Технология PCB - печатная плата панель 8D решение 8 шагов

Оригинальное название панель печатная плата 8D На заводе было 8 специальностей, Это означает, что 8 человек знают, как решить проблему панель PCB вопрос. Но в практическом применении, в общей сложности девять шагов:

D0: меры реагирования на симптомы

Цель: в первую очередь определить, требуется ли для решения этой проблемы, связанной с панелями PCB, 8D, если она слишком мала или не подходит для решения таких проблем, как цены, расходы и т.д.то этот шаг должен быть направлен на принятие чрезвычайных мер в случае возникновения проблем.

фокус: определение типов, размеров, категорий проблем с панелями PCB и т.д. В отличие от D3, D0 реагирует на проблемы, а D3 - на вопросы о продуктах или услугах.

D1:Группа создана

Цель: сформировать группу, в состав которой будут входить специалисты по технологии / продукции печатных плат панели, которые будут располагать временем и разрешением, а также технические навыки, необходимые для решения проблем, связанных с панелями PCB, и для осуществления мер по исправлению положения. в группе должен быть мастер и руководитель.

акцент: членство, Знание чего технология панели PCB& Продукты; Цели; Разделение труда; Процедуры; Создание команды

D2: Описание вопроса

Цель: использовать количественные термины для обозначения внутренних / внешних жалоб клиентов, связанных с вопросами, касающимися панелей PCB, таких, как, например, какое место, время, степень, частота и т.д.

"Что случилось с панелями PCB?"

метод: оценка рисков качества, анализ FMEA

Основные моменты: Собрать и организовать все панель PCB Соответствующие данные для иллюстрации проблемы; описание вопросов представляет собой резюме особо полезных данных по описываемым вопросам. панель PCB вопрос; Просмотреть имеющиеся данные, определение панель PCB Вопросы, и определение диапазона; подразделять панель PCB Вопросы, Разложить сложные вопросы на отдельные; Вопросы определения, найти правильное объяснение проблемы подтверждения клиента, "Что случилось панель PCB",Причина неизвестный уровень риска.

D3: приведение в исполнение и проверка временных мер

Цель: обеспечить панель PCB вопрос Изолируйтесь от внутренних и внешних клиентов до внедрения постоянных корректирующих мер. (Первоначально это был единственный факультативный шаг, но до сих пор его нужно было использовать)

метод: FME, DOE, PPM

Основные моменты: Оценка чрезвычайных мер; Определение и выбор наилучших "временных мер принуждения"; Принятие решений; Внедрение и ведение документации; Проверка (DOE, analizz ppm, контрольная карта;

D4: выявление и подтверждение основных причин

Цель: использовать статистические инструменты для определения всех возможных причин заболевания панель PCB Вопросы, изолировать ряд событий, обстоятельств или причин, которые могут привести к таким событиям, обстоятельствам или причинам панель PCB Описание проблем друг друга, и определить основные причины проблемы.

метод: FME, PPM, DOE, контрольная схема, 5why

Основные моменты: Оценка каждой причины в списке возможных причин; Можно ли устранить причины; Проверка: план управления

D5: выбор и подтверждение мер по исправлению положения

Цель: программа испытаний перед производством PCB,И пересмотреть план, чтобы убедиться, что выбранные меры по исправлению положения могут решить проблемы клиентов, В то же время не будет негативного воздействия на другие процессы.

метод: FMEA

акцент: пересмотреть состав команды; Принятие решений и выбор оптимальных мер; переоценка временных мер и, при необходимости, их пересмотр; проверка приверженность руководства принятию постоянных мер по исправлению положения; План управления

D6:Осуществление постоянных корректировочных мер

Цель: разработать план осуществления постоянных мер, определить методы контроля за процессом и включить их в документ, с тем чтобы устранить коренные причины PCB. при применении этой меры в производстве следует следить за ее долгосрочным воздействием.

метод: предупреждение ошибок, статистический контроль

акцент: пересмотреть состав команды; Принятие постоянных мер по исправлению положения и отмена временных мер; использование измеримости неисправности для подтверждения устранения неисправности; Изменить файл плана и процесса управления

D7: предупреждение повторения

Цель: изменить существующую систему управления, операционная система, Практика работы, конструкция и процедуры предотвращения подобных ситуаций панель PCB Повторение со всеми аналогичными вопросами панель PCB Вопросы.

упор: выбор превентивных мер; проверка действительности; решение Реорганизация организации, персонала, оборудования, окружающей среды, окружающей среды, материалов и документации

D8:поздравления от команды

Намерения:Признание коллективных усилий команды, подведение итогов и оценка работы группы.

Основные моменты: Избирательное хранение важных документов; Просмотр работы группы для записи опыта;Понимание коллективных усилий Группы по решению проблемы печатных плат Проблемы и их вклад в решение панель PCB Вопросы; Необходимые материальные и моральные стимулы.

Если ответ на запрос не соответствует требованиям, Он будет отвергнут.

другие требования: как сотрудники отдела качества ответить на электронную почту или доклад: пожалуйста, используйте данные, документы, фотографии и другие поддающиеся количественной оценке критерии и постарайтесь использовать или не использовать такие прилагательные, как "Основные", "возможные" и "многие" для ответа.

Просьба указать сроки, в течение которых запрашивается информация об ответах (3 рабочих дня), краткосрочных мерах реагирования, долгосрочных мерах реагирования и долгосрочных мерах реагирования.

если вам необходимо более 3 рабочих дней для тестирования и проверки, сообщите заранее, объясните трудности и сообщите по электронной почте о времени и планах завершения.