PCB Tecnico - La strada del successo nella produzione di PCB

PCBHow tecnico per garantire che tutti questi partecipanti possano cooperare tra loro per massimizzare il ruolo positivo del pilastro di produzione PCB

Nel processo di produzione di PCB, possono essere coinvolti più partecipanti, dai progettisti agli sviluppatori, leader di progetto, personale di vendita, sviluppatori aziendali, personale finanziario, funzionari governativi e associazioni del settore. Come garantire che tutti questi partecipanti possano cooperare tra loro per massimizzare il ruolo positivo del pilastro di produzione di PCB e minimizzare l'impatto negativo? Questo può sembrare un compito impossibile, ma c'è un modo per aumentare le probabilità di successo.

Pilastro di produzione di PCB

Pilastro 1: TecnologiaLa capacità di produzione di PCB è impegnativa. Se in questa fase si riscontrano delle battute d'arresto, potrebbero esserci costosi errori e ritardi nel processo successivo, quindi rimanete concentrati e considerate le seguenti domande:

Qual è la domanda per il prodotto? Per quanto riguarda i requisiti del prodotto e la progettazione, quali tecnologie sono fattibili? Progettare circuito stampato rigido, o circuito stampato combinato flessibile o rigido-flex? Considerando l'affidabilità dei prodotti in ambienti difficili, quali laminati rivestiti di rame sono più adatti alle esigenze finali del prodotto?

Il secondo e terzo pilastro: manodopera e costiScegliere il team interno appropriato, così come partner e produttori è molto importante, costituirà un fattore importante nella produzione di PCB-manodopera. L'HMS e le norme di routine devono essere attuate e monitorate. Mentre il mondo persegue sempre più la tutela ambientale, aumenta anche la domanda di produzione verde e certificazione ambientale. Non si desidera situazioni impreviste dopo il rilascio del prodotto. È necessario che i membri del team abbiano le conoscenze e l'esperienza necessarie per il successo del progetto. Diversi casi hanno dimostrato che quando si trova un impiego illegale, o quando i prodotti vengono ritirati dal mercato a causa di problemi di sicurezza o normativi, condizioni di lavoro non sicure e sleali, non importa quali siano i leader del settore hanno bisogno di condurre pubbliche relazioni per immagini negative. Questi elementi possono influenzare negativamente il prodotto o l'azienda, e il costo può anche essere sbalorditivo.

Pilastro 4: VenditeIl quarto pilastro delle vendite è altrettanto importante. Il vostro prodotto è pronto per essere immesso sul mercato per le vendite globali, ma avete i partner giusti per soddisfare, espandere o adattarsi alle nuove esigenze del mercato? Hai l'assicurazione necessaria o hai un solido rapporto con i partner logistici? Può fornirle la priorità necessaria? Il mercato ha dimostrato la fragilità della catena di fornitura durante il COVID-19 e tutti abbiamo sperimentato molte lezioni. Sono stati presi in considerazione questi fattori?

Pilastro 5: Cyber SecurityIl quinto pilastro della produzione di PCB dovrebbe essere la sicurezza informatica. La protezione dei dati e dei diritti di proprietà intellettuale è un requisito fondamentale per scoraggiare i concorrenti e riservare spazio per l'ulteriore sviluppo dei prodotti. Stai collaborando con i partner per adottare le attrezzature e le procedure necessarie per proteggere i dati?

5 passi per il successo

Se non metti la produzione di PCB nel contesto appropriato per comprendere i pilastri della produzione di PCB, potresti non essere in grado di comprendere appieno le sue sfide e opportunità. Comprendo il background specifico della produzione di PCB stabilendo il processo di sviluppo del prodotto (PDP), il percorso dall'inizio alla fine del prodotto. Analisi. Nella fase specifica di questo percorso, è importante coinvolgere partecipanti appropriati con conoscenze ed esperienza professionale basate sul processo.

Tuttavia, i partecipanti spesso partecipano troppo tardi o si trovano nella fase sbagliata del PDP, il che comporterà uno sviluppo più lento del prodotto, un aumento dei costi e prodotti insoddisfacenti. Per ogni nuova idea, il project leader deve avere un piano chiaro, percorso, timeline e obiettivi, nonché un piano per come affrontare il successo o il fallimento, che è anche molto importante.

Di seguito sono riportati i 5 passi per il successo, che vanno dalla generazione di concept e idee al rilascio e alla distribuzione del prodotto.

1. La generazione di concetti e idee

Un'idea non diventa un prodotto da sola. Quando si avvia un PDP, è necessario essere consapevoli di tutte le questioni importanti. Per i prodotti elettrici, cosa è possibile, economico, legale, intelligente e ideale? Che tipo di soluzione tecnica dovresti scegliere e a che prezzo? In questa fase, è un grande errore non coinvolgere appalti, vendite e finanza. Questi partecipanti avranno una prospettiva professionale e unica sulla tecnologia effettivamente richiesta dal mercato (vendite), l'analisi costi e benefici delle soluzioni tecniche (acquisti) e la redditività effettiva delle soluzioni potenziali (finanziarie).2. Ricerca e analisi Quando il concetto è determinato, la ricerca e l'analisi possono iniziare. Assicurati che tutti i partecipanti possano aiutarti. In qualsiasi processo PDP, l'analisi gioca un ruolo chiave e questa fase è spesso sottovalutata. Le risorse sono spese per prodotti che non sono richiesti sul mercato (vendite), o prodotti ad alta intensità di manodopera e costosi (acquisti e finanza). Investi tempo in un'analisi completa dei costi, delle vendite e del mercato. Solo comprendendo il mercato si può capire il prodotto.3. DesignQuando tutti i parametri sono impostati e l'analisi è completa, è possibile avviare la progettazione. Evitare costosi errori nella progettazione e sapere se il progetto è ottimale in una fase iniziale può garantire che il produttore appropriato sia selezionato per la progettazione. In questa fase, gli appalti e i partecipanti terzi sono la chiave per garantire la selezione dei partner appropriati. Se in questa fase viene selezionato il produttore sbagliato, il costo può variare notevolmente perché potrebbero mancare le migliori capacità tecniche, capacità o esperienza per il prodotto progettato.

Molti produttori diranno "Sì, possiamo", ma è davvero così? Come puoi davvero capire? Il mio consiglio è semplice: assicuratevi che le entità interne o di terze parti abbiano le conoscenze e l'esperienza adeguate per garantire che la vostra progettazione e produzione possano essere eseguite.

4. SampleProducing campioni è una delle fasi più emozionanti nel processo PDP. Sono inclusi tutti i parametri? Può essere completato prima della scadenza? Le entità produttive sono qualificate e approvate e che esperienza di produzione hanno su prodotti simili?

Andare tutto fuori in questa fase eviterà un sacco di problemi e risparmierà un sacco di costi. In base al volume di vendita previsto del prodotto e alla conformità agli standard ambientali (IPC, UL, automotive, medicale, difesa, ROSH, REACH, ecc.), selezionare il produttore appropriato fin dall'inizio. Il costo della ricertificazione non è solo costoso, ma richiede anche tempo, il che ostacolerà il ritmo di ingresso sul mercato o influenzerà le qualifiche di offerta.

5. ProduzioneQuando la produzione di massa inizia, assicurarsi di avere una buona persona in carica, registrare la produzione e controllare il produttore per garantire la consegna del prodotto. D'ora in poi, è la combinazione di gestione della supply chain e domanda del mercato a determinare se il prodotto può avere successo.

La produzione senza soluzione di continuità e la capacità di accettare attivamente feedback dal mercato per migliorare il prodotto per fornire soluzioni migliori e consentire ai clienti di avere fiducia nel produttore è essenziale per ottenere una buona reputazione del prodotto. Pertanto, in questa fase, la comunicazione tra vendite e marketing e designer e sviluppatori è critica.6. RilasciateIl prodotto è pronto per essere rilasciato e distribuito a livello globale. Ora avrebbe dovuto creare una piattaforma globale di consegna e avere esperienza in documentazione, leggi e conformità normativa. Coinvolgi tutti i partecipanti appropriati nella fase giusta, e ora è il momento di assicurarti che la spina dorsale della produzione di PCB sia a tuo favore o ridotta al minimo il più possibile. Pronto a rilasciare il prodotto.

5 consigli per migliorare lo sviluppo del prodotto

1. Fai le domande giuste Poni le domande necessarie: perché, cosa, come, dove, quando.

2. Fare ricerche Invita partner esperti a partecipare per determinare le sfide, il potenziale di crescita e la conformità.

3. Non saltare i passaggi durante la progettaSe la progettazione PCB non è il vostro punto di forza, allora si prega di avere un progettista professionista con competenze appropriate per farlo. Questo eviterà errori costosi. Questo vale anche per la scelta del produttore giusto.

4. Sapere dove produrre Assicurarsi di lavorare con partner di produzione fidati che sono produttori in grado di fornire trasparenza, documentazione e audit.

5. Non dimenticare la documentazioneNon cadere nella trappola di "Ho dimenticato di fare un documento". Quando sei pronto a rilasciare il prodotto, collabora con partner che dispongono di una piattaforma di consegna globale e rispettano documenti, regolamenti e regolamenti. Non vuoi che il tuo prodotto finisca nei guai quando raggiunge la fine. Una buona idea non significa necessariamente un'idea praticabile.

Ci sono molte tecnologie da considerare, come creare e progettare, calcolare i costi, scegliere un produttore e raggiungere le vendite. Ho visto molti sfortunati risultati di una pianificazione e attuazione prematura insufficiente del PDP. Pertanto, consiglio vivamente di organizzare e investire più tempo nelle prime tre fasi di questo processo (ideazione, ricerca e analisi e progettazione). Ciò garantirà che i vostri aspetti di produzione PCB siano in ordine e possano essere elaborati e ottimizzati per le vendite future. Ricorda, anche se un'idea può essere buona, non significa che sia tecnicamente fattibile, che ottimizza la manodopera ad un costo accettabile di mercato, o che possa portare le entrate di vendita richieste.