PCB 뉴스 - PCB 복사판: 항장력, 빠르기만 하고 나쁘지 않다

PCB 복사판: 항장력, 빠르기만 하고 나쁘지 않다

무협소설에서 흔히 변하지 않는 우연성 수법으로 언급되는데 골드만삭스의 무협심리상태를 암시한다.그러나 현실에서 PCB 복제 기술도"동주공제"할 수 있는데, 그것은 어떻게 할 수 있습니까?이 글은 지련과학기술주식유한회사 유한회사 Unchange가 응변하여 상세하게 설명하였는데 각기 천추에 다 알고있는바 PCB복제는 바로 모방, 복제, 복제이다.비록 기존 제품 하에서"불변"규칙을 실현할 수 있지만, 끊임없이 변화하는 시장 수요 변화에 어떻게 대응할 것인가?알아본데 따르면 PCB복제판의 개념은 현재 이미 더욱 광범위한 범위로 확장되였다. 여기에는 일부 암호화칩의 판상복호화, IC설계, PCB원리도 역추송, BOM표제작, PCB설계, 판수정, 소프트하드웨어 2차개발 등 기술개념이 포함된다.이를 통해 PCB 복제 보드는 다양한 분야에서 고유한 이점을 얻을 수 있습니다.엔지니어가 판재를 복제하면 자신의 영감을 충분히 불러일으키거나 기능에 따라 맞춤형으로 제작할 수 있으며, 제품을 2차 개발, 개선, 업그레이드 또는 재설계할 수 있다. 장점을 집중하고 깊이 있게

마윈, 장차오양, 뉴겐 등 유명인들은 모두"일생에 한 가지 일만 있을 것"이라고 믿는다. 왜냐하면 그들은 한 가지 일만이 가장 잘 될 수 있다고 믿기 때문이다. 그리고 이런 정신도 PCB 복제판을 만드는 데 필요한 것이다.알아본데 따르면 지련과학기술의 PCB복제판서비스는 제품선형, 기술매개변수, 대체품, 제품준비품 등 면에서 고객에게 중점서비스를 제공하는데 특히 고객제품의 어느 한 기능부품의 혁신을 중시하여 깊이있고 세밀한 서비스우세를 갖고있다.자원을 하나의 집중우세와 중점돌파로 통합하고 업종에서 끊임없이 심화하고 축적하여 공급사슬가치서비스체계에서의 자신의 핵심경쟁력을 구축해야 한다!두 가지 관리를 병행하여 뇌봉망 창시자 린쥔은'디지털 생존'의 저자 네그로폰트와의 대화에서 복제가 무엇인지를 우회적으로 설명한 바 있다:"소화 흡수, 그리고 혁신"이다.복제판과 혁신의"두다리로 걷기"는 두가지 관리를 병행한다.모두가 알다싶이 하드웨어제조업은 특별히 집중된 업종으로서 공급사슬에 극도로 의존하고 제품주기가 아주 길며 이로 하여 시장수요에 뒤떨어지게 된다.제품은 6 ~ 12개월 내에 생산이 완료되어 사용자의 수요가 이미 변화되었다.복제와 혁신을 결합하면 개발 주기가 크게 단축됩니다.선전 사람들은 일주일 안에 사용자가 좋아하는 물건을 만들어 저렴한 가격으로 줄 수 있다.이론적으로 말하자면, 복제판 재혁신은 전체 하드웨어 제조업의 프로세스와 주기를 단축시켰다. 이로부터 알 수 있듯이, 만약 PCB 복제판 제조업체가 첨단 전자 시장을 돌파하고, 진정으로 시장으로 나아가고, 지속 가능한 발전을 실현하고자 한다면, PCB 복제판의 위치를 명확히 하고, 시장 접점을 찾고, 세분화된 시장에 진입하고,제품 기능을 최적화하고 보드를 다시 복사합니다.창의적인 사고가 관건이다.이것은 또한 현대 하이테크 전자 제품 발전 모델의 가장 좋은 주석이자 지속 가능한 발전을 실현하는 강력한 해석이다.