PCBニュース - SMT処理プラントの生産管理

Production management of smt processing plant
At present, 国は、環境保護のためのより高い、より高い要件とリンク統治におけるより大きな努力をします. これは挑戦ですが、機会もあります PCB工場. PCB工場が環境汚染の問題を解決すると決定されるならば, その後fpcフレキシブル 回路基板 製品は市場の最前線にある, PCB工場は再び発展する機会を得ることができる.
生産管理は主にワークフロー管理に実装される, プロセス管理, 品質管理と他の関連. SMT処理プラントの様々な部門と作業プロセスを含む. 主に工場の管理を含む, 金融, マーケティング, 人的資源, 技術プロセス, 機器, 品質, 生産, 製造, 材料管理・流通部門と関連経営プロセス.

会社の主な管理部門と責任

1）経営管理プロセス。ゼネラルマネージャー1 -副部長1部長1 -ポジション1 -従業員

2）生産管理。

マーケティング部門：市場の注文とユニットの注文に応じて注文を整理し、場所の購入注文と生産命令；製品のこのバッチの受け入れを理解して、アフターサービスサービス計画を手配してください。

製造部門：生産タスクリストを受け入れて、パッチ処理生産計画を整えて、PMCは生産計画と調達計画に従って特定の生産計画を整えます。また、品質管理部門と協力して製品の品質管理や検査作業を行う。

技術とプロセス部門：生産順序を受け入れ、生産計画に従って技術データを準備し、顧客と技術情報を決定する生産タスクリストに従って生産プロセスを決定し、製造工程に従ってSMT生産ラインを決定する受入材料及び設備の確認製造材料詳細表およびプロセスに従って、装置操作手順および材料リストを提供する製造プロセスに従って装置構成及びプロセス機器の要件を提供する品質管理部門と製造部門に関連するデータを提供する。

品質管理部門：生産タスクリストに従って検査計画を整理し、検査標準と製造タスクリストと製品技術に応じてプロセスを策定し、各リンク（iQC、AOC、OQCなど）の検査に良い仕事をする。

器材部門：生産計画リストを受け入れて、生産設備と製造装置を製造計画に従って準備してください;製造工程に従って生産ライン及び設備の正常な運転を確保し、製造工程中に機器の運転及び監視を行う製造計画、毎日の点検、毎週の点検、文検査、毎月の検査、四半期検査、年次検査その他の日常及び指定の保守作業に従って製造装置の現場検査を行い、記録を作成すること装置が故障したときは、設備故障処理手順に従ってください品質管理部門と製造部門に関連するデータを提供する。製造工程において、品質上、設備上の理由により顧客の要求を満たすことができないときは、製造部門及び品質管理部門等の関連部署に時間内に通知し、時間内に対応すること製造工程の変更要件に応じて、機器の設定や稼働状況をタイムリーに変更し、関連部門で確認してください。

材料部門：様々な生産、管理、および設備材料を受け取って、格納して、発行して、生産タスク命令を受け入れて、生産計画に従って生産材料を準備して、毎日で生産プロセス材料補助とモニタリング記録を完了してください;生産計画と需要に応じて材料在庫を決定し、購買・製造部門に関連するデータを提供する。

すべての部門は、プロジェクトと協力：顧客の要件と材料、製造プロセス、品質要件に応じて最初の製品の試用生産を行う。最初の製品が確認された後、通常の生産に進み、生産の各リンクの配信に良い仕事をし、生産プロセスと品質の記録作業の記録を行います。製造工程においては，顧客の旋風要求は，製造部門及び品質管理部門等の関連部署に通知され，顧客データの変更要求に応じて技術データを経時的に変更し，顧客と確認した。

全体のプロセスの任意の詳細は、製造された完成品のために無視することができないキーポイントです PCBA. 各部門の使命は、顧客の製品の品質を確保することです, そして、顧客とユーザーが端末製品の終わりにより多くの楽しみを楽しむことができることを確実とするために. 心配経験, これは、SMTの処理工場が責任を負うべきです.