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Tecnología de PCB

Tecnología de PCB - La carga de costos de la placa de circuito alcanza su límite

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Tecnología de PCB - La carga de costos de la placa de circuito alcanza su límite

La carga de costos de la placa de circuito alcanza su límite

2021-10-16
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Author:Downs

Durante este período, la escasez continua de láminas de cobre, resina y láminas de fibra de vidrio aguas arriba de los PCB provocó un aumento de los precios. Entre ellos, la lámina de cobre es la zona más afectada. En un futuro próximo, el precio del cobre en Londres se mantendrá en unos 9.000 dólares la tonelada. Recientemente, los fabricantes de láminas han vuelto a anunciar la necesidad de aumentar aún más los precios. Se puede esperar que esta ola de beneficios materiales no tenga la posibilidad de aliviarse a corto plazo.

Después de oleadas de subidas en las fábricas de pcb, su tolerancia se ha acercado al límite. Se entiende que los materiales CCL han crecido en promedio entre un 20% y un 30% en los últimos seis meses. Por lo tanto, la mayoría de los fabricantes de pcb, especialmente los fabricantes tradicionales de placas duras, ya no pueden soportar la presión y comienzan a negociar precios con sus clientes, con la esperanza de que los clientes puedan entender la presión de las fábricas de PCB y ayudar a absorber algunos costos. Por su parte, los colegas de las fábricas de pcb, como los clientes finales, los ODM y los oem, han visto que todo tipo de materiales son realmente escasos y que la presión para apresurarse a enviar es mucho mayor que la presión de costos, y su actitud se ha suavizado recientemente. En general, se cree que, aunque el aumento de los precios sigue siendo incierto, se espera que esta ola de negociaciones de transferencia de costos en las fábricas de PCB logre algunos resultados. Incluso con un crecimiento de solo 5 - 10%, no está exento de pequeñas compensaciones.

Placa de circuito

De hecho, en los últimos seis meses, la fábrica de PCB ha estado en un Estado embarazoso de galletas de sándwich. Frente a los requisitos de aumento de precios de las fábricas de CCL aguas arriba, si no los aceptan, es posible que no puedan obtener suficientes materiales para hacer frente al suministro continuo. Para los pedidos, CNOOC se ha convertido en un mercado completo de compradores. Frente a los ensambladores aguas abajo y los clientes finales, el poder de negociación de las fábricas de PCB es relativamente limitado. En particular, algunos clientes han sido exigentes con los precios. La fábrica de PCB solo puede pensarlo. una manera de resolver el problema de la erosión del margen de beneficio. La fábrica de PCB señaló que, aunque los PCB no representan una alta proporción de la estructura de costos de varios productos finales, solo cuando los productos relacionados son tan escasos como las placas portadoras, o cuando los clientes requieren mucho más producción y fiabilidad de los productos. Si el costo es superior al costo, el cliente prestará menos atención al costo. Sin embargo, las condiciones actuales del mercado terminal son calientes y hay escasez de diversas piezas. Tal vez en esta etapa, los clientes estén más dispuestos a aceptar el aumento de precios de los pedidos. A juzgar por el aumento actual de las materias primas aguas arriba, no solo la industria de PCB se ha visto afectada, sino que todas las cadenas de suministro de componentes electrónicos han comenzado a sentir presión. El aumento de los precios ha pasado de un solo evento a un evento sistémico. Para mantener una relación de cooperación a largo plazo y una calidad estable del producto, los clientes suelen optar por aceptar transferencias de costos para evitar otros riesgos desconocidos.

Sin embargo, las industrias relacionadas con la cadena de suministro también mencionaron que la aceptación y los resultados reales de la transmisión de costos tendrán resultados muy diversificados basados en la relación de cooperación entre la fábrica de PCB y el cliente, diferentes números de materiales y diferentes aplicaciones. No hay negociación estándar. Comprensión tácita o proceso en el que todos pueden convencer a los clientes de que no debe sorprender que haya clientes que realmente mantengan una actitud fuerte hacia los costos o que la industria encuentre dificultades en la transferencia de costos.