Nhiều năm qua, các sản xuất chế tạo con chip SMT ở nước ngoài., chúng đã phát hiện ra rằng chúng chưa làm đủ Chế độ SMT ứng dụng. Một trong số đó là quản lý quá trình sản xuất. Trước, the editor-in-chief of [Electronics Industry] talked about the process management application concepts mentioned in the previous series, mà tôi tin sẽ được các nhà sản xuất trong nước sử dụng. Nên tôi viết bài báo này để nói về khái niệm về vấn đề này..
Phương pháp quản lý tiến trình, dịch ra từ ngữ quản lý tiến trình. Bởi vì tập trung vào công nghệ sản xuất của SMT, tiến trình được dịch thành tiến trình "sản xuất". Sự thật là quản lý tiến trình bao gồm một phạm vi rộng hơn. Chỉ được thảo luận về phạm vi sản xuất SMT.
Từ THT tới Quản lý SMB Chuyển đổi kiểu yêu cầu. Quản lý tiến trình không được thiết kế cho SMT.. Nhưng áp dụng công nghệ SMT thành công., cần thiết phải thực hiện nó một cách đúng đắn. Mặc dù quản lý quá trình không phải là công nghệ quản lý mới, nó phải được nhận ra, giá, và thực tế áp dụng, và nó còn sớm hơn cả công nghệ SMT.. Vì lý do này, many manufacturers who have upgraded SMT by THT (plug-in technology) do not realize the need to reform their management. Trong môi trường sản xuất THT, Bất chấp quản lý tiến trình sẽ không gây quá nhiều rắc rối cho các nhà sản xuất; nhưng để chế tạo SMT., especially the entry into fine pitch and the use of current BGA and flip chip (FlipChip) technologies Under the circumstances, quản lý quá trình là công cụ quản lý cần thiết..
Tại sao quản lý quá quan trọng cho ứng dụng SMT? Để trả lời câu hỏi này, bạn phải hiểu rằng có nhiều khác biệt giữa THT và SMT, đặc biệt là những khác nhau trong vòng hai năm:
1. Thu nhỏ xung xung lực để phát triển SMT chủ yếu là phá vỡ giới hạn của công nghệ lắp ghép cổ xưa về sự thu nhỏ sản phẩm. Do những giới hạn kỹ thuật của THT, độ thu nhỏ của nó đã được cải thiện liên tục.
2. Nhân tố chất lượng- Công nghệ lắp ráp của THT và SMT không giống nhau, và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cũng rất khác nhau. Mặc dù chất lượng lắp ráp SMT đã được cho là đáng tin cậy hơn THT trong nhiều khía cạnh, nhưng công việc bảo đảm SMT phức tạp hơn là THT.
Ba. Tự động-Phát minh của SMT đem lại một mức độ tự động cao, cũng là lý do tại sao năng suất sản xuất SMT lại cao hơn THT.
Thông tin được cung cấp bởi ba điểm trên là: SMT hoàn tất Kiểm tra hàng hóa không dễ dàng thực hiện. thời gian và độ tin cậy của sản phẩm rất khác nhau. quá trình công nghệ có tác động sâu sắc đến chất lượng của sản phẩm hoàn hảo. Giá và giá sửa chữa đều cao. tầm quan trọng của chẩn đoán thời gian thực và sửa lỗi sản xuất cải thiện tình dục và vân vân. Và những yếu tố không thuận lợi cho các nhà sản xuất cần phải được giải quyết bằng việc quản lý sản xuất..