L'actualité PCB - "Ice & Fire" dans la chaîne industrielle des circuits imprimés

"Deux jours de feu de glace" dans la chaîne industrielle de l'industrie des cartes de circuit imprimé c'est un scénario très commun dans les usines de cartes de circuit imprimé actuelles et même dans l'industrie manufacturière chinoise actuelle. « lignes de production de fer, travailleurs mobiles. » Bien que l’expression « pénurie de main - d’œuvre» ait fait l’objet d’un battage médiatique il y a quelques années, la direction du personnel de l’usine est restée largement incontestée. Les travailleurs sur la chaîne de montage entrent et sortent toujours, ils seront en sécurité lorsqu'ils entreront. Ce qui leur fait le plus mal à la tête, c'est que la pénurie de travailleurs qualifiés dans l'industrie des cartes ne correspond pas aux exigences techniques du développement raffiné de l'industrie. Plus la contradiction est grande, plus l'écart est grand. De nombreuses usines de circuits imprimés ont tendance à recruter des talents interprovinciaux à travers les municipalités, mais souvent sans succès. Le phénomène des « deux jours de feu de glace» dans la chaîne industrielle de l'industrie des cartes de circuit imprimé est de plus en plus grave.

Confession d'un travailleur moyen sur la ligne de production

Après cela, les auteurs ont suivi le Directeur Chen dans leur atelier de production. Des lampes à incandescence sont allumées dans l'atelier et divers matériaux sont empilés sur le sol. Il y a une faible odeur dans l'air qui ressemble à de l'acide acétique. Plusieurs petits garçons ont travaillé dur avec la tête baissée et ont trouvé que manager Chen était entré avec un étranger. Après cela, ils se regardent, rient inexplicablement et continuent à travailler.

À la fin de l'atelier, l'auteur a interviewé un garçon légèrement immature. Il a dit à l'auteur qu'il était responsable du processus de sérigraphie et que le travail n'était pas difficile. À cette époque, il a appris de ses anciens employés familiers et a rapidement commencé. Bien que le travail soit simple, il est « un peu ennuyeux» de faire la même chose neuf heures et demie par jour, du matin au soir, a - t - il déclaré. Il est entendu que la ville natale du garçon est dans le Guangxi et que les conditions à la maison ne sont pas très bonnes. Bien qu’il n’ait que 21 ans, il a changé beaucoup d’emploi. Il a essayé toute la menuiserie, la quincaillerie et les serveurs d'hôtel. Maintenant, il a terminé le travail. Plus de quelques années. Interrogé sur ses projets pour l'avenir, le garçon timide était un peu confus: « Je ne sais pas ce que l'avenir nous réserve. Mais je prévois de retourner dans ma ville natale pour me développer. Je ne veux pas rester dans une usine toute ma vie. »

La plupart des jeunes gens sur la chaîne de montage sont comme ce garçon, chaque jour engourdi à faire le travail à portée de main, sans jamais penser à l'avenir, et encore moins d'apprendre la technologie de la carte, de devenir un ingénieur.

Interviewé: Directeur des ressources humaines des grandes entreprises de HDI

Cartes de circuits flexibles encore peu connues

Le 26 juin, l'auteur a visité un grand marché de talents à Sha Jing. Ce mercredi, coïncidant avec la séance de recrutement de talents du circuit imprimé. Les recruteurs et les candidats du monde entier remplissent le marché des talents de plus de 200 mètres carrés.

Avant que l’auteur n’interviewe un recruteur de FPC, deux filles aux cheveux jaunes lui ont demandé: « Recrutez - vous des travailleurs pour un boîtier de téléphone portable? » et quand la réponse a été « une carte de circuit imprimé flexible », elles ont murmuré « qu’est - ce qu’une carte de circuit imprimé? » avant de partir et de passer à leur prochain poste de recrutement.

Le recruteur a souri à l’auteur et a déclaré de manière prosaïque: « bien que chacun d’entre nous utilise des cartes plus ou moins souvent dans sa vie, il y a très peu de gens qui comprennent vraiment les cartes et moins qui comprennent nos cartes flexibles. »

La carte de circuit flexible n'a été développée que ces dernières années. Ce gâteau est frais et savoureux. Dans le delta du Yangtsé et le delta de la rivière des perles, des usines de fabrication de panneaux flexibles ont vu le jour comme des pousses de printemps. Les usines sont de plus en plus nombreuses et la demande de talents augmente, mais les panneaux flexibles en Chine ne se sont développés qu'en quelques années et les talents techniques dans ce domaine sont loin d'être en demande.

"Je suis venu ici aujourd'hui pour recruter des ingénieurs techniques, mais cela n'a pas fonctionné de manière idéale. Sans parler des candidats et même pas beaucoup de consultations."

Les recruteurs sont très francs et directs sur la façon de retenir les talents: « les salaires devraient être élevés et les avantages devraient être bons», dit - il, dans un environnement de carrière qui ne dure pas toute la vie, cela affecte les employés à rester en plus de la culture d’entreprise exceptionnelle. Le facteur le plus important est le bien - être. Il est entendu que pour augmenter l'attractivité, la société a également mis en place un « système de dividendes». À la fin de l'année, l'entreprise distribuera un certain pourcentage de ses bénéfices aux meilleurs employés.

Interviewé ingénieur d'une entreprise de circuits imprimés de taille moyenne

Il y a beaucoup de chevaux

Sur le marché animé des talents, l'usine de cartes de circuit imprimé Universal devant nous est comme un arc - en - ciel. Seuls quatre recruteurs sont arrivés. Ils attendent sur le banc dans l'espoir de recruter un groupe de kilochevaux ici.

Cependant, la situation n'est pas aussi optimiste qu'ils l'espéraient. Un ingénieur interviewé a déclaré à l'auteur qu'ils étaient venus de Jiangmen à Shenzhen pour participer à ce recrutement de talents de carte de circuit imprimé spéciale, car il est situé à la jonction de Shajing et Fuyong. Usine dense,

Les talents de cette industrie devraient également être relativement concentrés. Mais en ce qui concerne le recrutement actuel, la situation n'est pas si idéale. Il n'y a pas beaucoup de gens qui soumettent des CV et moins de gens qui sont vraiment réels. Ils ont fini par interviewer une ou deux personnes ayant une expérience de travail et des compétences pertinentes. Quand j'ai entendu que l'usine était à Jiangmen, j'ai trouvé quelques excuses.

Les ingénieurs disent que leur usine est assez bien traitée. L'ingénieur technique général reçoit 4500 yuans par mois à l'entrée, y compris la nourriture et le logement. Dans une ville de troisième rang comme Jiangmen, cela suffit. Je ne m'attendais pas à participer au salon de l'emploi. « froid » sur Internet. Il a dit à l'auteur qu'il avait grimpé pas à pas d'un ouvrier ordinaire à la position d'un ingénieur, mais qu'il n'y avait pas beaucoup de gens comme lui dans l'usine et que les ingénieurs techniques étaient principalement recrutés de l'extérieur. Il a expliqué à l'auteur que « l'industrie du circuit imprimé évolue rapidement et que seul le recrutement constant de personnes provenant de diverses usines de circuits imprimés peut permettre d'apprendre des gens de centaines d'entreprises et de maintenir les usines en vie».

En ce qui concerne les travailleurs ordinaires, il dit que le chiffre d'affaires annuel de l'usine est d'environ 10%, ce qui ne pose pas encore de problème de main - d'œuvre.

Interviewé Directeur des ressources humaines, grande usine de circuits imprimés

Prendre soin des employés dans les moindres détails

C'est un très jeune responsable des ressources humaines. Il n'est pas très âgé et n'a pas beaucoup d'expérience de travail. Dans l'interview, il a presque toujours dit "Nous, l'Alliance de Shenzhen". Il était rempli de fierté dans ses paroles, comme s'il avait un grand sens de l'honneur.

En ce qui concerne le recrutement de talents, le Directeur Liu a déclaré que tous les types de travailleurs du syndicat de Shenzhen, tels que les travailleurs populaires, les ingénieurs techniques, les techniciens d'atelier, etc., sont relativement stables. Après cette année, le taux de reprise du syndicat de Shenzhen atteindra 95%. Manager Liu a montré à l'auteur le tableau statistique qu'il avait en main. Shenzhen United compte plus de 1200 employés, dont seulement 14 ne sont pas retournés au travail après des années. Ceci est extrêmement rare dans les usines de fabrication hautement mobiles.

« les employés ne reviennent pas au travail et nous examinerons précisément les raisons de leur démission », a déclaré M. Liu. « Cela nous permet de tirer des leçons de l’expérience et d’améliorer constamment le système d’employés de l’entreprise. »

En ce qui concerne les talents techniques, M. Liu a présenté que les techniciens sur la ligne industrielle de Deep Lian sont principalement formés en interne et que le pourcentage de recrutement externe est inférieur à 10%.

Au cours de la visite, le Directeur Liu a dû faire face à certains problèmes liés à la nouvelle usine de Jiangxi. Il est parti deux fois pendant le voyage. Il a déclaré que la nouvelle usine de shenlian à Jiangxi était sur le point d'être achevée et que ce serait une nouvelle page pour shenlian. Concernant la question du talent après la mise en service de la nouvelle usine, M. Liu a déclaré: « Nous ne nous inquiétons pas des travailleurs ordinaires. Le recrutement de talents techniques peut nécessiter une certaine réflexion

Selon Liu Manager, le syndicat de Shenzhen a constamment amélioré le système d'avantages sociaux des employés pour retenir les talents et augmenter l'absorption des talents. En plus du salaire de base et des heures supplémentaires, il existe plus de 20 avantages logistiques, y compris une allocation de travail, une allocation de compétences, une allocation de chaleur, une allocation de vacances, etc. la société exploite également une cantine du personnel à ses propres frais, Laissez les employés manger un repas sain et délicieux. Il est entendu que le syndicat de Shenzhen dépensera plus de 100 000 yuans par mois pour payer la cantine du personnel. Plus tard dans la soirée

À ce moment - là, l'auteur a suivi le Directeur Liu au restaurant shenlian et a rencontré accidentellement plusieurs dirigeants de shenlian. Avec les employés ordinaires, ils ont dégusté des repas combinant viande et légumes préparés à la cantine shenlian., La soupe est ramassée par vous - même, regarder une émission de télévision dans le restaurant et semble confortable.

Après l'interview, l'auteur s'est rendu dans le bâtiment du dortoir du personnel de Shenzhen United. Il y a beaucoup de bibliothèque, salle de télévision, salle de gym, air conditionné, machine à laver et distributeur d'eau dans le dortoir. Chaque étage est à couper le souffle. Le dortoir a préparé une petite salle de beauté avec miroir et sèche - cheveux. Cette usine prête attention aux détails de la vie de ses employés.

Note de l'auteur:

Après une enquête menée à partir de petites usines de cartes de circuits imprimés de quelques dizaines de personnes à de grandes entreprises de cartes de circuits imprimés de milliers d'employés, il n'est pas difficile de découvrir que la « pénurie de main - d'œuvre» qui a été brûlante au cours des dernières années n'est pas la main - d'œuvre, mais le talent. Cette pénurie est particulièrement grave dans les industries manufacturières telles que les circuits imprimés.

Les professionnels de l'industrie analysent qu'il existe de nombreuses raisons pour lesquelles ce type de talent manque. Tout d'abord, l'industrie des cartes PCB n'est pas comme l'industrie populaire de l'industrie financière, l'effet d'attachement n'est pas fort. Il n'y a pas de place pour le choix.

Deuxièmement, bien que l'industrie des cartes de circuit imprimé soit regroupée dans une grande industrie, elle est différente pour presque toutes les entreprises. Même si elle offre des produits similaires, la technologie est très différente et la polyvalence est minime. Cela conduit à des ingénieurs qui travaillent déjà dans une certaine entreprise. Stagiaire qualifié, mais après être allé dans une autre entreprise, ils ne sont rien. Tu dois recommencer. Les particularités de cette industrie limitent considérablement la croissance des talents;