Teknik PCB - Jalan ke kejayaan dalam penghasilan PCB

PCB TeknikHow to ensure that all these participants can cooperate with each other to maximize the positive role of the PCB manufacturing pillar

Dalam proses penghasilan PCB, beberapa peserta mungkin terlibat, dari perancang kepada pembangun, pemimpin projek, pegawai jual, pembangun perniagaan, pegawai keuangan, pegawai kerajaan dan persekutuan industri. Bagaimana untuk memastikan semua peserta ini boleh saling bekerja sama untuk maksimumkan peran positif pilar penghasilan PCB dan minimumkan kesan negatif? Ini mungkin terdengar seperti tugas yang mustahil, tetapi ada cara untuk meningkatkan peluang anda untuk berjaya.

Pilar penghasilan PCB

Pilar 1: TeknologiThe manufacturing capacity of PCB production is challenging. Jika anda menghadapi balasan pada tahap ini, mungkin ada ralat yang mahal dan lambat dalam proses berikutnya, jadi tetap fokus dan pertimbangkan soalan berikut:

Apa permintaan produk itu? Untuk keperluan produk dan rancangan, teknologi mana yang boleh dilakukan? Rancangkan sirkuit cetak yang ketat, atau sirkuit cetak yang fleks atau fleks ketat? Mengingat kepercayaan produk dalam persekitaran yang kasar, yang laminat lapisan tembaga lebih sesuai untuk keperluan akhir produk?

Pilar kedua dan ketiga: kuasa kerja dan biaya Memilih pasukan dalaman yang sesuai, serta rakan-rakan dan penghasil adalah sangat penting, ia akan menjadi faktor penting dalam produksi-kuasa kerja PCB. HMS dan peraturan rutin mesti dilaksanakan dan diawasi. Sebagaimana dunia semakin mengejar perlindungan persekitaran, permintaan untuk produksi hijau dan sertifikasi persekitaran juga meningkat. Anda tidak mahu situasi yang tidak dijangka selepas produk dibebaskan. Anda perlu ahli pasukan untuk mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang diperlukan untuk berjaya projek. Beberapa kes telah menunjukkan bahawa apabila pekerjaan ilegal ditemui, atau apabila produk ditarik dari pasar disebabkan masalah keselamatan atau peraturan, keadaan kerja yang tidak selamat dan tidak adil, tidak kira apa pemimpin industri perlu melakukan hubungan awam untuk imej negatif. Elemen ini mungkin mempengaruhi produk atau syarikat, dan biaya juga mungkin menakjubkan.

Pilar 4: SalesThe fourth pillar of sales is equally important. Produk anda bersedia untuk diletakkan ke pasar untuk jualan global, tetapi anda mempunyai rakan-rakan yang betul untuk memenuhi, mengembangkan atau menyesuaikan kepada keperluan pasar baru? Adakah anda mempunyai insurans yang diperlukan atau mempunyai hubungan yang kuat dengan rakan-rakan logistik? Boleh awak berikan keutamaan yang diperlukan? Pasar menunjukkan kelemahan rantai bekalan semasa COVID-19, dan kita semua telah mengalami banyak pelajaran. Adakah faktor-faktor ini telah dianggap?

Pilar 5: Keselamatan CyberThe fifth pillar of PCB production should be cyber security. Perlindungan data dan hak kepemilikan intelektual and a adalah keperluan utama untuk mencegah pesaing dan ruang cadangan untuk pembangunan produk lanjut. Adakah anda bekerja dengan rakan-rakan untuk mengadopsi peralatan dan prosedur yang diperlukan untuk melindungi data?

5 langkah untuk berjaya

Jika anda tidak meletakkan penghasilan PCB dalam konteks yang betul untuk memahami pilar penghasilan PCB, anda mungkin tidak dapat memahami secara penuh cabaran dan peluang. Saya faham latar belakang spesifik penghasilan PCB dengan menetapkan proses pembangunan produk (PDP), laluan dari permulaan hingga akhir produk. Analisi. Pada tahap tertentu laluan ini, penting untuk melibatkan peserta yang sesuai dengan pengetahuan dan pengalaman profesional berdasarkan proses.

Namun, peserta sering berpartisipasi terlambat atau berada di tahap yang salah PDP, yang akan menghasilkan pembangunan produk perlahan, peningkatan kos dan produk yang tidak puas. Untuk setiap idea baru, pemimpin projek mesti mempunyai rancangan, laluan, garis masa dan tujuan yang jelas, serta rancangan untuk bagaimana menghadapi kejayaan atau kegagalan, yang juga sangat penting.

Berikut adalah 5 langkah untuk berjaya, meliputi dari konsep dan generasi idea ke pembebasan dan distribusi produk.

1. Generasi konsep dan idea

Idea tidak menjadi produk sendirian. Apabila memulakan PDP, anda perlu sedar semua isu penting. Untuk produk elektrik, apa yang mungkin, ekonomi, undang-undang, cerdas dan ideal? Apa jenis penyelesaian teknikal yang perlu anda pilih, dan pada harga apa? Pada tahap ini, ia adalah satu kesilapan besar untuk tidak melibatkan pembelian, jualan, dan kewangan. Para peserta ini akan mempunyai perspektif profesional dan unik pada teknologi yang sebenarnya diperlukan oleh pasar (jualan), analisis kos dan keuntungan penyelesaian teknikal (pembelian), dan keuntungan sebenar penyelesaian potensi (keuangan).2. kajian dan analisis Bila konsep ditentukan, kajian dan analisis boleh bermula. Pastikan semua peserta boleh membantu anda. Dalam mana-mana proses PDP, analisis bermain peran utama, dan tahap ini sering diluar nilai. Sumber dibelanjakan pada produk yang tidak diperlukan di pasar (jualan), atau produk yang intens kerja dan mahal (pembelian dan keuangan). Masa pelaburan dalam kos, jualan dan analisis pasar. Hanya dengan memahami pasar anda boleh memahami produk.3. DesignWhen all the parameters are set and the analysis is complete, you can start the design. Menghindari kesilapan yang mahal dalam rancangan dan mengetahui sama ada rancangan optimal pada tahap awal boleh memastikan bahawa pembuat yang sesuai dipilih untuk rancangan. Pada tahap ini, pembelian dan peserta pihak ketiga adalah kunci untuk memastikan pemilihan rakan-rakan yang sesuai. Jika pembuat yang salah dipilih pada tahap ini, kos mungkin berbeza dengan besar kerana mereka mungkin kekurangan kemampuan teknikal, kapasitas, atau pengalaman terbaik untuk produk yang direka.

Banyak pembuat akan berkata "Ya, kita boleh", tetapi adakah ini benar-benar kes? Bagaimana awak boleh faham? Nasihat saya mudah: pastikan entiti dalaman atau pihak ketiga mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang sesuai untuk memastikan rancangan dan penghasilan anda boleh dilaksanakan.

4. Sampel Producing sampel adalah salah satu tahap yang paling menarik dalam proses PDP. Adakah semua parameter termasuk? Bolehkah ia selesai sebelum tanggal? Adakah entiti produksi berkualiti dan diterima, dan apa pengalaman produksi yang mereka ada pada produk yang sama?

Pergi semua keluar pada tahap ini akan menghindari banyak masalah dan menyimpan banyak kos. Berdasarkan volum jualan yang dijangka produk, dan persetujuan dengan standar persekitaran (IPC, UL, kereta, perubatan, pertahanan, ROSH, REACH, dll.), pilih pembuat yang sesuai dari permulaan. Biaya pengesahan semula tidak hanya mahal tetapi juga memakan masa, yang akan menghalangi kecepatan memasuki pasar atau mempengaruhi kualifikasi tawaran.

5. Produsi Apabila produksi mass a bermula, pastikan anda mempunyai orang yang baik yang bertanggungjawab, rekod produksi anda dan audit penghasil untuk memastikan penghantaran produk. Mulai sekarang, ia adalah kombinasi pengurusan rantai bekalan dan permintaan pasar yang akan menentukan sama ada produk boleh berjaya.

Produksi tanpa senyap dan kemampuan untuk menerima balas balik secara aktif dari pasar untuk meningkatkan produk untuk menyediakan penyelesaian yang lebih baik dan memungkinkan pelanggan untuk mempunyai kepercayaan pada penghasil adalah penting untuk produk mendapatkan reputasi yang baik. Oleh itu, pada tahap ini, komunikasi antara jualan dan pemasaran dan desainer dan pembangun adalah kritik.6. LepaskanThe product is ready to be released and distributed globally. Seharusnya sekarang ia telah menetapkan platform penghantaran global dan mempunyai pengalaman dalam dokumentasi, undang-undang dan persetujuan peraturan. Melibatkan semua peserta yang sesuai pada tahap yang betul, dan sekarang sudah tiba masanya untuk memastikan tulang belakang produksi PCB sama ada dalam kesukaan anda atau diminumkan sebanyak mungkin. Siap untuk melepaskan produk.

5 tip untuk memperbaiki pembangunan produk

1. Tanya soalan yang betul Tanya soalan yang diperlukan: kenapa, apa, bagaimana, mana, bila.

2. Adakah kajian Invite experienced partners to participate to determine the challenges, growth potential and compliance.

3. Jangan terlepas langkah bila merancang Jika rancangan PCB bukan titik kuat anda, maka sila mempunyai perancang profesional dengan kemampuan yang sesuai untuk melakukannya. Ini akan menghindari kesalahan yang mahal. Ini juga berlaku untuk memilih pembuat yang betul.

4. Mengetahui di mana untuk menghasilkan Pastikan bekerja dengan rakan-rakan produksi yang dipercayai yang adalah penghasil yang boleh menyediakan keseluruhan, dokumentasi, dan audit.

5. Jangan lupa dokumentasi Don't fall into the trap of "I forgot to make a document". Apabila and a bersedia untuk melepaskan produk, sila bekerja dengan rakan-rakan yang mempunyai platform penghantaran global dan mematuhi dokumen, peraturan, dan peraturan. Anda tidak mahu produk anda berjalan ke dalam masalah apabila ia mencapai akhir. Idea yang baik tidak semestinya bermakna idea yang boleh hidup.

Terdapat banyak teknologi untuk dipertimbangkan, seperti mencipta dan merancang, menghitung kos, memilih seorang pembuat, dan mencapai jualan. Saya telah melihat banyak keputusan malang daripada tidak cukup rancangan awal dan pelaksanaan PDP. Oleh itu, saya sangat menyarankan mengatur dan melaburkan lebih banyak masa dalam tiga tahap pertama proses ini (konsepsi, kajian dan analisis, dan rancangan). Ini akan memastikan aspek penghasilan PCB anda adalah dalam tertib dan boleh diproses dan optimum untuk jualan masa depan. Ingat, walaupun idea mungkin baik, ia tidak bermakna bahawa ia secara teknikal boleh dilakukan, optimizkan kuasa kerja dengan biaya pasar yang diterima, atau boleh membawa pendapatan jualan yang diperlukan.