Công nghệ PCB - Đường đến thành công trong việc sản xuất PCB

Description PCB
Làm thế nào để đảm bảo tất cả những người này có thể hợp tác với nhau để tối đa hóa vai trò tích cực của... Sản xuất PCB pillar

In the PCB quá trình sản xuất, có thể có nhiều người tham gia, từ nhà thiết kế đến nhà phát triển, lãnh đạo dự án, người bán hàng, kinh doanh phát triển, nhân viên tài chính, Giới chức chính phủ và tổ chức. Làm thế nào để đảm bảo tất cả những người này có thể hợp tác với nhau để tối đa hóa vai trò tích cực của... PCB Cột sản xuất và hạn chế tác động tiêu cực? Việc này nghe có vẻ bất khả thi., nhưng có một cách để tăng cơ hội thành công của bạn.

Kiểu trụ sản xuất PCB

Pillar L: Technology
The sản xuất khả năng of Sản xuất PCB is challenging. Nếu gặp trở ngại tại giai đoạn này, có thể có lỗi và chậm trễ tốn kém trong quá trình tiếp theo, so stay focused and consider the following questions:

What is the demand for the product?
Đối với nhu cầu sản phẩm và thiết kế, những công nghệ khả thi?
Thiết kế mạch in cứng, hay mạch in kết hợp, linh hoạt hay cứng.?
Dựa trên độ tin cậy của các sản phẩm trong môi trường khắc., những tấm thẻ bọc bằng đồng này phù hợp với nhu cầu cuối cùng của sản phẩm?

The second and third pillars: manpower and cost
Choosing the appropriate internal team, cũng như đối tác và nhà sản xuất là rất quan trọng, It will be a important fact ở PCB Nông nghiệp. HMS và thói quen cai quản phải được thực hiện và theo dõi. Khi thế giới ngày càng tiếp tục bảo vệ môi trường, Nhu cầu sản xuất xanh và chứng nhận môi trường cũng đang tăng lên.. Bạn không muốn t ình huống bất ngờ sau khi sản phẩm được phát hành. Bạn cần thành viên nhóm có kiến thức và kinh nghiệm cần thiết cho sự thành công của dự án. Nhiều trường hợp đã cho thấy khi tìm thấy việc làm bất hợp pháp, hay khi hàng bị rút khỏi thị trường vì vấn đề an ninh hay quy định, Không an toàn và bất công nhân, không quan trọng lãnh đạo ngành công nghiệp nào cần phải quan hệ công chúng với ảnh tiêu cực. Những nguyên tố này có thể ảnh hưởng xấu đến sản phẩm hoặc công ty, và chi phí cũng có thể phân bộ.

Pillar 4: Sales
The fourth pillar of bán is equally important. Sản phẩm của bạn đã sẵn sàng được rao bán trên to àn cầu, nhưng bạn có đúng đối tác để gặp, mở rộng hay thích nghi với nhu cầu mới? Anh có bảo hiểm cần thiết hay có mối quan hệ chắc chắn với các đối tác hậu cần? Bạn có thể cung cấp cho bạn những ưu tiên cần thiết? Thị trường đã chứng minh sự yếu đuối của chuỗi hàng trong thời COVID-19., và chúng ta đã được trải qua nhiều bài học. Đã xem xét những yếu tố này?

Pillar Comment: Cyber Security
The fifth pillar of PCB sản xuất nên an ninh mạng. Sự bảo vệ dữ liệu và quyền sở hữu trí tuệ là một yêu cầu cốt lõi để ngăn cản đối thủ và phòng dự trữ cho việc phát triển sản phẩm tiếp theo.. Hợp tác với các đối tác về thiết bị và thủ tục cần thiết để bảo vệ dữ liệu?

Comment steps to success

Nếu bạn không đặt sản xuất PCB vào ngữ cảnh thích hợp để hiểu các trụ cột của xưởng sản xuất PCB, bạn có thể không thể hiểu hết thử thách và cơ hội của nó. Tôi hiểu hoàn cảnh cụ thể của việc sản xuất PCB bằng cách thiết lập quá trình phát triển sản phẩm (PDP), đường dẫn từ đầu đến cuối sản phẩm. Phân. Ở giai đoạn cụ thể của con đường này, cần phải có những người có kiến thức và kinh nghiệm chuyên nghiệp dựa trên tiến trình.

Tuy nhiên, những người tham gia thường tham gia quá trễ hoặc đang ở sai thời điểm của PDP, nó sẽ dẫn đến việc phát triển sản phẩm chậm hơn, tăng giá và sản phẩm không thỏa đáng. Với mỗi ý tưởng mới, người lãnh đạo dự án phải có một kế hoạch, đường cong, thời gian và mục tiêu rõ ràng, cũng như một kế hoạch để đối phó với thành công hay thất bại, cũng là điều rất quan trọng.

Những bước sau là năm bước thành công, bao quát từ sản xuất khái niệm đến sản xuất và phân phối sản phẩm.

1. Thế hệ các khái niệm và ý tưởng

Ý tưởng không tự trở thành một sản phẩm. Khi khởi chạy PDA, bạn cần phải biết tất cả các vấn đề quan trọng. Cho điện tử, cái gì có thể, color, hợp, thông minh và lý tưởng? Cậu nên chọn giải pháp kỹ thuật nào, và với giá nào? Ở giai đoạn này, Sẽ là một sai lầm lớn nếu không liên quan đến, sales, và tài chính. These participants will have a professional and unique perspective on the technology actually required by the market (sales), the cost and benefit analysis of technical solutions (purchasing), and the actual profitability of potential solutions (financial).
Name. Research and analysis
When the concept is determined, nghiên cứu và phân tích có thể bắt đầu. Hãy chắc chắn rằng mọi người có thể giúp bạn. Trong mọi tiến trình PDP, phân tích có vai trò quan trọng, và giai đoạn này thường bị đánh giá thấp. Resources are spent on products that are not in demand in the market (sales), or labor-intensive and expensive products (purchasing and finance). Đầu tư thời gian cho chi phí toàn diện, bán hàng và phân tích thị trường. Chỉ cần hiểu thị trường bạn mới hiểu được sản phẩm này..
Comment. Design
When all the parameters are set and the analysis is complete, bạn có thể khởi động thiết kế. Tránh những sai lầm tốn kém trong thiết kế và biết được liệu thiết kế có được tối ưu ở giai đoạn đầu có thể đảm bảo rằng nhà sản xuất thích hợp được chọn cho thiết kế. Ở giai đoạn này, Việc tuyển dụng và người góp phần bên ngoài là chìa khóa để chọn ra đối tác thích hợp. Nếu lúc này chọn nhầm nhà máy, Giá có thể thay đổi rất nhiều vì họ thiếu khả năng kỹ thuật tốt nhất, capacity, hay kinh nghiệm cho sản phẩm được thiết kế.

Nhiều nhà sản xuất sẽ nói "Vâng, chúng ta có thể", nhưng có đúng là như vậy không?? Sao anh có thể hiểu được? Lời khuyên của tôi rất đơn giản: hãy đảm bảo thực hiện các thực thể bên trong hay bên ngoài có những kiến thức và kinh nghiệm thích hợp để đảm bảo thiết kế và sản xuất của bạn có thể được thực hiện.

4. Sample
Producing samples is one of the most exciting stages in the PDP process. Tất cả tham số? Có thể hoàn thành nó trước thời hạn không?? Liệu các thực thể sản xuất có đủ tiêu chuẩn, và họ có kinh nghiệm sản xuất gì về sản phẩm tương tự?

Ra ngoài sân khấu này sẽ tránh được nhiều rắc rối và tiết kiệm rất nhiều chi phí. Dựa trên số lượng bán hàng dự kiến của sản phẩm, và sự tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường (IPC, US, xe hơi, y học, phòng thủ, ROLạ, RẤT, v.v), hãy chọn nhà sản xuất thích hợp ngay từ đầu. Chi phí chứng nhận lại không chỉ tốn kém, mà còn tốn thời gian, nó sẽ gây trở ngại cho tốc độ xâm nhập vào thị trường hoặc ảnh hưởng đến những phẩm giá của mình.

5. Production
When mass production starts, hãy chắc rằng bạn có một người tốt nắm quyền, ghi lại sản xuất và kiểm tra của ông sản xuất để đảm bảo giao hàng.. Kể từ bây giờ, Sự kết hợp quản lý chuỗi cung cấp và yêu cầu thị trường sẽ quyết định liệu sản phẩm có thành công hay không..

Sản phẩm bó buộc và khả năng chấp nhận phản hồi từ thị trường để cải thiện sản phẩm để cung cấp những giải pháp tốt hơn và cho khách hàng có niềm tin ở nhà sản xuất là thiết yếu để sản phẩm có được danh tiếng tốt.. Do đó, ở giai đoạn này, Liên lạc giữa bán hàng và thị trường, nhà thiết kế và nhà phát triển rất quan trọng..
6. Release
The product is ready to be released and distributed globally. Đáng lẽ bây giờ nó phải thiết lập một trình cung cấp toàn cầu và có kinh nghiệm về tài liệu., luật pháp và quy định. Tập hợp tất cả những người có mặt ở đúng thời điểm, và bây giờ đã đến lúc để đảm bảo rằng xương sống của PCB sản xuất có thể thuận lợi hoặc ít nhất có thể. Sẵn sàng nhả sản phẩm.

5 mẹo để phát triển sản phẩm

1. Ask the right questions
Ask the necessary questions: why, cái, làm thế, nơi, khi.

2. Do research
Invite experienced partners to participate to determine the challenges, tiềm năng phát triển và sự đáp.

3. Don't skip steps when designing
If Thiết kế PCB is not your strong point, thì làm ơn có một nhà thiết kế chuyên nghiệp có đủ kỹ năng để làm việc đó.. Như thế sẽ tránh được sai lầm. Điều này cũng áp dụng cho việc chọn đúng nhà máy.

4. Know where to produce
Make sure to work with trusted production partners who are manufacturers who can provide transparency, giấy, và kiểm tra.

5. Don't forget the documentation
Don't fall into the trap of "I forgot to make a document". Khi bạn sẵn sàng giải phóng sản phẩm, làm ơn hợp tác với các đối tác có trình cung cấp toàn cầu và thực hiện các tài liệu, Quy tắc, và quy tắc. Bạn không muốn sản phẩm của bạn gặp rắc rối khi nó đến đích. Một ý tưởng hay không nhất thiết có nghĩa là một ý tưởng khả thi..
in conclusion

There are many technologies to consider, như tạo và thiết kế, tính chi phí, Chọn nhà sản xuất, và đạt được doanh thu. Tôi đã thấy nhiều kết quả không may của việc chưa có kế hoạch và thực hiện PDP quá sớm.. Do đó, I strongly recommend arranging and investing more time in the first three stages of this process (conception, nghiên cứu và phân tích, and design). Điều này sẽ đảm bảo rằng... Sản xuất PCB aspects are in order and can be processed and optimized for future sales. Nhớ., ngay cả khi ý tưởng có thể tốt, nó không có nghĩa là điều đó có thể thực hiện được, nâng cao nhân lực với mức giá chấp nhận thị trường, hay có thể thu nhập doanh thu yêu cầu.