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Tecnología PCBA

Tecnología PCBA - Sobre el sistema de gestión de entrega del taller SMT

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Tecnología PCBA - Sobre el sistema de gestión de entrega del taller SMT

Sobre el sistema de gestión de entrega del taller SMT

2021-11-06
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Author:Downs

1. entrega de la estación de impresión:

1.1 En el momento de la entrega, el personal de servicio debe verificar el número de placas de PCB en el lugar y firmar el "formulario de registro de entrega de pcb" para confirmar (el contenido incluye: fecha, modelo, lote, número de solicitudes de servicio, número acumulado de solicitudes, número de producción del día, número acumulado de producción, número restante).

1.2 al entregar, el personal de servicio debe confirmar personalmente si la plantilla está dañada (dañada, rayada, agrietada, abolladura, etc.) y entregar el libro de registro a la impresora (incluyendo: modelo, si la plantilla está intacta, fecha) para su firma y confirmación.

1.3 El personal de transbordo debe confirmar si la pasta de soldadura es normal (si hay estaño seco, dos o más botellas de pasta de soldadura se colocan en la misma línea).

1.4 al entregar, el personal de servicio debe entregar claramente las herramientas (incluidas las cabezas hexagonales, los cuchillos de mezcla, las pistolas de aire y otras herramientas) y firmar el libro de registro de entrega para su confirmación.

2. entrega de puestos de operador:

2.1 durante el cambio, El personal de servicio debe contar en el lugar la cantidad de materiales valiosos y firmar la confirmación en el "formulario de registro de almacenamiento y salida de componentes ic" (que incluye: fecha, modelo, lote, número de solicitudes recibidas en servicio, número acumulado de solicitudes recibidas, número acumulado de producción ese día, número acumulado de producción, cantidad restante).

Placa de circuito

2.2 durante el proceso de entrega, el personal de entrega debe entregar las precauciones durante el proceso de producción en el turno de entrega (como objetos parabólicos graves en una estación o anomalías de materiales, anomalías de un alimentador, etc.), y si es necesario, las instrucciones anteriores deben estar en el libro de registro de entrega.

2.3 Al tomar el relevo, el personal de relevo debe utilizar la "tabla de estaciones smt" y el programa de máquina para confirmar los materiales en producción para garantizar la corrección de los procedimientos y materiales.

2.4 El personal de servicio debe limpiar los materiales a granel y colocarlos en bolsas especiales para materiales a granel según sea necesario. Para los materiales valiosos, se deben recoger con dos horas de antelación y entregarlos al líder de turno para organizar la pegatina.

2.5 antes de salir del trabajo, el personal de turno debe entregar el informe de producción automática smt, el formulario de registro de alimentación SMT y el formulario de registro de inversión SMT (exceso) al líder de turno.

3. entrega del puesto de control intermedio:

3.1 Al entregar el turno, el personal de entrega debe aclarar al personal de entrega las precauciones de producción, la posición anormal detrás del horno, las precauciones de los requisitos de aplicación manual y la posición de aplicación manual.

3.2 El personal de entrega debe entregar materiales valiosos a granel.

4. entrega de la estación de trabajo de control de calidad:

4.1 El personal de entrega debe asegurarse de que las pilas no inspeccionadas en el momento de la entrega no superen los 25 pcs.

4.2 El personal de servicio debe entregar claramente la información sobre las anomalías de producción actuales, y el personal de servicio debe distinguir entre los productos ok y ng inspeccionados y colocarlos en la cara de trabajo según sea necesario.

4.3 El personal de turno debe entregar el formulario de registro de Inspección SMT pcba al líder de turno antes de salir del trabajo.

5. transferencia de materiales:

5.1 El personal de transbordo debe confirmar la información de producción de ok y el Estado de producción de cada cuerpo de línea durante el proceso de transbordo. El material del producto que se va a lanzar debe ser entregado claramente.

5.2 en los casos no excepcionales, el principio de recepción y pedido de materiales es que el mismo responsable pueda completar el trabajo antes del trabajo.

5.3 Los materiales a hornear o procesar deben ser entregados claramente por el personal de servicio antes del trabajo.

6. traspaso de liderazgo:

6.1 El personal de entrega del turno de día debe entregar el plan de producción en detalle al personal del turno de noche. Para alguna información de producción de envíos más urgentes, debe escribirse claramente en el libro de registro de entrega. Al entregar el turno, el personal de servicio debe centrarse en explicar los pedidos pendientes y los productos que deben enviarse por separado.

6.2 durante el proceso de entrega, el personal de entrega debe escribir lo siguiente en el libro de registro de entrega. (modelo de producción de turno, Estado y cantidad de producción de turno, cantidad pendiente, problemas anormales en la producción de turno, Estado de materiales del modelo, información de cambio ECN del modelo, instrucciones y precauciones especiales del modelo, información de declaración del modelo, información del próximo modelo de producción, etc.).

6.3 En caso de cambios temporales en la información publicada por la empresa y el Departamento o en los últimos requisitos, se registrarán claramente en el libro de entrega.

6.4 El personal de turno debe organizar la colocación manual de materiales caros a granel antes del trabajo y debe completar el tratamiento de los productos defectuosos producidos de turno.

6.5 Cuando termine el trabajo, si se ha completado la producción de turno, el personal de servicio debe contar la escasez de materiales y emitir un "formulario de solicitud de pérdida de materiales de la orden de trabajo".

6.6 El personal de turno debe asegurarse de que los materiales valiosos de los productos fuera de línea (además de la limpieza) puedan producir más de 1h en el siguiente turno y evitar esperar a la máquina después del turno.

6.7 antes del turno, los empleados deben organizar coordinadores para procesar los productos acumulados en la estación de control de calidad antes del turno (a la espera de que los productos de control de calidad superen los 25 pcs).

6.8 antes de salir del trabajo, el personal de servicio debe presentar el informe de producción automatizada smt, el formulario de registro de alimentación smt, el formulario de registro de alimentación de parches (exceso), el formulario de registro de Inspección SMT pcba, el formulario de solicitud de horas extras y el "tiempo extras". Después de confirmar la firma y presentarla al Jefe del Departamento para su revisión, se presenta la "factura de exceso de pérdida de materiales individuales".

7. nota complementaria

1 hay tres formas de entrega: entrega por escrito, entrega oral y entrega in situ.

1.1 entrega por escrito: después de que el personal de sucesión vaya a trabajar, primero lea el libro de registro de entrega para comprender la situación relevante, la información de producción, las precauciones y el número de entregas en el turno anterior.

1.2 entrega oral: el personal de sucesión debe informar al personal de sucesión de algunas precauciones importantes a tiempo, y el personal de sucesión debe hacer preguntas al personal de sucesión a tiempo.

1.3 entrega in situ: para algunas situaciones que no son fáciles de expresar con precisión en la entrega escrita y oral, se debe realizar una entrega física en el lugar. Después de que la entrega sea clara, el sucesor debe firmar y confirmar en el libro de registro de entrega. Solo el personal transferido puede abandonar el trabajo después de la finalización de la transferencia.

2 al entregar materiales valiosos como IC y placas de circuito, se debe entregar la cantidad y las cuentas deben ser consistentes.

3 si no hay horas extras o días festivos, etc., no se puede realizar la entrega in situ, el personal de servicio debe presentar al líder de servicio para su confirmación y firma después de hacer los registros de entrega.

4 el personal de servicio debe estar preparado para entregar el turno media hora antes de entregar el turno para evitar que el tiempo de entrega sea demasiado largo y el tiempo debe controlarse dentro de los 10 minutos.

5 antes de entregar el turno, el personal de servicio debe organizar el área de trabajo de ok 5s.