Berita PCB - Bagaimana kilang smt elektronik bertahan hidup?

Soalan pertama pada tahun 2021: Bagaimana kilang elektronik smt bertahan hidup? Semakin banyak kilang elektronik smt telah muncul, tetapi bagaimana kilang elektronik smt akan bertahan hidup pada 2021 telah menjadi salah satu isu yang banyak pengusaha berfikir. Pada hari ini, harga kos cip telah mencapai tahap yang tidak boleh dikawal, dan stok-outs intermittent dalam rantai bekalan juga berlaku dari masa ke masa. Fabrik elektronik smt perlu membeli bahan-bahan mentah, dan rantai kapital menjadi tegang. Walaupun terdapat beberapa masalah, PCB Co., Ltd. masih bekerja keras, walaupun pasar telah mencapai keadaan ketepuan, walaupun persekitaran tidak memuaskan, tetapi ia ditentukan untuk berada di kedudukan utama dalam industri!

Fabrik SMT

Di mana ada permintaan, ada pasar, dan ia selalu menjadi kebenaran yang abadi. Kapasiti produksi kilang smt elektronik adalah ketat, yang berkaitan dengan nasib semua orang di atas dan ke bawah syarikat. Oleh itu, pengusaha sering perlu mencari cara untuk mengembangkan kapasitas produksi dan mencegah risiko produksi. "Terdapat hidup" semakin penting. Tindakan khusus adalah seperti ini:

1. Pengurus inti yang hebat mengandungi brunt.

Apa maksudnya? Daripada duduk di pejabat berfikir dalam-dalam tentang ruang pembangunan masa depan dan rancangan bertahan hidup, lebih baik untuk mengambil tindakan dan pergi ke garis depan kilang elektronik smt untuk melihat jika ada lubang dalam pengurusan semasa. Ia tidak dapat ditolak bahawa kos kilang smt elektronik meningkat sehari demi hari, dan jika keuntungan adalah lebih tinggi, ia perlu diubah, dan ia perlu bermula dari perspektif pengurusan untuk terus-menerus memperbaiki pengurusan proses syarikat. Setiap pekerja patut ditugaskan kepada kedudukannya, dan tidak perlu menjadi tidak sengaja. Hanya dengan cara ini kita benar-benar boleh melaksanakan proses, pengurusan kualiti produk, dan peningkatan kualiti produk. Apabila setiap pekerja mempunyai perasaan autonomi, biaya penyelamatan dan perbaikan peralatan akan terus-menerus dikurangi. Adakah sukar untuk mencapai keuntungan yang besar?

2. Menggabung "sumber pelanggan" dengan kemampuan syarikat sendiri.

Bagaimana dengan perintah syarikat, iaitu, apa sumber pelanggan? Pelanggan adalah dewa perusahaan. Jika pelanggan tidak dijaga dengan baik, maka kegagalan mesti dijangka. Fabrik elektronik smt mesti tepat dalam proses tambang pelanggan dan mencari pelanggan yang sepadan dengan kemampuannya. Hanya dengan cara ini ia boleh mencapai rancangan jangka panjang dan memastikan kerjasama jangka panjang. Mari kita ambil contoh sederhana. Jika kilang elektronik smt sendiri tidak besar, tetapi bekerja sama dengan syarikat besar, tidak ada keraguan bahawa ini melanggar idea strategik "kanan ke pintu", dan keselamatan kilang elektronik smt akan menjadi sukar.

Workshop SMT

3. Bagaimana dengan mod tertib kilang elektronik smt?

Sama ada kilang elektronik smt boleh memenuhi keperluan pelanggan, terutama dalam kes perintah batch, prasyarat patut membuktikan, supaya pelanggan boleh menilai sama ada kilang elektronik smt mampu menerima perintah ini. Ia adalah persis dengan proses seperti prerekwiżit bahawa pengurus kilang elektronik smt seharusnya tidak hanya fokus pada perintah batch, tetapi seharusnya menghasilkan sampel yang baik tanpa gangguan perhatian. Kepuasan pelanggan adalah keutamaan pertama. Akhirnya, perintah batch boleh terlibat. "Point"?

kilang PCB

Proses pembangunan kilang elektronik smt telah mengalami beberapa dekade perubahan, dan model pembangunannya terus berubah. Jika pengusaha kilang smt elektronik mahu membuat perniagaan pemprosesan smt mereka lebih menguntungkan, maka beberapa orang tua berat berfikir mesti dibuang. Apa yang sesuai dengan anda jauh lebih penting daripada "makan seorang lelaki gemuk dalam satu nafas". Di bawah premis untuk terus-menerus meningkatkan cara berfikir syarikat, perkhidmatan pelanggan God â™s akan meningkatkan, biaya produksi akan dipindahkan dari kurang kepada lebih, dan kualiti produk PCB telah disimpan.