PCB 뉴스 - 생화는 소똥을 떠나지 않고, 혁신의 원천이다.

생화는 소똥을 떠나지 않고, 혁신의 원천이다.

생사가 걸린 작은 회사에 있어서 가장 고통스러운 일은 혁신의 영감을 찾거나 성공적인 제품을 찾아 다시 혁신하는 것이 아니다. 그러나 당신은 찾을 수 없거나 자신이 할 수 없다는 것을 발견한다.적합한 제품을 찾는 것이 옳다고 생각하거나.사실, 나는 이것이 틀렸다는 것을 알았다.상업적으로 PCB 복제는 새로운 부흥 전략이다.그것을 모방하는 것은 부끄러운 일이 아니다. 최고경영자가 그의 회사를 폐쇄하는 것은 부끄러운 일이다.이것은 상업전, 상업전쟁이다. 기초가 약하기 때문에 지련과학기술은 장기적으로 역공정전략, 즉"소똥 속의 꽃"전략을 견지한다.지련과학기술은 종래로 전통적인 맹목적인 혁신에서 벗어나지 않고 기존의 기초에서 학습을 모방하고 소화흡수한후 다시 혁신한다.꽃이 잘 자라면 새로운 소똥이 되고 항상 존재 위에서 혁신한다. 거인의 어깨에 서서 혁신하는 것은 파렴치하다.

저우훙은 일찍이 미시적 혁신의 개념을 제기했다.그는 혁신은 항상 거인의 어깨에 서서 자신이나 다른 사람에게서 좋은 것을 가져가야 한다고 생각한다.너는 그것을 철저히 연구한 후에 그것을 통합해서 더 잘 해라.만약 다른 사람이 자신보다 더 잘한다면, 너는 한 걸음 한 걸음 진보할 것이다.지련과학기술의 지도자들은 이 리념을 인정하고 시종 PCB 복제판 미니혁신을 그 발전사명으로 삼았다.실제로 모든 혁신은 미시적 혁신이다.아무도 일을 잘 할 수 없다.사용자 환경이 매우 좋습니다.이것은 불가능하다.잡스의 애플 제품조차도 한 걸음 한 걸음 개발되었다.그는 좋은 시스템이 많다.그는 자신의 비행기를 갖게 된 후, 한 걸음 한 걸음 애플사의 그가 이전에 잘하던 것들과 애플 노트북의 좋은 것들을 결합시켜 최고의 모바일 사용자 경험을 가진 비행기가 되었다.그는 노트북과 MP3를 통해 잘 만든 다음 이 부분의 사용자의 요구에 따라 최고의 제품에 통합되기 때문에 아이폰을 터무니없이 만드는 것은 그렇게 잘 되지 않았다."중용" 베끼기판 혁신 효과가 더 좋다. 국내 권위 있는 PCB 베끼기판 회사 지련과학기술은 과도한"자주혁신"을 강조하지 않는다.결국 원시적인 혁신은 시간과 노력이 많이 들어 우리나라의 실력으로는 선진국을 따라잡기 어렵다.지련과학기술은 성숙된 기술을 도입한 기초에서 재혁신을 진행하여 경험을 배우고 축적할수 있을뿐만아니라 중대한 돌파를 실현할수 있다.오랫동안, 회사는"품질이 좋고, 서비스가 좋고, 운영 원가가 낮으며, 고객의 요구를 우선적으로 만족시키는"4대 발전 요구를 제정하여, 회사의 경쟁력을 향상시켰는데,"자주적"발전과 혁신을 지나치게 강조하는 것이 아니다.사정기업 목소리"우리가 아직 진출하지 못한 새로운 분야에서 제품을 개발하는 것은 회사가 이미 보유한 성숙한 기술과 사회적으로 구매할 수 있는 기술의 이용률이 70% 미만이고 새로 개발한 수량이 30% 를 넘는다.이것은 혁신이라고 할 뿐만 아니라 낭비이다.이는 개발 비용만 늘리고 instab을 증가시킬 뿐이다제품의 성능.어떤 사람은 다음과 같이 말했다. 나는 나의 모든 항목을 하고 다른 사람의 성과를 리용하지 않는다. 이런 사람은 반드시 로임을 인상할수 없다."---"혁신은 소똥이 꽃의 자양분이듯이 인쇄회로기판도 혁신의 원천이다!물론 중국의 혁신 모델은 많은 노력을 기울여야 하지만 중국은 회로기판 복제, 칩 복호화, PCB 설계 및 소프트웨어와 하드웨어 개발과 같은 다양한 방식으로 첨단 기술을 배우고 있습니다.GPS는 미 국방부 제품이라는 점을 명심하세요.이것은 잘못이 없지만, 중국은 사람들에게 나침반을 제공하는 최초의 국가이다.어떠한 혁신도 원시 기술을 떠날 수 없다!