Notizie PCB - Gestione della produzione dell'impianto di trasformazione smt

Gestione della produzione di impianti di trasformazione smtAttualmente, il paese ha requisiti sempre più elevati per la protezione ambientale e maggiori sforzi nella governance dei collegamenti. Questa è una sfida ma anche un'opportunità per le fabbriche di PCB. Se la fabbrica di PCB è determinata a risolvere il problema dell'inquinamento ambientale, i prodotti del circuito stampato flessibile FPC possono essere in prima linea sul mercato e la fabbrica di PCB può avere l'opportunità di svilupparsi di nuovo. La gestione della produzione è implementata principalmente nella gestione del flusso di lavoro, nella gestione dei processi, nel controllo della qualità e in altri collegamenti. Coinvolgere i vari reparti e processi di lavoro dell'impianto di lavorazione smt. Pricipalmente includono amministrazione, finanza, marketing, risorse umane, processo tecnico, attrezzature, qualità, produzione, produzione, gestione dei materiali e reparti di circolazione della fabbrica e relativi processi di gestione.

1. I principali dipartimenti di gestione e le responsabilità della società

(1) Processo di gestione aziendale. Direttore generale uno - vice direttore generale uno - direttore di reparto uno - posizione uno - dipendente

(2) Gestione della produzione.

Reparto marketing: organizzare gli ordini secondo le esigenze del mercato e dell'unità, e effettuare ordini di acquisto e ordini di produzione; Comprendere l'accettazione di questo lotto di prodotti e organizzare piani di servizio post-vendita.

Dipartimento di produzione: Accetta l'elenco delle attività di produzione, organizza il piano di produzione di lavorazione della patch, PMC organizza il piano di produzione specifico secondo il piano di produzione e il piano di approvvigionamento, organizza il personale e le attrezzature secondo il processo di fabbricazione e i requisiti di qualità, e collabora con il dipartimento di gestione della qualità per fare il lavoro di controllo di qualità e ispezione del prodotto.

Tecnologia e reparto processo: accettare l'ordine di produzione, preparare i dati tecnici secondo il piano di produzione e determinare le informazioni tecniche con il cliente; determinare il processo di produzione secondo l'elenco delle attività di produzione e determinare la linea di produzione smt secondo il processo di produzione; confermare i materiali e le attrezzature in entrata; secondo i dettagli dei materiali di produzione Tabelle e processi, fornire procedure operative delle apparecchiature e elenchi dei materiali; fornire la configurazione delle apparecchiature e i requisiti delle apparecchiature di processo in base al processo di fabbricazione; fornire dati pertinenti al reparto di gestione della qualità e al reparto di produzione.

Dipartimento di gestione della qualità: Organizzare i piani di ispezione secondo la lista dei compiti di produzione, formulare gli standard e i processi di ispezione secondo la lista dei compiti di produzione e la tecnologia del prodotto e fare un buon lavoro nell'ispezione di ogni collegamento (come IQC, AOC, OQC, ecc.).

Reparto dell'attrezzatura: accettare l'elenco delle attività di produzione, preparare l'attrezzatura di produzione e l'attrezzatura di processo secondo il piano di produzione; assicurare il normale funzionamento della linea di produzione e delle attrezzature secondo il processo di fabbricazione, registrare il funzionamento e il monitoraggio delle apparecchiature durante il processo di produzione; determinare l'ispezione in loco delle attrezzature di produzione secondo il piano di produzione, l'ispezione giornaliera, l'ispezione settimanale, l'ispezione della frase, l'ispezione mensile, l'ispezione trimestrale, l'ispezione annuale e altri lavori di manutenzione giornalieri e prescritti e registrare; in caso di guasto dell'apparecchiatura, seguire le procedure di gestione dei guasti dell'apparecchiatura; fornire i dati pertinenti al reparto di gestione della qualità e al reparto di produzione. Nel processo di produzione, quando la qualità non può soddisfare i requisiti del cliente per motivi di attrezzature, notificare in tempo i reparti pertinenti come il reparto di produzione e il reparto di gestione della qualità e affrontarlo in tempo; Secondo i requisiti di cambiamento del processo di produzione, cambiare tempestivamente la configurazione dell'attrezzatura e lo stato operativo e confermare con i reparti pertinenti.

Dipartimento materiali: ricevere, immagazzinare e rilasciare vari materiali di produzione, gestione e attrezzature, accettare ordini di attività di produzione, preparare i materiali di produzione secondo il piano di produzione e completare i record giornalieri e di monitoraggio del materiale del processo di produzione; determinare l'inventario dei materiali secondo il piano di produzione e la domanda, fornire i dati pertinenti al reparto acquisti e produzione.

Tutti i reparti collaborano con il progetto: conducono la produzione di prova del primo prodotto secondo i requisiti del cliente e il materiale, il processo di produzione e i requisiti di qualità. Dopo che il primo prodotto è confermato, procedere alla produzione normale, fare un buon lavoro nella consegna di ogni collegamento di produzione e registrare il processo di produzione e il lavoro di registrazione di qualità. Nel processo produttivo, la richiesta di modifica del cliente viene notificata ai reparti competenti come il reparto produzione e il reparto gestione qualità in tempo, e i dati tecnici vengono modificati in base alla richiesta di modifica del cliente e confermati con il cliente.

Ogni dettaglio dell'intero processo è un punto chiave che non può essere ignorato per i prodotti finiti fabbricati da PCBA. La missione di ogni reparto è garantire la qualità dei prodotti dei clienti e garantire che i clienti e gli utenti possano godere di più divertimento alla fine del prodotto terminale. Preoccupata esperienza, questa è la responsabilità che una fabbrica di elaborazione smt dovrebbe assumersi.