PCBA Teknoloji - SMT çalışma diziplini yönetim sistemi yöntemi

Mevzu: SMT çalışmalarında iyi bir üretim düzenini tutmak için çalışmaların genel görüntüsünü geliştirmek ve üretim çalışmalarının düzgün ilerlemesini sağlamak için.

SMT çalışma diziplini yönetim sistemi

1. SMT çalışmalarına giren personel (işçiler, yöneticiler, müşteriler, teminatçılar, etc.) ESD koruması için iyi bir iş yapmalı. Elektrostatik giysilerin, şapkaların ve ayakkabıların giysilerine göre lütfen "Elektrostatik Clothing, Şapkalar ve Ayakkabıların Takımı Özelliğini" dersiniz.

2. Her gün çalışmaya gitmeden önce tüm çalışanlar "Elektrostatik bilek bandı ölçüm rehberine göre kendi elektrostatik bileklerini ölçülemeli ve "Statik bilek bandı ölçüm kayıtlarını" doğrudan doldurmalı. Eğer elektrostatik bilek grubun testinde bir durum varsa, lideri değiştirmek üzere derhal bildirmeliler ve kalite güvenlik personeli rastgele kontroller için sorumlu olacak.

3. İşçiler her gün çalışmaya gitmeden 10 dakika önce çalışma salonuna girmeli ve çalışma salonuna girerken sesleri çıkarmamalı. Görevdeki liderin toplantısını beklemesini ve gündüz çalışma ve operasyon önlemlerini düzenlemesini beklemesini sağlayın. Üretim gerekçelerine göre lider tarafından çalışma yerini belirliyor. Herhangi bir kişin in çalışmalarına karşı karışık olmaması gerekiyor (özel durumlardan başka, yöneticiler tarafından onaylanması gerekiyor).

4. İşlerine geri döndükten sonra, personel önceki değişikliklerle ilgilenmesi ve önceki değişikliklerin üretim durumu, ekipman durumu, materyal durumu ve dumping durumu hakkında sorgulaması gerekiyor. Önceki değişiklik değişikliğin üretim durumunu gerçekten etkilemeli.

Taşınması materyaller ve çıkış verilerinin açık ve açık olmasını sağlamalı. Sesini düşük tut. Sesli sesler, gülüş ve tartışmalar kesinlikle yasaklanmış. Anlaşmalar ve tartışmalar olduğunda, iki değişiklik liderleri onlara koordinat eder ve anlaşacaklar.

5. Değiştirme kişileri her gün çalışmalarını terk etmeden 10 dakika önce 5S sorumluluğunu temizlemesi gerekiyor, yer temizlemesi, makinenin yüzeyinde toz silmek ve halk bölgeleri her takım tarafından dönüyor. Operatör görevde dump kutusunda büyük maddeleri ve zaman boyunca kaybı kutusunda kırılmış kağıt kaseti temizlemeli. Büyük maddeler "Küçük Materiyal Yönetim Notuları"yla ciddi olarak yönetmeli olmalı.

6. Görev başkanı her gün 5S kontrollerini yerde yapıyor, yönetici her zaman 5S kalitesini tesadüf kontrollerini yapıyor, ve bilinmeyen grup tüm çalışma salonunun halk bölgesinde sanitasyon görevi günü cezalandırılır ve ilgili sorumlu kişi günün 5S performans değerlendirmesine göre 5-10 nokta değerlendirilir.

7. Çalışma salonuna giren çalışanlar iyi bir akıl gözlüğünü tutmalıdır, kelimeler ve işler ile "hızlı, doğru ve güzel" şeklinde davranmalıdır.

8. Çalışma ekipmanları değerli ve güvenli olarak üretilmeli. Çalışmada çalışmak kesinlikle yasaklanıyor ve makine platformunda hiçbir nesne yerleştirmeye izin verilmez. Eşyaları kullandığında dikkat çekilmeli ve şiddetli operasyon kesinlikle yasaklanmış.

9. Çalışma saatleri boyunca operatörlerin yetkili olmadan işlerini terk etmesine izin verilmez ve gidmeden önce liderin onaylamasıyla çıkış kartını takmalılar.

10. Çalışmadaki tüm çalışanlar çalışma sırasında mobil telefonlarını çalışma salonuna getirmeleri kesinlikle yasaklıdır. Ekip üyeleri birbirlerini kontrol etmeli. Eğer bir çirkin bulunduysa, idam günü 10 nokta performans değerlendirilecek.

11. SMT çalışmalarındaki işçiler çalıştıkları zaman üretim düzeni kesinlikle tutmalıdır. MP3'i dinlemek, yemek, sohbet etmek, internet toplamak, dergileri okumak, uyku, etc. ile ilgili bir şeyler yapmak yasaklıdır. Eğer bir ihtilaf varsa, uyarı ve eleştirmekten sonra tekrar öğretmek ve değiştirmek yasaklıdır. Kaçırıyoruz.

12. SMT makineleri, SMT çalışmalarında yemek ve ayrılık sırasında durmadan üretilecek ve "SMT Handover Management System" ile uygulanacak.

13. SMT çalışmalarındaki tüm çalışanlar, anlamsız sebeplere dayanarak izin istemiyorlar. Eğer özel sebepler varsa, neden açıklanmalıdır. Hasta izini isteyen kimseler gerekli tıbbi kayıtlar sağlamalıdır.

14. Eğer çalışanların yönetim kişileri, yönetim sistemleri ve diğer kişiler hakkında fikirleri veya fikirleri varsa, fikirlerini bilgili kişiye veya yöneticilerine indirebilirler. Yönetim personeli tarafından koordinat edilir ve çözümlenecek ve olayı sahnelerin arkasında tartışmaya veya yönetmeye izin verilmez. İşçiler müdürlerden hoşlanmadıkları zaman şikayet edebilirler, fakat intikam almamalılar. Yoksa yargı departmanına yönetmek için teslim edilecekler.