Công nghệ PCBA - Về hệ thống quản lý của tập xưởng SMT

L. Trạm in ấn:

1.1 Trong lúc chuyển giao, Nhân viên thay đổi phải kiểm tra số lượng Bảng PCB on the spot and in the "PCB Handover Record Sheet" (contents include: date, Mẫu, Kích cỡ hàng, số yêu cầu nhận nhiệm vụ, Cộng phí, số sản xuất của ngày hôm nay, Tổng số sản xuất, remainder) sign for confirmation.

1.Name Trong lúc trao đổi, nhân viên thay đổi phải đích thân xác nhận những hình vẽ bị hư hại (tổn thương, vết nứt, vết nứt, vết nứt, vết lõm, vân vân) và giao sổ ghi âm cho máy in (bao gồm: mô hình mẫu, hay biểu đồ khớp, ngày) Ký để xác nhận.

1.3 Người phục vụ chuyển hàng phải xác nhận nguyên liệu có phải chất tẩy được hay không (liệu có hộp khô, hai hay nhiều chai chất tẩy được đặt trên cùng một đường).

1.4 Trong lúc trao đổi, nhân viên thay đổi phải trao rõ ràng các công cụ và vật dụng (bao gồm bùa yểm, dao trộn, súng khí và các công cụ khác) phải viết rõ ràng và xác nhận chữ ký trên sổ ghi chép của giao dịch.

2. Giao dịch các vị trí điều khiển:

2.1 Trong lúc chuyển giao, Nhân viên thay đổi phải tính số lượng vật liệu có giá trị tại nơi và trong bảng ghi chú "IC thiệt hại về nhà kho và lối thoát" (trong nội dung gồm: ngày, kiểu mẫu, cỡ hàng loạt, số ứng dụng nhận nhiệm vụ, số lượng tích lũy được nhận, và số sản xuất của ngày, số sản phẩm tích lũy, số phần còn lại) ký để xác nhận.

2.2 Trong lúc chuyển giao, nhân viên trực thăng phải giao nộp các biện pháp phòng ngừa trong lúc sản xuất tại ca trực (như là trường hợp nghiêm trọng ném vào một nơi nhất định hay bất thường của một vật chất và bất thường nhất định của một cảm xúc nào đó, v.v), nếu cần, sổ ghi chú chuyển hàng phải là dạng trên.

2.3 Khi tiếp quản, Người kế nhiệm phải dùng "Trạm SMT. bảng và chương trình máy để xác thực các vật liệu trong sản xuất để đảm bảo sự sửa chữa chương trình và các vật liệu.

2.4 Các nhân viên thay đổi phải dọn dẹp các vật chất buôn tải và đặt chúng vào các túi đặc biệt cho các vật liệu hạng nặng. Đối với vật liệu giá trị, chúng phải được thu thập hai giờ trước và giao cho người cầm đầu nhiệm vụ để bố trí nhãn tay.

2.5 Nhân viên trực thăng phải giao tờ "Báo cáo sản xuất tự động SMT", "Bảng ghi âm nạp SMT", và "Bảng ghi âm xịt SMT" (Vượt quá chuẩn) cho người chỉ huy nhiệm vụ trước khi nghỉ việc.

Ba. Giao hàng tại trạm kiểm tra nội bộ:

Ba.1 Nhân viên thay đổi phải làm rõ các biện pháp bảo mật sản, vị trí bất thường phía sau lò sưởi, những biện pháp phòng ngừa trước các yêu cầu vật liệu được áp dụng bằng tay và vị trí vật chất được áp dụng bằng tay cho nhân viên thay đổi trong lúc trao đổi.

Ba.2 Các nhân viên thay đổi phải chuyển tận tay những vật chất lượng lớn giá trị khi giao hàng.

4. Truyền lệnh của QC:

4.1 Nhân viên thay đổi phải đảm bảo các cột không được kiểm soát không vượt ngưỡng 25 PCS khi chia ca.

4.2 Các nhân viên thay đổi phải cung cấp thông tin bất thường về sản phẩm hiện thời, và nhân viên thay đổi phải phân biệt giữa các sản phẩm OK và biến dạng đã được kiểm tra, và đặt chúng lên bề mặt công việc theo yêu cầu.

4.3 Các nhân viên thay đổi phải giao nộp đơn thức điều tra PCBA "SMB" cho người đứng đầu nhiệm vụ trước khi nghỉ việc.

5. Chuyển vật liệu:

Năm.1 Người chuyên gia chuyển hàng phải xác nhận thông tin sản xuất ok và vị trí sản xuất của từng đường dây trong quá trình chuyển hàng. Chất liệu của những sản phẩm sẽ được phóng ra phải được giao rõ ràng.

5.2 Trong trường hợp không đặc biệt, nguyên tắc nhận và đặt hàng là cùng một người có trách nhiệm có thể hoàn thành công việc trước khi nghỉ việc.

Những vật liệu được nướng hay xử lý phải được trực tiếp truyền lại bởi nhân viên trực tuyến trước khi nghỉ làm.

Biên dịch:

6.1 Nhân viên trực ca ngày phải giao nộp kế hoạch sản xuất chi tiết cho nhân viên ca đêm. Đối với một số thông tin sản xuất được vận chuyển khẩn cấp hơn, nó phải được ghi rõ trong sổ sách lưu trữ. Khi nhân viên thay đổi chuyển ca trực, họ phải tập trung giải thích các mệnh lệnh còn lại và các sản phẩm cần được vận chuyển riêng.

Sáu (mô hình sản xuất về sự thay đổi, trạng thái sản xuất và số lượng trên ca chuyển đổi, số lượng còn lại, vấn đề bất thường trong quá trình sản xuất tại ca này, trạng thái vật chất của mô hình, biểu đồ ECN của mẫu Thông tin thay đổi, hướng dẫn đặc biệt và biện pháp phòng ngừa cho mô hình này, thông báo cho mô hình này, thông tin về mô hình sản xuất tiếp theo, v.

Nếu tình huống này bị thay đổi thông tin hay những yêu cầu mới nhất được công ty và các ban ban tặng, nó phải được ghi rõ ra trong cuốn sách giao cầu.

6.4 Các nhân viên thay đổi phải thu xếp các chất lượng lớn đắt tiền được đăng tải bằng tay trước khi rời công việc, và phải hoàn thành việc xử lý các sản phẩm khiếm khuyết được sản xuất trong ca trực.

6.5 Khi kết thúc công việc, nếu quá trình sản xuất tại ca-nô-ca đã hoàn thành, các nhân viên thay đổi phải thống kê về tình trạng thiếu hụt vật chất và phát hành "Bảng làm việc mất dữ kiện cần thiết."

6

Sáu

6.8 Các nhân viên thay đổi phải đệ trình "SMT Automated Production Report", "SMT Fufting Record Form," "SMT Thronging (Vượt quá chuẩn) Recon Form," "SMT PCBA Buổi thanh tra ghi âm", "Overtime Application Form", "Work overtime" trước khi rời khỏi làm việc. "đơn đơn thuốc mất quá mức thu hồi" sau khi đã xác nhận chữ ký và gởi cho bộ trưởng để xem xét.

7. KCharselect unicode block name

1 Có ba cách của việc trao đổi: giấy trao trả bằng tay, trao trả bằng tay, và chuyển nhượng tại nơi.

1.1 giấy của bố thí: sau khi người kế nhiệm đi làm, trước tiên đọc sách ghi chú của bố thí để hiểu được trạng thái liên quan, thông tin sản xuất, biện pháp phòng ngừa và số lượng chuyển giao của ca trước.

1.2 Giao dịch bằng miệng: Nhân viên trực ca sẽ phải nhanh chóng thông báo cho người kế nhiệm những biện pháp phòng ngừa quan trọng, và người kế nhiệm sẽ hỏi nhân viên thay đổi kịp lúc để có câu hỏi.

1.3 Buôn bán tại nơi: Trong một số trường hợp không dễ diễn tả chính xác bằng trao trả bằng giấy và trao trả bằng miệng, việc trao trả vật chất phải được thực hiện tại. Sau khi trao trả xong, người kế nhiệm sẽ phải ký và xác nhận trong sổ ghi chép của việc trao đổi. Chỉ có bố thí mới có thể bỏ việc sau khi bố thí xong.

2 Khi phát hành vật liệu có giá trị như ICS và bảng mạch, phải phân phát số lượng, và tài khoản phải ổn định.

Ba Trong trường hợp không có việc làm thêm hay nghỉ mát, v.v., không có cách nào để giao dịch tại nơi, nhân viên trực ca phải đệ trình cho trưởng phòng để xác nhận và ký tên sau khi trao đổi xong.

4 Người của ca trực phải chuẩn bị cho ca này nửa giờ trước ca trực để tránh quá lâu thời gian trao đổi, và thời gian phải được kiểm soát trong vòng mười phút.

5 Nhân viên ca trực phải thu xếp khu vực làm việc ok 5S trước khi chuyển ca trực.