花は牛の糞、革新の源を残していない
生死に苦しむ小さな会社に, 最も辛いことは革新的なインスピレーションを探すか、成功する製品を再革新することではない, しかし、あなたはそれを見つけることができます, または自分でそれを行うことができませんまたは、それは右の製品を見つけるために右. 事実上, 間違っていた. 商業的観点から, PCB コピーは復活のための新しい戦略である. 真似をするのは恥ずかしいことではない. 社長が会社を閉鎖したのは恥ずかしい. これは商戦だ, 企業戦争.
基礎が弱いから, Zhilian技術は長いリバースエンジニアリング戦略に固執した, それで, 「牛糞の花」の戦略. Zhilian技術は盲目的に革新する伝統を残すことはない, しかし、元の基盤に基づいて模倣し、学ぶ, そして、消化と吸収の後、革新します. 花が育つ, 彼らは新しい牛の糞になる, 存在に基づいて常に革新する.
It is shameless to innovate on the shoulders of giants
Zhou Hongyi once put forward the concept of micro-innovation. 彼は、革新が常に巨人の肩に立っていて、あなた自身または他から良いものをとることであると信じています. 徹底的に研究する, そして統合する, それから何か良いことを. 他の人が自分より上手なら, 一歩一歩上達する. Zhilian技術のリーダーは、この概念に同意し、常に考えている PCBコピー板 micro-innovation as its development mission.
事実上, すべてのイノベーションは一種のマイクロ・イノベーションである. 誰も非常によく何かをすることができない. ユーザーエクスペリエンス. 不可能です. も仕事のアップル製品も一歩ずつ開発されて. 彼はいいシステムがたくさんある. 彼は自分の飛行機を, 彼は一歩一歩前に、彼は前に良かったリンゴからそれらのものを組み合わせて, 彼のアップルのラップトップ上のいくつかの良いものと同様に, 最高のモバイルユーザーエクスペリエンス. 彼は、薄い空気からiPhoneを作ることによって、それほどうまくやっていない, 彼はノートとMP 3を通して非常によくやったので, そして、ユーザーのこの部分のニーズに応じて最高の製品に統合.
"The Golden Mean" copy board innovation effect is better
The domestic authoritative PCBコピー板 company Zhilian Technology does not emphasize excessive "independent innovation". 結局, オリジナルのイノベーションは、時間がかかり、苦労している, そして、私の国の強さで先進国に追いつくのは難しいです. 成熟技術の導入に対するZhilian技術の再革新は経験を学ばず蓄積することができない, しかし、また、主要なブレークスルーを達成することになっています. 同社は、良い品質の4つの開発要件を策定している, 良いサービス, 低コスト, そして、顧客のニーズに応えるためには, 「独立した」開発と革新を強調する代わりに. 物.
corporate voice
"To develop products in a brand-new field that we have not yet entered, 会社が既に持っている成熟した技術の利用率と社会から購入可能な技術は70 %以下である, そして、新しい開発の量は. それはイノベーションと呼ばれるだけではない, だが無駄だ., それは開発コストを増加させ、製品の不安定性を増加させるだけである. 私はすべてのプロジェクトを行う, 他人の業績を使わずに, そのような人々は給料を上げることができない."---" Innovation
Just as cow dung is the nourishment of flowers, PCBコピー板 is also the source of innovation! 中国旋風の革新的なモデルが多くの努力を必要とするのは本当です, しかし、中国は、回路基板のような多くの方法を通して先進技術を学んでいます, チップ復号化, PCB設計, ソフトウェアとハードウェア開発. 記憶する, GPSは米国国防総省の製品である. これは間違いではない, しかし、中国はコンパスで人々を提供する最初の国です. どんな革新も、元の技術から分離できない!