Hassas PCB İmalatı, Yüksek Frekanslı PCB, Yüksek Hızlı PCB, Standart PCB, Çok Katmanlı PCB ve PCB Montajı.
PCBA Teknoloji

PCBA Teknoloji - SMT çalışmalarının personel yönetimi sistemi

PCBA Teknoloji

PCBA Teknoloji - SMT çalışmalarının personel yönetimi sistemi

SMT çalışmalarının personel yönetimi sistemi

2021-11-06
View:375
Author:Downs

SMT çalışmalarında iyi üretim düzeni ve üretim çevresini korumak için, üretim etkinliğini geliştirmek, üretim sisteminin normal operasyonunu sağlamak için, toprak kanıtlayan ve antistatik çalışmaların güzel bir iş yapmak için üretilen elektronik ürünlerin statik elektrik ve insan yapılması tarafından hasar edilmesini sağlamak için, PCB şirketi ile birlikte bu sistem gerçek durum için özellikle formüle edildi.

Bu sistem SMT çalışmalarına giren tüm seviyelerde çalışanlar ve yöneticiler için uygun.

Görev yönetimi

SMT çalışmalarına giren tüm çalışanlar ve yöneticiler, statik çalışma elbiseleri, antistatik çalışma şapkaları ve antistatik çalışma ayakkabıları giymeli. Çalışmadan ayrılırken (banyoya gitmek, yemek ve dinlenmek gibi), işin giysilerini, şapkaları giyin, dolabı ve ayakkabı kabinetinde ayakkabılarını çalıştırın ve kendi elbiselerinizi giyin ve gittin. İş yeri olmayan kişiler girip misafirlerin işi giysilerini, şapkaları ve ayakkabılarını çalıştırıp gidip misafirlerin giysilerine ve ayakkabı kabinetine koyuyor.

PCB tahtasına çıplak ellerinle dokunma. PCB tahtasına dokunmak için anti-statik eldivenleri veya anti-statik bilek grubu giyin.

İşçiler SMT departmanının grafiğine göre çalışmalı, zamanında çalışmalı (çalışanlar sabah toplantısına katılmak için 5 dakika önce işten çıkmalı), geç kalmalı, erken ayrılmamalı, işten ayrılmamalı, müfettişinden izin istemeli ve işten ayrılmamalı. İşe veya geçmeden kontrol etmek kesinlikle yasaklanıyor. Herhangi bir toplantı ve eğitim için geç gelecek, erken çıkış ve yoksulluk olmamalı. Şiddetçiler şirketin katılma yönetim sistemine uygun şekilde hallediler.

Günlük sabah toplantı sistemi gerçekleştiriliyor, ve SMT yöneticisi sabah 8:30'da üretim toplantısının sorunlarını önceki günün üretim sürecinde toplayacak ve günlük üretimini ve dikkatini çekecek sorunlarını düzenleyecek. Toplantı sırasında çalışanlar, sorunları bulmak ve çözmek için aktif konuşmalılar.

İşe gittikten yarım saat sonra kimse özel mesele yüzünden işi terk etmeye izin verilmez. Eğer işten ayrılması gereken özel bir mesele varsa, işten ayrılmadan önce onaylama için talep etmelisiniz.

pcb tahtası

Bölüm vakti 15 dakika geçmez, her 5 dakika İşlerin izini ve ayrılığını işten yokluğun bir günü olarak halledilecek.

Çalışmada sohbet etmek, oynamak ve çalmak, özel telefon aramalarına cevap vermek, cep telefonlarına çalmak, izin olmadan postayı terk etmek yasaklanıyor ya da postadan kaçmak. İşe yaramaz işler), suçluları şirketin ödül ve cezalandırma sistemine uygun bir şekilde bulunacak.

Her pozisyondaki kişiler, sorumluluğu alanlarının sağlığını korumalı ve 6S standartini (temizlemek, temizlemek, temizlemek, düzeltmek, güvenlik ve kalite) kesinlikle uygulamalı ve hiçbir çalışma yüzeyinde sol yapıştırma kalanını olmamalı (sol yapıştırmak üzere PCB'nin çözülmemesi gereken yere yapıştırması gerektiği yere yapıştırmak için kolay). İşten ayrılmadan önce, onların sorumluluğu altında bölge temizlenmeli. Eğer yönetim personeli temiz olmadığını öğrenirse, yeniden temizlemeye hakları vardır.

SMT çalışmalarındaki makinelerin fiyatı çok pahalıdır ve her pozisyondaki operatörler eğitim ve değerlendirme geçtikten sonra sadece işi alabilir. Eğer makine hasar edilirse, çünkü çalışma standartlarına uygun çalışmıyor, hasar belli yüzde olarak ödüllendirilecek. Bilinmeyen makineler polisi çağırır, yetkili olmadan makineyi çalışmayın ve mühendise zamanında sormayın.

Fabrika ofisinin izni olmadan veya resmi iş ile ilgisi olmadan, tüm çalışanlar şirketin izin vermeden özel işleri yönetmesine izin verilmez. İşçiler çalışmadığı saatlerde çalışma salonuna özel olarak girmeye izin verilmez. Kimse çalışma salonuna bağlı olmayan yasaklı eşyaları, tehlikeli eşyaları veya eşyaları getirmeye izin verilmez; Çalışmada yemek kesinlikle yasaklanmış; Kişisel eşyalar toplantı çizgisinde izin verilmez ve suçluları şirketin ödül ve cezalandırma sistemine uygun görülüyor.

QC PCB'yi incelediğinde aynı pozisyonda 3'den fazla defekte var, yani aletleri tartışmak için mühendisle danışmanız gerekiyor. Eğer 25 PCS defeksi bir saat içinde olursa, QC üretimi durdurmak ve mühendislere karşı ölçüler yapmasını isteyecek hakkı var. Aynı zamanda mühendisler de kötü durumun anlaması için zamanında ateşe gelirler, kötülükleri azaltmak için.

Her pozisyondaki operatörler ve QC'ler, araçları ve metreleri kontrol etmek için çalışma talimatlarını gerçekten takip etmelidir ve resmi üretim önünde kayıtları kontrol etmelidir; Çalışmadan önce yazılmış raporlar, patch raporları ve kontrol raporları dahil edilen günlük üretim raporlarını tamamlamalıdır. Test raporları, etc. yetkili ofise verildi. Rapor hafta toplantısını gerçekleştirecek, sorunlarını toplayacak, hafta toplantılarını gerçekleştirecek, karşılaşma ölçülerini arayacak, geliştirmeye devam edecektir, üretim sürecinde sorunları azaltmaya devam edecektir ve sonunda yüksek etkilik ve yüksek kaliteli üretimi sağlayacaktır.

Principle, shift üzerindeki çalışma vardiyada yapılmalı ve sonraki güne kadar bırakılmalı, yani: QC, vardiyada üretilen tüm PCB'leri kontrol etmeli; günlük düzeltmek için düzeltmeler yapılmalı; sonrakiler günde hedef miktarını çözmeli. Özel durumlarda, yöneticiye neden açıklanmalıdır.

PCB tamamlanmış bir ürün ya da yarı bitirmiş bir ürün olup olmadığına rağmen, antistatik tuzağa yerleştirilmeli. Her operasyon bağlantısı PCB'yi parçalarını çarpmayı veya PCB'nin bakıcı almasını engellemesini zorlamamalı. Bu da PCB'nin çarpıştırmasını sağlayacak. Yarı bitirmiş ürünlerle karıştırmayın.

Operatörler ve mühendisler üretim sırasında materyal kaybını ve kontrol makinesini azaltmalı. Mühendisler, PCB üretildiğinde her yere atış kutusunu temizlemeli ve üretim sürecinde geçici olarak toplanmış çoğu maddeleri atış kutusunda klasifik etmeli. Düzeltmek için çoğu kutuda sakla. Düzeltme yeri değerli parçaların kaybını kontrol etmeli ve tamirler yüzünden kırılmamalı. Küçük maddelerin kaybının üç bin yılda kontrol edilmesini ve büyük maddelerin ve değerli maddelerin kaybından emin olun.

Çalışma çalışanları sivil üretimi sağlamalı ve üst başkanları tarafından verilen üretim görevlerini aktif olarak tamamlamalı; Geçici aktarıma ihtiyacının yüzünden, çalışma önlüğünün ve yukarıdaki kişin in ayarlarına uymalıdır, işe yardım edip işbirliği departmanın yönetimine uymalıdır ve itaatsız ayarları fabrikaya rapor etmeli. İşçiler çalışmalarda çevre higiyeni korumaktan sorumlu ve tükürmek ve süpürme kesinlikle yasaklanıyor. Produksyon sürecinde, materyaller kurtarmak için dikkat çekilmeli ve materyaller ve aletler istediğinde uzaklaşmamalı. Yere düşen parçalar alınmalıdır.

Şirketten SMT fabrikasından hiçbir şey almaya izin verilmez (lider tarafından onaylama gereken özel koşullar hariç). Eğer bu davranışın doğrulandığı ve doğrulandığı s ürece, kovululacak ve günümüzdeki ay ödemesini değerlendirilecek. Şirket mallarını ya da çalan (halk mallarını ya da diğer insanların mallarını almadan) kötü bir şekilde yok eden kimse, değerine rağmen işlemek için şirketin fabrikasına verilecek.