PCBA 회로기판 OEM 제조 단계에서 기업은 어떻게 생산 원가를 낮출 것인가!중국은 현재'세계 제조 공장'이 되었고, 중국 제조업의 경쟁은 갈수록 치열해지고 있다.PCB 전자 제조업이 가장 먼저 타격을 입었다.경쟁의 가장 중요하고 직접적인 내용은 비용, 품질 및 배송 시간입니다.따라서 제품의 품질을 계속 향상시키고 제품의 원가를 낮추며 업무 효율을 높이고 납품 시간을 단축하는 것이 제조업체 관리의 주요 내용이다.
SMT는 표면 조립 기술로 현재 전자 조립 업계에서 가장 유행하는 기술과 공정이다.SMT 베이스 프로세스 어셈블리: 용접 인쇄 (또는 스폿 오프셋) -- > 용접 검사 -- > 배치 -- > (고착화) -- > 롤백 용접 -- > 검사 -- > 수정.1. SMT 생산원가구조 제품생산원가는 회사가 생산과정에서 실제로 소모하는 직접재료, 직접인공(제품품질문제로 인한 원가 포함) 및 기타 직간접원가의 총계를 말한다.SMT 기업의 생산 비용으로 구성된 설문에서 비율은 일반적으로 설비 및 유지보수 비용이 전체 비용의 40~43%, 재료 손실이 19~22%, 제품 유지보수 비용이 17~21% 를 차지한다.인건비는 SMT 전체 비용의 15~17%, 기타 비용은 2%를 차지한다.이로부터 알수 있는바 SMT생산원가는 주로 설비 등 고정자산, 보수정비원가, 원자재손실과 페기, SMT생산재료원가 등 면에 집중되여있다.그러므로 우리는 상기 몇개 방면으로부터 착수하여 생산원가를 낮출수 있다.SMT 생산 비용은 일반적으로 제조 비용과 품질 비용으로 나뉩니다.제품 제조 원가는 제품을 생산하고 용역을 제공하는 과정에서 실제로 소모되는 직접 재료, 직접 인공 및 기타 직접 원가를 말한다.SMT 생산에서 직접재는 전자부품, 실크스크린 템플릿, 용접재료, 점접착재료, 청소재료 등을 말한다.직접 수작업으로 SMT 생산에 종사하는 인원의 임금, 인건비, 상여금 보조금, 초과근무수당 등;기타 제조비는 작업장에서 소모되는 각종 물품, 기계설비를 포함하여 재료와 인공을 제외하고 제조과정과 관련된 모든 원가를 말한다. 수리에 사용되는 재료의 원가, 물, 전기, 조명, 에어컨 및 생산에 필요한 사무비를 말한다.품질원가란 기업이 만족스러운 품질에 도달하기 위해 발생하는 원가와 손실, 그리고 만족스러운 품질에 도달하지 못해 발생하는 손실을 말한다.이 가운데 예방비용은 품질 결함 발생을 막기 위해 지급하는 비용을 말한다.감정비용이란 제품이 규정된 품질에 도달했는지를 평가하기 위해 진행하는 시험, 검사와 검사의 비용을 말한다.내부 결함 비용은 제품이 납품되기 전(전체 과정에서) 규정된 품질 요구에 도달하지 못해 발생하는 손실을 말한다.외부결함원가란 제품을 인도한후 규정된 품질요구에 도달하지 못하여 초래된 손실을 말한다.외부품질보증원가란 계약에 규정된 품질보증요구를 만족시키기 위해 객관적증거, 론증과 증명을 제공하는 원가를 말한다.2. SMT 생산에서의 낭비 낭비는 가치를 증가시키지 않은 활동이나 가치를 증가시켰음에도 불구하고 사용하는 자원이'절대 최소'한도를 초과하는 것을 말한다.SMT 생산 과정에서 재료의 활동을 물리적으로 변화시켜야만 생산 과정에서 가치를 높일 수 있다.례를 들면 용접, 조립 등 부가가치, 재고, 운반, 검사 등은 부가가치가 없다.가치를 증가시키지는 않지만 비용을 증가시키는 활동은 낭비입니다.제조업체는 일반적으로 마진 = 가격 비용으로 간주합니다.현재 SMT의 생산 가격은 기본적으로 고정되어 있으며 비용은 통제 할 수 있습니다.기업이 이윤을 늘리는 유일한 방법은 원가를 낮추는 것이고, 원가를 낮추는 가장 중요한 것은 생산에서의 낭비를 없애는 것이다.
3. SMT 생산에서의 낭비 1.설비의 낭비는 부설기의 가동률과 이용률이 낮은 것을 포함한다.24시간 무중단 운행이 없으면 일부 설비는 유지보수 부실로 가속되고, 설비는 유휴, 설비 고장으로 인한 정지와 유지보수 비용 등이 발생한다. 낭비 2.배치기의 투척, 칩, 소부품의 분실 및 손상, PCB 보드의 손상, 폐기물 및 용접고를 포함한 재료의 낭비.사용한 용접고의 무게가 정확하게 계산되지 않아 낭비와 저장을 초래했다.변질, 폐기 등을 초래하다.3. 수리 정비 낭비는 생산 과정에서 제품의 결함으로 인해 처리해야 하는 시간, 인력, 물력의 낭비와 이로 인해 발생하는 관련 손실을 말한다.이런 종류의 폐기물은 구체적으로 재료 손실, 결함 제품이 폐기물로 변하는 것을 포함한다;설비, 인원과 근무시간의 손실;추가 수리, 감정 및 추가 검사의 손실;4.인간 낭비란 생산에서 가치를 증가시키지 않고 공예가 너무 많으며 생산라인이 불합리하고 불균형하며 비경제적인 활동을 말한다.이것은 유동 조작이 아니다.병목 현상 프로세스의 존재는 제품 적체, 인력 유휴 및 인력 배치의 부적절함을 초래합니다.도착 후 핵심 직위의 인원이 유실되었다;5.아무 일도 하지 않음, 조작 규정 없음, 표준 작업 없음, 프로세스 혼란, 작업 최적화 없음으로 인한 작업 방법 낭비, 작업 불균형, 생산 계획 부당 등;6.기타 방면, 예를 들면 생산 관리 인원, 생산 지원 인원 비용, 사무 비용, 에어컨, 수력 발전 및 조명 비용.SMT는 어떻게 비용을 절감합니까?4.1 원가 구조에서 다섯 가지 측면으로 나누어 원가를 낮춘다. 생산의 원가 구성, 생산에서의 낭비와 병목 현상을 파악한 후에 우리는 목적성 있게 통제하고 관리함으로써 원가를 낮추는 목적을 달성할 수 있다.1. 설비: 설비는 기업이 제품을 생산하고 서비스를 제공하는 물질적 기반이다.위에서 조사한 비율로 볼 때, SMT 생산 기업은 가장 중요한 것은 설비 비용이며, 설비 비용은 그 중 핵심 부분이다.생산 중에 설비 운행 효율을 높이려면 큰 주문은 24시간 운행할 수 있다.방치기는 끊임없이 주유하는 방식을 채택하여 주유로 인한 시간 낭비를 줄여야 한다.재료: SMT 생산에서 용접고, 접착제 등은 상대적으로 비싸다.점접착제와 인쇄는 반드시 특수한 과정으로 통제해야 한다.현재 용접고의 가격은 꾸준히 상승하고 있으며 무연화를 실현하는 비용은 더 높다.그러므로 품질을 보장하는 전제하에 손실과 랑비를 줄이고 매 제품의 중량을 정확하게 계산하여 용접고를 사용하여 소모를 통제할 필요가 있다.적어도.품질 비용: 수리 및 유지 보수 비용 포함.품질 원가는 주로 예방 원가, 감정 원가, 내부 결함 원가와 외부 결함 원가를 포함한다.인건비: 간접 인력, 불필요한 관리자 및 SMT 보조 인력을 포함하여 가치를 증가시키지 않는 일부 인력을 제거하고 유능한 엔지니어 및 기술 전문가를 임명합니다.IE 접근 방식에 따라 기존의 비합리적이고 비경제적이며 불균형적인 생산 인력, 생산 프로세스 및 현장 배치를 취소, 통합, 재배치 및 단순화합니다.종업원은 교대제를 사용하여 일하는데 연장근무수당이 정상근무로임과 식비, 교통비 등보다 높기에 교대로임은 연장근무수당으로 간주하지 않는다.조작방법: 양호한 생산계획을 제정하고 표준작업시간을 제정하며 표준조작과 주요공예는 반드시 공예규정 또는 작업지도서가 있어야 하며 로동자는 엄격히 공예문건에 따라 조작하고 공예문건은 통제를 받아야 하며 현장문건은 공예의 현행 유효판본을 얻을수 있다.공예 문서와 자료는 글씨체가 정연하고 규범을 작성하고 변경하며 완전하고 정확하며 적시에 작성해야 한다.공정 절차는 반드시 과학적이고 합리적이며 조작성이 강해야 한다.무분별한 조작과 공정 규정을 준수하지 않는 현상을 제거하여 품질 문제를 줄이고 생산 원가를 낮춘다. 현재 국가의 환경 보호에 대한 요구는 갈수록 높아지고 있으며, 단계 관리 방면의 강도도 갈수록 커지고 있다.이것은 PCB 공장에 도전이자 기회입니다.PCB 공장이 환경오염 문제를 해결하기로 결심하면 FPC 플렉시블 회로기판 제품이 시장의 선두에 설 수 있고, PCB 공장은 다시 성장할 기회를 얻을 수 있다.