PCB 기술 - 새로운 소매 PCB 스마트 대시보드 설계

새로운 PCB 카테고리 관리 모델과 공급망 모델은 새로운 소비자 요구를 더 잘 충족시킬 것입니다.PCB 제품과 PCB 브랜드를 중심으로 하는 전통적인 소매 품목 관리 모델은 끊임없이 변화하는 소비자의 수요에 적응하고 만족시킬 수 없으며, 제품이 매우 풍부하고 소매 시장의 경쟁이 치열한 환경에 더욱 적응할 수 없다.

소매업은 목표 소비자의 생활과 목표 소비자 수요 장면을 핵심으로 새로운 상품 공급망 조직 모델과 장면에 기반한 품목 관리 모델을 구축해야 한다.

현장이 뭐예요?PCB 마케팅 전문가 분석: 장면은 시공간 + 정신이다.시간과 공간은 시간과 장소입니다.심리는 예기를 필요로 하는 심리적 자극이다.장면을 차지한다는 건 머리를 차지한다는 거죠.

현재의 소매 상품 관리 모델과 상점의 상품 장면 모델은 이미 소비자의 머리를 효과적으로 건드릴 수 없다.

소비자 생활 수요를 중심으로 하는 새로운 장면 기반 매장 제품 조합 모델은 현재 매장 제품 중심의 품목 조합 모델을 빠르게 대체할 것이다.어떻게 장면화된 상점을 세울 것인가는 무한한 상상력을 가질 수 있다.

장면 소매는 새로운 이념, 새로운 모델로서 통일된 표준을 형성하지 않을 것이다.장면 소매 모델을 만들려면 매장과 직원들에게 더 많은 주도권을 주고 더 많은 창의력과 상상력을 발휘해야 한다.

장면 소매는 미래 매장의 매우 중요한 핵심 경쟁력이 될 것이다.

많은 오프라인과 온라인 소매 회사들은 분명히 새로운 소매 개혁을 추진하는 것을 그 전환 발전의 주요 돌파 방향으로 삼을 것이다.

심각한 트래픽 피크, 방문객 수 감소, 실적 하락, 매장 폐쇄, 파산, 회사의 더 좋고 더 빠른 발전의 새로운 모델, 새로운 경로를 모색하든 모두 현재의 환경 변화와 결합하여 새로운 소매 혁신, 발전, 변혁의 길을 벗어나야 한다.

일정한 각도에서 볼 때 당면 시기는 소매기업의 형태전환과 발전의 중요한 전략적기회이며 또한 모든 기업의 중요한 력사적기회이기도 하다.

전통적인 소매에서 큰 매장, 편의점을 대표로 하는 현대소매로 전환하는 과정에 영휘, 대윤발, BBK, 슈퍼마켓 등 많은 기업들이 기회를 포착하여 력사적인 도약식발전을 실현하였다.

현대 소매에서 새로운 소매로 전환하는 과정에서 기업은 새로운 역사적 기회를 가져왔다. 소비 업그레이드는 역사적인 새로운 시장 기회를 가져왔다.인터넷은 역사적인 새로운 발전 기회를 창조했다;새로운 소매 기술 혁신은 역사적인 새로운 도전을 가져왔습니다.

새로운 기회, 새로운 기회와 새로운 도전에 직면하여 기업은 반드시 새로운 소매로 전환해야 하며, 반드시 새로운 소매 이념, 새로운 소매 모델, 새로운 소매 PCB 기술로 근본적인 변혁을 실현하고 기업이 새로운 혁신 도약식 발전을 실현하도록 추진해야 한다.

변혁, 심층적인 변혁, 신소매는 바로 력사적기회를 틀어쥐는것이다.소매 환경의 심각한 변화를 무시하고 변경하지 않으면 중요한 역사적 기회를 놓칠 수 있습니다.

구체적으로 말하면 새로운 소매의 어떤 면에서 개변되여야 하는가?그것은 어떤 역사적 기회를 가져올 것인가?

새로운 소매는 회사의 PCB 조직 모델을 재건하기 위해 판매해야 한다

더 활기차고 혁신적인 새로운 소매업체 조직을 만들면 기업의 효율이 완전히 바뀔 것이다

공업화 시대에 적응하는 것을 대표로 하는 체인 기업 조직 모델은 현재 인터넷 환경에서 기업 발전의 새로운 요구에 완전히 적응할 수 없다.

전통적인 체인 기업 조직의 폐쇄성 특징, 실행을 강조하는 PCB 조직 특징, 경직된 표준화 및 프로세스 관리 특징은 이미 현재의 기업 환경에 완전히 적응할 수 없다.기업은 가능한 한 빨리 이전의 PCB 조직 모델을 타파하고 더욱 역동적이고 혁신적인 발전 능력을 갖춘 새로운 조직 모델을 재건해야 한다.