PCB Teknik - PCB üretimi için başarılı yol

Tehnik PCBHow, bu iştirakçilerin PCB üretim sütununun pozitif rolünü arttırmak için birbirlerine işbirliği yapabileceğini sağlayacaktır.

PCB üretim sürecinde, tasarımcılardan geliştiricilere, proje liderlerine, satış personeline, iş geliştiricilere, finans personeline, hükümet yetkililere ve endüstri ilişkilerine katılabilir. Bütün bu iştirakçıların PCB üretim sütununun pozitif rolünü maximize etmek ve negatif etkisini azaltmak için birbirlerine işbirliği yapabileceğini nasıl garanti edebilirler? Bu imkansız bir görev gibi geliyor olabilir ama başarılı şanslarınızı artırmanın bir yolu var.

PCB üretim sütunu

Pilar 1: TeknolojiThe manufacturing capacity of PCB production is challenging. Eğer bu sahneye karşılaşırsanız, sonraki süreçte değerli hatalar ve gecikmeler olabilir. Bu yüzden odaklanıp şu soruları düşünün:

Ürünün talebi nedir? Produkt ihtiyaçları ve tasarım için hangi teknoloji olabilir? Silahlı basılı devre tasarlayın, ya da fleksibil ya da sert fleks birleştirilmiş devre mi? Kötü çevrelerde ürünlerin güveniliğini düşünerek, ürünin son ihtiyaçlarına göre hangi bakra çarpılmış laminatlar daha uygun?

İkinci ve üçüncü sütun: erkek güç ve kost uygun iç takımı seçmek ve ortaklar ve üreticiler çok önemlidir, bu PCB üretim-erkek gücünün önemli bir faktörü oluşturacak. HMS ve rutin kurallar uygulanmalıdır ve izlemelidir. Dünya büyüdüğü sürece çevre korumasına devam ediyor, yeşil üretim ve çevre sertifikasyonu talebi de artıyor. Ürünün serbest bıraktıktan sonra beklenmedik durumları istemezsiniz. Projesin başarısı için gerekli bilgi ve tecrübeleri almak için ekip üyelerine ihtiyacınız var. Birkaç durum yasadışı işe bulunduğunda ya da güvenlik veya düzenleme sorunları, sağlıksız ve adaletsiz çalışma koşulları yüzünden ürünler pazardan alındığında, sanayi liderlerinin negatif görüntüler için kamu ilişkileri yönetmesi gerektiğini gösterdi. Bu elementler ürünü ya da şirketi negatif etkileyebilir ve maliyeti de etkileyici olabilir.

Pilar 4: Satışlar Dördüncü satış pillar eşit önemlidir. Ürünüz küresel satışlar için pazara koymaya hazır, fakat yeni pazar ihtiyaçlarına ulaşmak, genişletilmek veya uyum sağlamak için do ğru ortaklarınız var mı? İhtiyarlı sigortanız var mı yoksa logistik ortaklarıyla güçlü bir ilişkiniz var mı? Size gerekli öncelikleri verebilir misiniz? Pazar COVID-19 sırasında temin zincirinin kırıklığını gösterdi ve hepimiz birçok ders geçirdik. Bu faktörler düşünülmüş mü?

Pilar 5: Cyber Security The fifth pillar of PCB production should be cyber security. Verilerinizin ve intellektuel özelliğiniz haklarınızın koruması, yarışmacıları engellemek ve daha fazla ürün geliştirmesi için rezerv odasının temel bir şarttır. Veri korumak için gerekli ekipmanlar ve prosedürleri evlat etmek için ortaklarla çalışıyor musunuz?

Başarıya 5 adım

PCB üretimi, PCB üretimi sütunlarını anlamak için doğru bir kontekste PCB üretimi koyamazsanız, sorunlarını ve fırsatlarını tamamen anlayamazsınız. Produkt geliştirme sürecini (PDP) kurarak PCB üretiminin özel fonunu anlıyorum, ürünün sonuna kadar yolu. Analiz. Bu yolun özel aşamasında, süreç üzerinde dayanan bilgi ve profesyonel deneyimler ile uygun katılanları katılmak önemli.

Yine de katılanlar sık sık geç katılıyor ya da PDP'nin yanlış aşamasına katılıyor, bu da daha yavaş ürün geliştirmesine neden olacak, yükselmiş maliyetler ve sağlıksız ürünler. Her yeni fikir için proje liderinin a çık bir plan ı, yolu, zamanlı hattı ve hedefleri olması gerekiyor, başarısız ya da başarısızlıkla nasıl uğraşacağı bir planı olması gerekiyor. Bu da çok önemli.

Bunlar başarıya 5 adım, konsept ve fikir üretiyle ürün yayılmasına ve dağıtıma kadar kaplıyor.

1. Koneptlerin ve fikirlerin nesilleri

Bir fikir kendi başına ürün olmaz. PDP başladığında bütün önemli sorunlardan haberin olmalı. Elektrik ürünleri için, ekonomik, yasal, zeki ve ideal olan nedir? Ne tür teknik çözüm seçmelisiniz ve ne fiyata? Bu sahnede, alışveriş, satış ve finans dahil olmamak büyük bir hata. Bu iştirakçiler, pazar (satış), teknik çözümlerin maliyeti ve faydalı analizi (satış) ve potansiyel çözümlerin (finansal) gerçek faydallıklığına sahip olduğu teknoloji hakkında profesyonel ve eşsiz bir perspektif olacak.2. Araştırma ve analiz oluşturduğunda, konsept karar verildiğinde, araştırma ve analiz başlayabilir. Bütün katılımcıların sana yardım edebileceğinden emin olun. Herhangi bir PDP sürecinde analiz önemli bir rol oynuyor ve bu sahne sık sık değerlendirilir. Pazarta (satış) ya da çalışma şiddetli ve pahalı ürünlere (satış ve finans) talep etmeyen ürünlere kaynaklar harcadılar. Tüm maliyetler, satış ve pazar analizi için zaman yatırım. Sadece pazarı anlamak için ürünü anlayabilirsiniz.3. Bütün parametreler ayarlandığında ve analiz tamamlandığında dizaynı başlatabilirsiniz. Tasarımda değerli hatalardan kaçırmak ve tasarımın ilk sahnede iyilik olup olmadığını bilmek için uygun üretici tasarım için seçildiğini sağlayabilir. Bu durumda, alışveriş ve üçüncü partiye katılanlar uygun ortakların seçimini sağlamak için anahtar. Eğer yanlış üretici bu sahnede seçildiyse, maliyetin çok farklı olabilir çünkü tasarlanmış ürün için en iyi teknik yetenekleri, kapasitesi veya tecrübeleri eksik olabilir.

Pek çok üretici "Evet, yapabiliriz" diyecek ama gerçekten böyle bir dava mı? Gerçekten nasıl anlayabilirsin? Benim tavsiyem basit: iç veya üçüncü üyelerin tasarımın ve üretiminin gerçekleştirilmesini sağlamak için uygun bilgi ve tecrübelerinin olduğundan emin olun.

4. Örnek üretim örnekleri PDP sürecinde en heyecan verici sahnelerden biridir. Bütün parametreler dahil mi? Ölümden önce tamamlanabilir mi? Üretim kurumları özellikli ve onaylandı ve benzer üretim deneyimlerinde hangi üretim deneyimleri var?

Bütün bu sahneye çıkmak çok sorun kaçırır ve çok pahalı kurtaracak. Ürünün beklenen satış volume ve çevre standartlarına uygulamasına dayanılan (IPC, UL, otomatik, tıbbi, savunma, ROSH, REACH, etc.), başlangıçta uygun üretici seçin. Rezertinin maliyeti sadece pahalı değil, ama ayrıca zaman tüketmesi, bu da pazara girmenin hızını engelleyecek veya teklif eden özelliklere etkileyecek.

5. Toplu üretim başladığında, güzel bir kişin in sorumlu olduğundan emin olun, üretiminizi kaydedin ve üretimcisini üretim teslimatını sağlamak için yapıcıyı denetin. Bundan sonra, ürün başarılı olup olmadığını belirleyecek temin zinciri yönetimi ve pazar talebinin birleşmesi.

Sıfırsız üretim ve ürünü daha iyi çözümler sağlamak ve müşterilerin üreticiyle güvenmesini sağlamak için pazardan etkinleştirme yeteneğini kabul etmek ve ürünü daha iyi bir itibarı kazanmak için ürünün önemli olması gerektiğini düşünüyor. Bu yüzden, bu sahnede satış, pazarlama, tasarımcılar ve geliştiriciler arasındaki iletişim kritik.6. ReleaseThe product is ready to be released and distributed globally. Şimdi küresel bir teslim platformu oluşturmalıydı ve belgeler, yasalar ve düzenleme uyumluğunda tecrübeleri olmalıydı. Doğru sahnede tüm uygun iştirakçıları çağırın ve şimdi PCB üretiminin arka kemiğin in ya sizin için ya da mümkün olduğunca azaltılmasını sağlamak için vakit geldi. Ürünü serbest bırakmaya hazır.

Ürüntü geliştirmesi için 5 tipler

1. Doğru soruları sorun: neden, nasıl, ne zaman.

2. Araştırma deneyimli ortakları sorunları, büyüme potansiyeli ve uyumluluğu belirlemek için katılmak için çağırın.

3. PCB tasarımınızın güçlü noktasınız değildiğinde adımları atlamayın. Lütfen bunu yapmak için uygun yeteneklerle profesyonel tasarımcı edin. Bu değerli hatalardan kaçınır. Bu da doğru üretici seçmeye uygun.

4. Nerede üretileceğini bilin, transparent, belgelendirme ve denetimler sağlayabilen üretim ortakları olan güvenilir üretim ortaklarıyla çalışmayı sağlayın.

5. Dokumentasyonu unutmayın. "Belge yapmayı unuttum" tuzağına düşme. Ürünü serbest bırakmaya hazır olduğunuz zaman, lütfen küresel bir teslim platformu olan ve belgelere, kurallara ve kurallara uygulayan ortaklarla çalışın. Sonuna ulaşt ığında ürünün belaya girmesini istemezsin. İyi bir fikir aslında yaşayabilen bir fikir anlamına gelmez.

Düşünmek ve tasarlamak, maliyetleri hesaplamak, üretici seçmek ve satış ulaşılmak gibi birçok teknoloji var. PDP'nin yeterince erken planlamasının ve uygulamasının üzülücü sonuçlarını gördüm. Bu yüzden, bu sürecin ilk üç aşamasında daha fazla zamanı düzenlemeyi ve yatırımlarını öneririm (düşüncesi, araştırma ve analiz ve tasarım). Bu, PCB üretim aspektlerinizin düzenlenmesini sağlayacak ve gelecekte satışlar için işledilebilecek ve iyileştirilmesini sağlayacak. Hatırlayın, bir fikir iyi olabilir olsa bile, teknik olarak olabilir, kabul edilebilir bir pazar maliyetinde erkek gücünü iyileştirir ya da gerekli satış gelirlerini getirebilir.