Mục
Để có thể lần theo nguyên nhân gốc của Tiến trình SMT bất thường, làm rõ quyền và trách nhiệm của mỗi bộ phận liên quan, nâng cao hiệu quả của việc xử lý tai nạn bất thường, giảm khiếu nại;
Định:
SMT (công nghệ lắp ráp mặt đất: công nghệ leo lên mặt đất;
Phương pháp xử lý vá SMT là bất thường: vì thiếu kỹ thuật của... Thiết bị SMT (program) parameters, poor raw materials (main materials, auxiliary materials), lỗi thiết kế và các yếu tố khác, Quá trình điều khiển thất bại, Sản suất suất không đạt được mục tiêu đã định trước, và chất lượng sản phẩm SMT vượt quá... Mọi sự kiện của chất lượng chấp nhận IPC được gọi là Tiến trình SMT bất thường
Nhiệm
Phòng kỹ thuật: phân tích nguyên nhân của quá trình bất thường, xác định nguyên nhân của tai nạn bất thường, và đưa ra gợi ý cải tiến;
Bộ phận R D: giải thích quy tắc thiết kế và sửa lại kế hoạch;
Bộ bảo hiểm chất lượng: cung cấp báo cáo chất lượng, thông báo khiếu nại xử lý ý kiến và giao nhiệm vụ;
Bộ Kế hoạch chất lượng: theo dõi kết thúc kịp thời và kiểm soát giai đoạn các vấn đề ở mỗi giai đoạn, và các vấn đề quy trình, kết hợp với phân tích kỹ thuật và đánh giá rủi ro, hỗ trợ hỗ trợ hỗ trợ hỗ trợ hỗ trợ hỗ trợ hỗ trợ hỗ trợ
Bộ dịch vụ hậu bán hàng: thông tin về khách hàng, điều tra và theo dõi tình trạng của khách hàng;
Bộ Quản lý Dự án: Toàn bộ sự phối hợp và giám sát thành viên của đội dự án để thúc đẩy giải quyết vấn đề, để đảm bảo tiến trình của dự án.
L. Thiết kế sản xuất dẫn đến dòng chảy của quá trình bất thường
L.L. Nếu tìm thấy sự bất thường của quá trình do thiết kế sản xuất, nhà máy công nghiệp sẽ tổng hợp các điểm vấn đề và đưa ra một báo cáo sản xuất thử, và NPR trong nhà máy sẽ gửi báo cáo sản xuất thử cho đội dự án. Để đáp ứng các vấn đề về thiết kế sản xuất được báo trong "Báo cáo sản xuất Trial", cơ khí xác nhận việc sửa đổi có được thực hiện và đưa ra quan điểm phân tích và đánh giá cho đội nghiên cứu;
L.L
1.1.Name. Nếu có tranh cãi giữa các ý kiến phân tích của dự án và các yêu cầu nghiên cứu và thiết kế, người quản lý dự án và kế hoạch chất lượng sẽ đánh giá và giải quyết chúng;
Name. Quá trình xử lý bất thường trong quá trình sản xuất
Name PQE quyết định duy trì sản xuất hay dừng dòng theo mức độ rủi ro bất thường;
Name.Name. Việc phân loại và xử lý bất thường tiến trình trong quá trình sản xuất
Name.Name.1. Xử lý các quá trình bất thường do nguyên liệu chưa kịp đến
Thông tin xấu nhận dạng
Name.Name.1.1
2.2.1.2. Phân tích nguyên nhân của vật liệu chưa đến
2.2.1.2.1. Nhân dân PQE dẫn đầu phân tích các nhà máy và nhà cung cấp cung cấp hàng ngoài, và cung cấp kết quả phân tích.
2.2.1.2.1
2.2.1.2.1
2.2.2. Xử lý sự bất thường do thiếu dữ liệu công nghệ xử lý thiếu kỹ thuật
2.2.2.1. Xử lý nội dung dữ liệu thiếu sót của Gerber
2.2.2.1.1. NPI lập trường sẽ thông báo với đội dự án qua email, và kỹ sư xử lý SMT sẽ xác nhận nó. Nếu tình hình là thật, Đội nghiên cứu và phát triển sẽ chịu trách nhiệm cho việc nâng cấp tập tin và gửi nó đến nhà máy cung cấp, và NPRI sẽ chịu trách nhiệm theo dõi cho đến khi vấn đề được giải quyết;
2.2.2.2.2. Xử lý các nội dung thiếu sót trong "Điều khiển Quá trình"
2.2.2.2
Vấn đề về các thiết bị SMT (chương trình) dẫn đến việc điều trị bất thường quá trình
2.2.Comment.1. Xử lý bất thường tiến trình gây ra bởi việc làm giảm hiệu suất của thiết bị
2.2.Comment.1 và sau đó xác nhận hiệu suất của thiết bị (CPK) để đạt được điều kiện tiên quyết về khả năng xử lý của sản phẩm XX;
2.2.Comment.2. Xử lý sự bất thường do lỗi đột ngột của thiết bị
2.2.Comment.2
Lỗi của chương trình vá SMT dẫn đến việc xử lý các tiến trình bất thường.
2.2.4. Xử lý các quá trình bất thường do nguyên nhân mở lưới sắt
2.2.5. Sự thao tác bất thường do sự cố sửa chữa phụ (vật dụng cấp vác)
2.2.5
Ba. Tiến trình xử lý các khiếu nại bất thường
Ba.1. Để trả lời khiếu nại về biến dạng quá trình, chất lượng, kỹ thuật và nghiên cứu cần phải được phối hợp và xử lý;
3.1.1. Phòng máy và nghiên cứu và xác nhận nguyên nhân về sự biến dạng của quá trình.
Ba.1.2. Kế hoạch chất lượng chịu trách nhiệm cho việc phối hợp và theo dõi các khiếu nại bất thường trong quá trình cho đến khi sự chắc chắn rõ nguyên nhân của sự bất thường.
Ba.1 nếu cần kiểm tra bên ngoài, PQE sẽ chịu trách nhiệm điều phối việc xử lý xưởng công nghiệp ngoài và cung cấp báo cáo phân tích.
Tiến trình xử lý khiếu nại nội bộ về bất thường quá trình
Ba.2.1 Xử lý các khiếu nại về biến dạng trong quá trình nghiên cứu và ủy nhiệm
Đầu tiên, đội nghiên cứu và phát triển sẽ tiến hành phân tích chất lượng các chức năng và tín hiệu, dự trữ các mẫu xấu (chưa được sửa chữa) và điền vào "Chung PCBA Abnegation Projects Liên lạc với nhau" rồi gửi nó cho kế hoạch chất lượng, sau đó kế hoạch chất lượng sẽ liên lạc với thẩm phán phân tích kỹ thuật.
Xử lý khiếu nại về biến dạng quá trình trong giai đoạn tập hợp của cỗ máy đầy đủ
Ba.2.2.1. Bộ phận thu thập các thông tin cuối cùng, Bộ phận PQE có trách nhiệm tổng quát dữ liệu sản xuất của công xưởng người giao phối, và dự án chịu trách nhiệm phân tích và phán xét;
Tiến trình xử lý khiếu nại bất thường của khách hàng
Thu thập thông tin và phản hồi bất thường
Phụ trách thu thập và cung cấp thông tin về khách hàng. Các quy trình hoạt động của khách hàng (như cấu trúc PCBA, dụng cụ và vận chuyển, phương pháp vận động, v.v) phải được mô tả chi tiết trong đơn xử lý khiếu nại của khách hàng, và những bức ảnh và các văn bản giải thích rõ ràng phải được kèm theo.
Ba.3.1.2. PQE chịu trách nhiệm tổng hợp dữ liệu sản xuất của công xưởng ngoài công nghiệp, cung cấp các mẫu xấu (chưa được sửa chữa), liên hệ kỹ sư và nghiên cứu để phân tích;
Phân tích và xử lý các nguyên nhân bất thường
Ba.3.2.1. PQE tổ chức một cuộc họp để xác định lý do khiếu nại của khách hàng có đủ hay không và xem yêu cầu khiếu nại có hợp lý không.
N.3.2.1
3.3.2.1.2. If the reason for the complaint is insufficient và rồi cause of the abnormality is relatively vague, Uỷ ban Kế hoạch chất lượng sẽ thông báo cho bộ phận nghiên cứu và phát triển thực hiện một phân tích về tính năng và tín hiệu, và điền vào từChung PCBA Mẫu liên lạc hồ sơ dị hình;Chung PCBA"Phân tích bảng liên lạc hồ sơ bất thường và đưa ra kết quả kết luận;