PCBA 고용 재료가 성행하는 원인 분석 전자 계약 고용 재료 업무가 급증하고 있는데, 모두가 가장 먼저 생각하는 것은 바로 일부 큰 회사이다!예를 들어 애플, HP, 레노버;그들은 전체 제조 업무를 아웃소싱하는 것을 좋아한다.오랫동안 전자 PCBA 파운드리 원료 대리 업무는 주로 대형 생산 외주 업무에 집중되어 왔으며, 이는 절대적으로 대형 전자 회사의 선택이다;대규모 계약직과 자재는 제품 차수에 대한 요구가 상대적으로 크기 때문에 많은 중소기업들이 심지어 이런 A 모델을 채택하여 자신이 직면한 생산과 공급 문제를 해결하려고 하지만 실제로는 실현하기 어렵다.
최근 몇 년 동안 빠르게 발전함에 따라, 그 제품은 여러 분야에서 광범위하게 응용되고 있으며, 도급 노무와 재료의 업무는 갈수록 환영을 받고 있다.시장에는 소량 생산 조작에 쓰이는 많은 노동력과 재료가 점차 나타났다.전통적인 대량의 EMS 파운드리 재료와 달리, 이러한 신형 파운드리 서비스는 중소기업이 사용하기에 적합한 뚜렷한 우세를 가지고 있다.
1. 계약직과 자재를 시작하는 문턱이 낮다
만약 당신이 과거에 반드시 노동력과 재료를 도급해야 한다면, 당신은 보통 대량 요구를 필요로 하고, 대량이 충분하지 않을 때, 추가 관리 원가를 수반하거나, 매 라운드마다 1만 위안을 써야 한다.최근 몇 년 동안 노동력과 재료 업계는 점차 이런 방법을 포기할 기미를 보이고 있다.기본적으로 고객의 BOM 테이블에 따라 합리적인 비용을 추가하거나 계층형 견적을 제공합니다.고객을 불편하게 하는 추가 관리 비용을 사용하는 것이 아닙니다.
2. 배치 처리 요구 사항 낮음
제품 생산과 가공에는 일정한 수량이 필요하다는 것을 누구나 다 알고 있다.그러나 이전 제품의 최소 수량은 보통 수천 개, 가장 좋은 것은 수백 개였다.따라서 아직 제품의 초기 단계에 있는 많은 하드웨어 제품은 이런 형식을 채택할 수 없다. 최근 몇 년 동안 PCB 노동력과 재료 시장이 출현함에 따라 10세트도 노동력과 재료의 상업 형식으로 사용할 수 있다.이것은 대량 임계값을 크게 낮추어 많은 전자 제품이 설계가 완료된 후 직접 준비 작업 상태에 들어갈 수 있게 하여 생산 주기를 더욱 효과적으로 단축시켰다.
3. 계약용역과 물자서비스의 내용이 더욱 전면적이다
초기 파운드리 및 재료 사업에서 많은 주조 공장은 상위 제조업체의 조달 기능을 갖추지 못했습니다.고객이 준 재료는 종종 스스로 공급업체를 찾아 협상을 거쳐 OEM 제조업체에 수입해야 한다.인력 및 재료 서비스가 지속적으로 개선됨에 따라 많은 PCBA 인력 및 재료 서비스는 모든 공급업체의 관리를 지원하여 더욱 편리하고 빠르게 할 수 있습니다.
이상의 몇 가지 점에서 볼 수 있듯이, 중소기업은 이러한 노동력과 물자 업무를 필요로 한다.이를 통해 운영 비용과 구매 비용을 보다 효과적으로 절감할 수 있습니다.이와 동시에 공급사슬의 위험과 주기를 크게 단축하고 낮추어 시장수요를 신속히 만족시키고 시장발전기회를 쟁취하는데 더욱 유력한 조건을 마련해줄것이다.그러므로 전자PCBA가공업종의 도급공재료는 이미 새로운 추세로 되였으며 필연적인 결과이기도 하다.