Teknik PCB - Bagaimana kilang smt menggunakan kaedah 5W1H untuk menyelesaikan masalah dalam pemprosesan dan produksi cip SMT

Bagaimana kilang smt menggunakan kaedah 5W1H untuk menyelesaikan masalah dalam pemprosesan dan produksi cip SMT Kaedah analisis 5W1H adalah kaedah dalam sains pengurusan. Hari ini, mari kita bercakap tentang bagaimana kilang PCB smt menggunakan kaedah analisis 5W1H untuk menyelesaikan masalah dalam pemprosesan dan produksi patch SMT. Hari ini, medan aplikasi pemprosesan cip SMT sangat luas, kerana sama ada ia industri elektronik, industri perubatan, peralatan kawalan industri atau produk drone, pemprosesan cip SMT diperlukan untuk mengintegrasikan papan sirkuit peranti, dan pemprosesan cip kualiti akan mempengaruhi secara langsung sama ada peralatan dan produk boleh beroperasi dengan stabil. Di bawah, sila lihat bagaimana kilang smt menggunakan kaedah 5W1H untuk menyelesaikan masalah dalam pemprosesan dan produksi cip SMT. Fabrik smt menganalisis masalah dalam pemprosesan patch SMT terutamanya dari berikut:1. Mengumpul sumber-terutamanya merujuk kepada data. Apabila menganalisis masalah, data adalah unsur yang tidak diperlukan. Data yang berkesan dan berguna mesti dikumpulkan dengan cara yang tepat dan tepat, dan data mesti diklasifikasikan dan diurus, dan dianalisis secara terpisah.

2. Kaedah-Terdapat tiga kaedah yang biasa digunakan: analisis 5W1H, analisis 5W2H, dan 5M1E, yang dijelaskan sebagai berikut:

Apa kaedah analisis 5W1H di kilang smt?

Kaedah analisis 5W1H juga dipanggil kaedah analisis Liuhe. Ia adalah cara berfikir, atau ia boleh dikatakan sebagai teknik kreatif. Untuk projek, proses atau operasi yang dipilih, ia mesti berdasarkan sebab (kenapa), objek (apa), lokasi (mana), masa (bila), pegawai (yang), kaedah (bagaimana) dan enam aspek lain untuk bertanya soalan untuk berfikir.

Ini kelihatan konyol dan naif cara untuk menanyakan dan berfikir boleh mendalam dan membuat kandungan berfikir lebih saintifik. perincian sebagai berikut:1. Kenapa? Kenapa awak nak buat begini? Kenapa? Apa sebabnya? Apa yang menyebabkan hasil seperti itu?

2. Produk apa yang syarikat menghasilkan? Bahagian cadangan apa yang dihasilkan di workshop? Mengapa menghasilkan produk ini? Bolehkah anda menghasilkan sesuatu yang lain? Apa yang patut saya hasilkan? Contohnya, jika produk ini tidak menghasilkan wang sekarang, berubah menjadi produk yang sangat menguntungkan.

3. Di mana produksi dilakukan? Kenapa awak nak bekerja di tempat ini? Boleh saya ubah tempat? Di mana ia harus dilakukan? Inilah yang patut dipertimbangkan bila memilih tempat kerja.

4. Masa dan program (bila) Contohnya, bila proses atau bahagian ini dilakukan sekarang? Kenapa awak buat sekarang? Bolehkah anda melakukannya pada masa lain? Adakah ia okay untuk membawa post-proses ke depan? Bila saya perlu melakukannya?

5. Personal (yang) Siapa yang melakukan ini sekarang? Kenapa dia harus melakukannya? Jika dia tidak bertanggungjawab dan mempunyai semangat yang besar, bolehkah dia berubah? Kadang-kadang jika anda mengubah satu orang, seluruh produksi akan naik.

6. Bagaimana cara proses, contohnya, bagaimana cara kita melakukannya sekarang? Mengapa anda menggunakan kaedah ini? Ada cara lain untuk melakukannya? Apa yang patut saya buat? Kadang-kadang apabila kaedah diubah, seluruh domain akan berubah.

Yang di atas adalah bagaimana menggunakan kaedah 5W1H untuk menyelesaikan masalah dalam pemprosesan patch SMT dan produksi PCB berkongsi oleh penyunting kilang g smt. Anda boleh cuba untuk menyelesaikan masalah dalam pemprosesan dan produksi SMT di kilang smt. Jika kita menghadapi masalah, kita juga boleh membincangkan dan membuat kemajuan bersama-sama!