Chính xác sản xuất PCB, PCB tần số cao, PCB cao tốc, PCB chuẩn, PCB đa lớp và PCB.
Nhà máy dịch vụ tùy chỉnh PCB & PCBA đáng tin cậy nhất.

Công nghệ PCBA - Hệ thống quản lý nhân viên của xưởng SMT.

Công nghệ PCBA - Hệ thống quản lý nhân viên của xưởng SMT.

Hệ thống quản lý nhân viên của xưởng SMT.

2021-11-06
View:404
Author:Downs

Để duy trì trật tự sản xuất và môi trường sản xuất tốt trong... Xưởng SMT, nâng cao hiệu quả, đảm bảo sự hoạt động bình thường của hệ thống sản xuất, Thực hiện tốt các công việc chống bụi và chống nhiễu để đảm bảo các sản phẩm điện tử sản xuất không bị hư hại bởi điện tĩnh và nhân tạo, Kết hợp với công ty PCB Hệ thống này được thiết kế đặc biệt cho tình hình hiện tại.

Hệ thống này phù hợp với tất cả nhân viên và quản lý tại mọi tầng vào xưởng SMT.

Quản lý nhân viên

Tất cả nhân viên và quản lý ở mọi tầng vào xưởng SMT phải mặc quần áo lao động chống tĩnh, mũ chống tĩnh, và giầy chống tĩnh. Khi rời khỏi xưởng làm việc (như đi vệ sinh, ăn uống và nghỉ ngơi), hãy bỏ quần áo lao động, mũ làm việc, và giày làm trong tủ quần áo và tủ giày, tự mặc quần áo và đi; Nhân viên không phải xưởng vào và mặc quần áo làm khách, mũ làm việc, và giày làm, rồi đi sau đó bỏ nó vào tủ quần áo khách và tủ giày.

Đừng dùng tay không chạm vào bảng PCB. Đeo găng chống cố định hay dây đồng hồ chống tĩnh để chạm vào bảng PCB.

Nhân viên phải đi làm theo đúng lịch trình của... Bộ SMB, go to work on time (employees must arrive at get off work 5 minutes in advance to participate in the morning meeting), không đến muộn, không về sớm, không vắng mặt trong công việc, cần thiết phải xin phép của cấp trên nếu cần thiết, và kiểm tra lại khi nào đi và khi đi khỏi chỗ làm. Việc đăng ký mà không làm việc hay làm thêm giờ là bị cấm.. Cho mọi cuộc họp và huấn luyện, chắc là không có người đến muộn., khởi nghiệp và vắng mặt. Tội phạm được xử lý theo đúng hệ thống quản lý tham dự của công ty.

Một hệ thống buổi sáng buổi họp ngày hôm nay được giải quyết, và chúng sê kiểm tra những buổi họp hoạt động buổi sáng. Và sẽ sẵn sàng kiểm soát những buổi sáng thành giáp, chúng vất phần trong ngày trước hôm nay, và lọc phâ

Trong vòng nửa giờ sau khi đi làm, không ai được phép rời khỏi công việc vì tư nhân. Nếu có vấn đề cá nhân cần rời khỏi công việc này, bạn phải xin phép trước và mang một chứng nhận xin phép trước khi rời khỏi công việc.

bảng pcb

Khoảng thời gian nghỉ phép không quá 15 phút, Mỗi năm phút Việc nghỉ phép và nghỉ việc được xử lý như một ngày không làm việc.

Không được phép nói chuyện trong xưởng, chơi và chơi, nghe điện thoại riêng, chơi điện thoại di động, rời bưu điện không được phép, hoặc chạy khỏi bưu điện. Những việc không liên quan đến công việc, tội phạm được xử lý theo đúng hệ thống công ty. 1289;hệ thống hình phạt.

Nhân viên ở mỗi vị trí phải duy trì việc xử lý đúng khu vực của họ, và thực hiện nghiêm ngặt tiêu chuẩn 6S (lau rửa, dọn sạch, dọn dẹp, sửa chữa, an to àn, chất lượng và chất lượng) và không được dính chất tẩy trùng trên bất kỳ bề mặt lao động (chất tẩy đính đính ở nơi không được mạ PCB. Dễ gây ra các mảnh vụn). Trước khi nghỉ làm, khu vực dưới trách nhiệm của họ phải được dọn sạch. Nếu người quản lý thấy nó không sạch sẽ, họ có quyền yêu cầu tái quét sạch.

Giá cỗ máy trong xưởng trò chơi SMT rất đắt tiền, và mỗi người trong mỗi vị trí chỉ có thể nhận việc sau khi họ qua được khóa huấn luyện và đánh giá. Nếu cái máy bị hư bởi vì nó không hoạt động theo chuẩn điều hành, thiệt hại sẽ được bồi thường theo tỷ lệ nhất định. Máy móc không quen gọi cảnh sát, không vận hành máy mà không có lệnh, và hỏi kỹ sư kịp lúc.

Nếu không có sự cho phép của văn phòng nhà máy hay không có gì liên quan đến công việc chính thức, mọi nhân viên không được phép rời khỏi công ty để xử lý các công việc tư nhân mà không có giấy phép. Nhân viên không được phép vào xưởng riêng trong giờ làm việc. Không ai được phép mang hàng cấm, hàng nguy hiểm hay hàng hóa không liên quan đến sản xuất vào xưởng; ăn ở xưởng cấm kỵ nghiêm ngặt; đồ cá nhân không được phép vào dây ráp, và tội phạm được xử lý theo hệ thống hình phạt và treo thưởng của công ty.

Khi QC kiểm tra PCB, cũng có nhiều nhược điểm trong cùng một vị trí, nên bạn cần thảo luận với một kỹ sư để thảo luận biện pháp đối phó. Nếu mất 25 PCS trong vòng một giờ, QC có quyền dừng sản xuất và yêu cầu kỹ sư thực hiện biện pháp đối phó. Đồng thời, các kỹ sư cũng nên thỉnh thoảng đến lò sưởi để hiểu tình hình xấu, để giảm thiểu rủi ro.

Mỗi vị trí của người điều hành và chỉ số bí mật phải tuân theo các chỉ dẫn hành động để kiểm tra các công cụ và mét trong phạm vi của chúng và ghi lại kiểm tra trước khi sản xuất chính thức. họ phải hoàn thành trung thực các báo cáo hàng ngày, gồm các báo cáo in, các báo cáo vá, và các báo cáo kiểm tra trước khi rời công việc, Báo cáo kiểm tra, v.v. được giao cho văn phòng chịu trách nhiệm. Trong báo cáo sẽ có một bản tóm tắt hàng tuần, tổng hợp các vấn đề, tổ chức các cuộc họp hàng tuần, tìm kiếm biện pháp đối phó, tiếp tục cải thiện, giảm các vấn đề trong quá trình sản xuất, và cuối cùng là đạt được hiệu quả cao chất lượng.

Trên nguyên tắc, công việc thay đổi nên được thực hiện trên ca trực và không nên để lại cho đến ngày hôm sau, tức là QC nên kiểm tra tất cả các loại bệnh nổ trên ca trực thăng; thợ sửa chữa lỗi cho bệnh ban ngày; Sau khi hàn xong phải duy trì số lượng đích mỗi ngày. Trong trường hợp đặc biệt, lý do phải được trình bày với người giám sát.

Bất kể loại này có phải là hàng kết thúc hay là hàng bán kết, nó phải được đặt vào khay chống tĩnh. Không có bất kỳ đường dây nào ép được PCB ngăn chặn việc nổ tung các bộ phận hay làm cho PCB nhặt đồng, mà sẽ dẫn đến các mảnh vụn của PCB. Không nhầm các sản phẩm bán xong với sản phẩm đã hoàn thành.

Nhân viên và kỹ sư phải giảm thiểu thiệt hại về vật chất và máy điều khiển khi sản xuất. Các kỹ sư phải dọn dẹp cái hộp ném mỗi khi sản xuất PCB, và phân loại các vật chất lớn trong hộp đựng côn trùng và các vật liệu tổng tải được thu thập tạm thời trong quá trình sản xuất. Lưu nó vào hộp lớn để sửa chữa. Khu sửa chữa phải kiểm soát sự mất mát các bộ phận giá trị, và không được vứt bỏ do sửa chữa. Đảm bảo rằng sự mất mát của vật liệu nhỏ được kiểm soát bằng ba ngàn, và không mất mát vật chất lớn và vật chất có giá trị.

Những người làm việc ở xưởng phải hoàn thành công việc văn minh và thực hiện các công việc sản xuất được cấp trên giao phó. bởi vì cần phải chuyển nhượng tạm thời, họ phải tuân theo các quy định của người chịu trách nhiệm quản lý xưởng và trên, hỗ trợ trong công việc và tuân theo quản lý của bộ phận tuyển dụng, và báo cáo cho nhà máy về sự bất phục tùng. Nhân viên chịu trách nhiệm duy trì vệ sinh môi trường trong công việc, và phun nước và rải rác là cực kỳ cấm. Trong quá trình sản xuất, phải chú ý đến tiết kiệm vật liệu, và vật liệu và công cụ không được vứt đi theo ý muốn. Thành phần rơi xuống mặt đất phải được nhặt lên.

Nó không được phép lấy bất kỳ vật gì từ công ty ra khỏi công ty. Công ty SMT ((ngoại trừ trường hợp đặc biệt cần sự đồng ý của người cầm đầu)). Nếu hành vi này được kiểm tra và kiểm tra, s ẽ bị từ chối và đồng lương của tháng này sẽ bị trừ. Anyone who maliciously destroys company property or steals (regardless of public property or other people's property) shall be handed over to the company's factory for processing regardless of the value.