The ファースト 質問 イン 2021年年 ハウ does the SMT 電子工学 ファクトリー 生き残る?
その他 安d その他 SMT 電子工学 工場 有 スプルング 上, でも ハウ the SMT 電子工学 ファクトリー 意志 生き残る イン 2021 hエーs なる 一つ of the 課題 あれ 多く 企業家 エーre 思考 アバウト. 現代, the コスト 価格 of チップ hエーs 到達 エーn 制御できない レベル, エーnd 間欠的 株式 イン the 供給 チェーン エーlso 発生する から 時間 to 時間. The SMT 電子工学 ファクトリー ニーズ to 購入 生 材料, エーnd the 資本 チェーン なる 緊張する. イーブン though t彼女e are 様々 問題, PCB Co., Ltd. is 静止 作業 ハード, イーブン if the 市場 hAS 到達 a 飽和 州, イーブン if the 環境 is ない 満足, でも it is 決定 to ビー イン the リーディング 位置 イン the 工業!
SMTファクトリー
需要があるところに市場があり、常に永遠の真理であった。SMTエレクトロニクス工場の生産能力はタイトであり、企業の上下の皆の運命に関連している。したがって、企業家はしばしば生産能力を拡大し、生産リスクを防止する方法を見つける必要がある。「生き残る」ことはさらに重要になった。具体的な対策は以下の通りである。
1 .優れたコアマネージャーは、Bruntを耐えます。
それはどういう意味ですか。将来の開発スペースとサバイバルプランについて深く考えているオフィスに座っているよりも、現在の管理に抜け穴があるかどうかを確認するために、アクションを取って、SMTエレクトロニクス工場の最前線に行く方がよい。中小企業の電子機器工場のコストが日に日に増えており、利益が高ければ、それを変更する必要があり、経営の観点から企業のプロセス管理を継続的に向上させる必要がある。あらゆる従業員は彼または彼女の位置に捧げられなければならなくて、無関心であるべきではありません。この方法でのみ、我々は本当にプロセス、製品品質管理、製品品質の改善を実装することができます。すべての従業員が自律性を持っている場合、機器のメンテナンスや修理コストは必然的に減少する。実質的な利益を達成するのは難しいですか?
2「顧客ソース」と企業の能力との結合
どのように、会社の注文、すなわち、顧客の源は何ですか?顧客は企業の神である。顧客がよく維持されないならば、失敗は予想されなければなりません。SMTエレクトロニクス工場は顧客マイニングプロセスで正確でなければならなくて、その能力と一致する顧客を見つけなければなりません。この方法でのみ長期的な計画を達成し、長期的な協力を確実にすることができます。簡単な例を挙げましょう。SMTエレクトロニクス工場自体が大きくないが、大きな会社と協力するならば、これが「ドアへの権利」の戦略的な考えに違反することは間違いありません、そして、SMTエレクトロニクス工場の生存は難しくなります。
SMT workshop
SMTエレクトロニクス工場のオーダーモードはどうですか?
SMTエレクトロニクス工場が顧客のニーズを満たすことができるかどうか、特にバッチ受注の場合、前提条件は証明するべきである。その結果、顧客はSMTエレクトロニクス工場がこの命令を受け入れることができるかどうか判断できる。SMTエレクトロニクス工場の経営者は、バッチ注文に集中するだけでなく、気晴らしのない良いサンプルを生産するべきであるという前提条件として、それは正確にあります。顧客満足度が最優先です。最後に、バッチの順序は絡み合いになることができます。ポイント?
PCB工場
The 開発 プロセス of SMT 電子工学 ファクトリー has under試みne 数十年 of 変化, and ITS 開発 モードl is 常に changインg. If the 企業家 of SMT 電子工学 ファクトリー 欲しい to メイク 彼ら SMT プロセスインg busインess その他 利益able, then いくつか ヘビー 古い もの Thインkインg 必須 ビー 破棄される. 何 suITS あなた is ファー その他 重要 than 食べる a 脂肪 人 イン 一つ ブレス. 下 the 前提 of 連続 improvインg the カンパニーâs 路 of 思考, ゴッドイード 顧客 サービス 意志 ビー 向上d, 製品ion コストs 意志 ビー 移行する から less to その他, and PCB製品 品質 has ビーen 維持. !