Chính xác sản xuất PCB, PCB tần số cao, PCB cao tốc, PCB chuẩn, PCB đa lớp và PCB.
Nhà máy dịch vụ tùy chỉnh PCB & PCBA đáng tin cậy nhất.
Những yêu cầu về tiêu điểm của việc quản lý hình ảnh trong... Nhà máy SMT.
(1) Yêu cầu bồi thường
Sự lộn xộn trong quản lý thường gây ra bởi nhân viên không biết yêu cầu quản lý. Các yêu cầu quản lý được phát biểu trực tiếp qua giám sát, để nhân viên có thể nắm bắt chúng rõ ràng và cẩn thận tuân theo chúng. Yêu cầu thủ tiêu rõ ràng là một nội dung chính của giám sát quản lý, và là những người được sử dụng phổ biến nhất trong lĩnh vực hình ảnh. Những biểu hiện khác nhau như là lời nhắc nhở, lời cảnh báo, quy định, quy định, quy định, v.v. trên nơi làm việc đều là những phát biểu, biểu, đồ họa, nét vẽ đường dây, v.v., đều thuộc về nội dung của các yêu cầu quản lý diễn tả, như câu "Không pháo hoa" I, lối thoát trên những dấu hiệu hướng dẫn cửa ra, hình ảnh nam và nữ trên cửa phòng tắm, đường dây vẽ trên sàn của khu vực sản xuất, v.v. Có những yêu cầu quản lý rõ ràng như vậy trong khu vực sản xuất của mỗi nhà máy, nhưng những yêu cầu quản lý thị giác sẽ khiến yêu cầu chi tiết được chuẩn bị, rõ ràng, đẹp, và tỉ mỉ.
Vị trí SMT Bộ quản lý thị giác
♪ Hãy nhìn cho rõ. ♪
Nói rõ ràng qua một bên là ai cũng có thể đánh giá được tình hình có bình thường hay không, và kết quả quyết định sẽ không thay đổi từ người này sang người khác. Nếu người ta không biết hiện trường, họ không thể phán xét xem tình hình hiện trường có bình thường hay không, và quản lý hình ảnh mất đi ý nghĩa của nó. Do đó, yêu cầu để thực hiện quản lý thị giác phải được hiểu bởi người bình thường. Ví dụ, nếu bạn muốn biết áp suất trong ống nước, bạn có thể cài đặt một áp suất nước, để bạn có thể đọc giá trị áp suất nước qua áp suất nước, và người chuyên nghiệp có thể xác định áp suất nước có bình thường dựa trên độ đọc. Tuy nhiên, mặc dù các nhân viên khác có thể đọc dữ liệu qua áp suất nước, họ không biết liệu áp suất nước có bình thường hay không. Nếu phạm vi áp suất nước bình thường được đánh dấu màu xanh và phạm vi bất thường được đánh dấu màu đỏ trên đồng hồ áp suất nước, mọi người có thể phán xét liệu áp suất nước có bình thường hay không. Chỉ cần đọc dữ liệu trong quá trình quản lý hình ảnh là không đủ, mấu chốt là có thể nhìn qua xem nó có bình thường hay không.
(3) Hạn chế trạng thái lý tưởng
Loại bỏ trạng thái lý tưởng là làm cho mục tiêu rõ ràng. Không có mục đích rõ ràng, dữ liệu và điều kiện chúng ta tiết lộ là vô nghĩa. Nếu chúng ta muốn giảm thời gian thay đổi nấm của một công cụ máy nào đó, cần thiết để giảm nó từ giờ sáu giờ hiện tại tới giờ hai giờ trong nửa năm. Bằng cách này, chúng tôi thiết lập một lời nhắc nhở cạnh công cụ máy, đánh dấu thời gian thay đổi mốc hiện thời và thời gian thay đổi mốc trong nửa năm trên đồ thị, và sau đó vẽ một đường thẳng giữa hai điểm này để chỉ ra mục tiêu cần đạt được giá trị mỗi tháng. Mỗi lần khuôn bị thay đổi, thời gian được đo và đánh dấu trên đồ thị. Sau một thời gian, chúng tôi phát hiện ra rằng thời gian thay đổi nấm bắt đầu đi theo đường thẳng của mục tiêu. Bởi vì người điều khiển đã hiểu được mục tiêu và làm việc chăm chỉ. Một khi sự thay đổi thời gian trôi qua trên vạch đích, bạn biết rằng sự cải tiến không đủ và bạn cần phải hành động để tránh được tình huống này lần nữa trong tương lai. Đây là hiệu quả của giám sát, có nghĩa là, mô tả trạng thái lý tưởng, làm cho mục tiêu rõ ràng, và do đó động viên nhân viên. Chỉ đơn giản đánh dấu dữ liệu và trạng thái không đủ để thúc đẩy nhân viên. Không có giá trị đích, dữ liệu và trạng thái là vật vô hồn.
(4) Đơn giản hoạt động
Đối với nhiều công việc hàng ngày phức tạp và chán ngắt, bạn có thể cân nhắc việc xử lý bằng hình ảnh để làm đơn giản hoạt động, mà không chỉ cải thiện hiệu quả công việc, mà còn tránh lỗi. Một nhà máy quản lý thị giác của phòng máy phát phát đạt hiệu quả của việc đơn giản hóa hoạt động. Khi khởi động nhiều động cơ trong phòng máy phát, cần phải ghi lại các tham số hoạt động của mỗi máy phát mỗi nửa tiếng, và thời gian hoạt động của mỗi tham số ghi âm là khoảng một. phút. Sau đó, họ thực hiện quản lý hình ảnh của phòng máy phát. Trước tiên, hãy đánh dấu vị trí của mỗi điểm cần được kiểm tra và ghi lại trên máy phát. Đồng thời, hãy đặt khoảng trống bình thường và bất thường cho tất cả các thiết bị cần ghi âm. Khi ghi âm, chỉ cần xác nhận liệu con trỏ có nằm trong phạm vi chuẩn không, và không cần thiết ghi giá trị đặc biệt được chỉ bởi con trỏ. Hơn nữa, sẽ có một kênh kiểm tra tại chỗ. Khi thực hiện các hoạt động thanh tra và ghi âm, bạn chỉ cần đi bộ dọc theo kênh kiểm tra vị trí để hoàn thành hồ sơ kiểm tra các thông số hoạt động của máy phát. Thông qua các biện pháp này, thông số điều hành của máy phát điện đã trở nên đơn giản hơn rất nhiều, và mỗi thao tác chỉ mất hai phút.
SMT vá Xưởng xử lý công cụ giám sát
(5) Nhắc nhở và tránh bị lãng quên
Ứng dụng quản lý hình ảnh để tiết lộ trạng thái làm việc có thể là lời nhắc nhở và tránh những lỗi do quên lãng. Ví dụ, chúng tôi sử dụng các mẫu khác nhau trong công việc, và các mẫu này có thể được để trong tủ hồ sơ. Nó có thể thường xảy ra khi chúng ta đã dùng một dạng nhất định, chúng ta có thể nhận ra rằng chúng ta nên chép lại số lượng kho cần thiết của tờ giấy này trước khi tất cả cạn kiệt. Nếu chúng ta đặt bản gốc của tờ đơn này ở cuối cùng và dán một tờ giấy nhắc nhở để chép trước bản gốc, chúng ta có thể tránh được tình huống rằng mẫu này đã hoàn toàn cạn kiệt. Một ví dụ khác, một số chất đốt của máy móc và thiết bị cần phải được thay thế thường xuyên, như dầu bôi trơn, bộ lọc, dây an to àn, v.v. Nếu chúng ta có thể thiết lập một bảng thông báo kế kế kế kế kế kế bên thiết bị để chỉ ra thời gian thay thế cuối cùng của chất đốt và thời gian tiếp theo lên kế hoạch thay thế, chúng ta có thể tránh được thiệt hại đến thiết bị vì không thay thế đồ dùng kịp thời gian.
