Tecnología PCBA - ¿¿ cómo se maneja pcba?

Comprender las diferencias entre smt, ems, pcba y OEM

SMT significa procesamiento de parches, pcba incluye la producción de PCB y el procesamiento de parches, OEM y EMS tienen un significado similar, lo que significa fundición, incluida la producción de todo el producto, montaje, prueba, máquina completa, etc. El alcance de los EMS es más amplio. El pcba OEM también se puede utilizar como el significado del procesamiento de pcba.

Tratamiento pcba

¿¿ qué es el tratamiento pcba?

El procesamiento estrecho de pcba se refiere a la prestación de servicios de placas de pcb, adquisición de componentes electrónicos y procesamiento de pcba. El procesamiento de pcba en sentido amplio se refiere a un conjunto completo de servicios de procesamiento de pcba, desde programación electrónica, desarrollo de productos electrónicos hasta adquisición de materiales, pruebas de prototipos y procesamiento y producción por lotes posteriores.

Tomemos como ejemplo el campo de la electrónica de consumo para hablar sobre el modelo de procesamiento. Con la cooperación y el avance conjuntos de empresas financiadas con fondos extranjeros y empresas locales, apareció el modelo de fundición, que no solo redujo los costos de producción, sino que también aumentó el valor agregado de los productos. Hay tres roles en la cadena industrial: proveedores, empresas EMS (servicios de fabricación electrónica) y clientes de marca.

1. modelo general de producción de las empresas primarias de Ems

El modo general de producción de las empresas primarias de Ems es el procesamiento de materiales entrantes.

El procesamiento significa que el cliente extranjero (cliente de marca) proporciona todas las materias primas y auxiliares y los componentes, que son procesados por la empresa emprendedora (oem o planta de procesamiento pcba) y luego entregan el producto terminado al cliente extranjero para su fabricación. Las piezas individuales y los productos terminados no están valorados, y el contratista cobrará la tarifa de procesamiento de acuerdo con el contrato.

En el procesamiento del pcba entrante, la importación y la exportación son los dos pasos de la transacción. La propiedad de los materiales y productos terminados pertenece al fideicomisario, y el receptor no tiene que pagar los costos de importación ni asumir el riesgo de venta.

Su cadena de negocio se muestra en la siguiente imagen:

Ventajas: los clientes de la marca compran sus propias materias primas, la calidad es controlable y puede reducir costos.

Desventaja: ocupa una gran cantidad de dinero de los clientes de la marca y es difícil gestionar el flujo de caja y el inventario.

2. el modelo general de producción de las grandes empresas Ems

El modelo general de producción de las grandes empresas EMS es el procesamiento de piensos.

El procesamiento de materiales importados se refiere a las actividades comerciales de las entidades nacionales con derechos de importación y exportación que importan parte o la totalidad de las materias primas, materiales auxiliares, piezas, accesorios y materiales de embalaje en divisas y los procesan en productos semiacabados o terminados para revenderlos y exportarlos. Actividades

Durante el procesamiento de los materiales entrantes, la propiedad de los materiales se transfiere del proveedor a la planta de procesamiento pcba. Después de procesar el material en un producto terminado, el OEM lo vende a los clientes de la marca para obtener beneficios del producto terminado.

Sobre la base de las características del producto final y las consideraciones comerciales (como los productos electrónicos de alta precisión como los teléfonos móviles), el número de piezas necesarias es extremadamente grande, y la capacidad de los propietarios de marcas para conectarse con todos los proveedores uno por uno es limitada o costosa, por lo que la cadena industrial adoptará el modelo de procesamiento de piensos.

1. modelo general de procesamiento de piensos modelo no comercial

Durante el procesamiento de materiales importados, la Cámara de comercio de marcas certifica a los proveedores y encarga a las empresas EMS con cierta capacidad de integración industrial que compren parte o la totalidad de las piezas de los proveedores certificados.

En el modo no de compra y venta, el Departamento de planificación del cliente de la marca primero envía el plan de demanda de toda la máquina al Departamento de planificación del oem. Una vez recibida la demanda, el Departamento de planificación del OEM la transfiere a las diversas compras del Departamento de compras, que calcula la cantidad de materias primas necesarias y el tiempo de uso en función de la cantidad de materias primas. Antes de realizar la orden de compra al proveedor, el Departamento Central de compras del OEM negociará directamente con el proveedor el precio de compra y el contrato de compra. Cada comprador hará un pedido al proveedor una vez recibido el precio de compra y el contrato de compra, y proporcionará la cantidad del pedido y el tiempo necesario. Después de recibir el pedido del fabricante de equipos originales, el proveedor realiza la producción interna antes de enviar la materia prima a la fábrica del fabricante de equipos originales.

Durante todo el proceso de transacción, el fabricante del equipo original pagó directamente al proveedor.

Ventajas:

Para los clientes de marca: se encarga principalmente de la gestión y el control de la etapa de productos terminados, ahorrando una gran cantidad de recursos humanos, financieros y materiales; A través de la certificación del proveedor, todavía puede controlar la calidad de las materias primas y puede transferir la presión de capital e inventario a las fábricas oem;

Para la fundición: los proveedores pueden elegir libremente hasta cierto punto, garantizando que las materias primas sean suficientes, y el precio de compra y el inventario también están controlados por la propia fundición.

Deficiencias:

Para los clientes de la marca: las fábricas OEM corren el riesgo de informar falsamente sobre los precios de compra, lo que puede erosionar las ganancias de los clientes de la marca.