的な作業服、静的な作業帽子、および静的作業靴を着用しなければなりません。ワークショップ（トイレに行ったり、休んだりなど）を離れるときは、クローゼットや靴のキャビネットで作業服、作業用帽子、ワークシューズを入れ、自分の服を着て置いてください。非ワークショップの人員は、ゲストの仕事服、作業帽子、および作業靴を着用し、それからゲストのワードローブと靴のキャビネットに置いておく。

あなたの裸の手でPCB板に触れないでください。PCBボードに触れるために、帯電防止手袋または静電気バンドを着用してください。

従業員は仕事のスケジュールに従って仕事に行かなければならない SMT部, go to work on time (employees must arrive at get off work 5 minutes in advance to participate in the morning meeting), 遅刻しない, 早く去るな, 仕事を休まない, 必要に応じて監督からの休暇を求める必要がある, そして、仕事から出かけるとき、順番にチェックしてください. 仕事や残業をせずにチェックインするのは絶対に禁じられている. 任意の会議やトレーニング, 遅刻してはならぬ, 初期の出発と不在. 違反者は、会社の出席管理システムに従って処理する.

日朝会合システムを実施し，smtスーパーバイザは午前8時半に生産会議を統括し，前日の生産工程における課題をまとめ，当日の生産と注意すべき課題を整える。会議の間、従業員は一緒に問題を発見して、解決するために活発に話すべきです。

就職後30分以内には、私事のため仕事を辞めることは許されない。仕事を離れる必要がある場合は、事前に承認を申請し、仕事を離れる前に仕事の証明書を着用する必要があります。

退去時間は15分を超えない, 五分ごとに、出勤しない日の仕事として取り去られます.

これは、ワークショップ、遊び、遊び、チャット、携帯電話での再生、応答せずにポストを残して、またはポストから逃げるのチャットでは禁じられています。被保険者は、会社の経典の報酬及び罰制度に従って処分する。

各ポジションの担当者は、責任のそれぞれの領域の衛生を維持し、厳密に6 S規格（洗浄、クリーニング、整理、整流、安全性と品質）を実装する必要がありますし、任意の作業面（はんだペーストは、PCBがはんだ付けされていない場所に棒を貼る）スクラップが発生しない必要があります。作業を始める前に、それぞれの責任の下の領域を掃除する必要があります。管理者がそれがクリーンでないとわかるならば、彼らは再クリーニングを要請する権利を持ちます。

SMTワークショップのマシンの価格は非常に高価です、そして、彼らがトレーニングと評価を通過したあと、各々の位置のオペレーターは仕事を取ることができるだけです。操作基準に従って操作しないので破損した場合は、一定の割合でダメージを補償する。なじみのない機械は、警察を呼び、認可なしで機械を操作しないで、時間内にエンジニアに尋ねます。

工場事務所の許可を得ず、又は公務に関係がない場合、すべての従業員は、会社に許可なしに私務を処理することを許可することを許されない。従業員は、非労働時間の間に個人的にワークショップに入るのを許されません。禁止事項、危険物又は製造に関係ない品物をワークショップに持ち込むことはできないワークショップでは食事を厳禁個人の品目は、組立ラインでは許可されません。また、会社の報酬と罰制度に従って犯罪者を扱います。

QCがPCBを検査するとき、同じ位置に3つ以上の欠陥がありますので、対策を議論するために、エンジニアと相談する必要があります。1時間以内に25個の不良品が発生すると、QCは生産を停止し、技術者に対策を要請する権利を有する。同時に、エンジニアは時々悪い状況を理解するために時々炉に来なければなりません。

それぞれの位置にある演算子とQCsは厳密には、その指示の範囲内で計器とメートルをチェックして、正式な生産の前にチェック記録をするために操作命令に従わなければなりません;仕事を離れる前に印刷されたレポート、パッチレポート、および検査報告を含む毎日の生産報告を忠実に完了しなければなりません。試験報告等は有能な事務所に引き渡される。報告書は毎週の要約を行い、その問題点を要約し、毎週会合を行い、対策を探し、改善を続け、生産プロセスの問題を減らし、最終的に高効率で高品質な生産を達成する。

原則として、シフトに関する仕事はシフトに関してされなければならなくて、次の日まで残ってはいけません：すなわち、QCはシフトで生じられるすべてのPCBをチェックしなければなりません;修理は、その日の不良PCBを修理するために行われるべきですポスト溶接機は1日あたりの目標量をはんだ付けする必要があります。特別な事情では、監督者に理由を説明しなければならない。

PCBが完成品であるか半製品であるかにかかわらず、それは帯電防止トレイに置かれなければならない。どんな操作リンクでもPCBを強制的に部分的にノックアウトするのを防ぐか、PCBを銅を拾い上げるのを妨げるべきではありません。半製品と完成品を混同しないでください。

オペレーターとエンジニアは、生産の間、材料損失を最小にして、機械投機を制御しなければなりません。技術者は、PCBが生産されるたびに、スローボックスをきれいにしなければならず、製造プロセス中に一時的に収集された投入ボックスおよびバルク材料のバルク材料を分類する。修理用のバルクボックスに保管してください。修理場所は、貴重な部品の損失を管理しなければならず、修理のために廃棄されてはならない。小さな材料の損失が3分の1で制御され、大きな材料と貴重な材料の損失がないことを確認してください。

ワークショップ従業員は、文明的な生産を成し遂げなければならなくて、彼らの上司によって割り当てられる生産タスクを活発に完了しなければなりません;一時的な移転の必要性のために、彼らは部下の上のワークショップの担当者の手配に従わなければならなくて、仕事を援助して、採用部門の管理に従い、不服従準備のために工場に報告しなければなりません。従業員は職場での環境衛生の維持に責任があります。製造工程においては，保存材料に注意を払う必要があり，材料や道具は遺棄されてはならない。地面に落ちるコンポーネントをピックアップする必要があります。

それは、会社からのどんなアイテムも SMTファクトリー (（指導者の承認を要する特別な事情を除く。）). を返します。, それは解雇されます、そして、現在の月の給料は控除されます. Anyone who maliciously destroys company property or steals (regardless of public property or other people's property) shall be handed over to the company's factory for processing regardless of the value.