İnternet ça ğında, şirketler e-ticaret yolunda, yeni bir endüstri veya geleneksel bir endüstri olup olması gerekiyor; toplu ürün ya da profesyonel, terminal olmayan ürün. Eğer "Internet+" takımına katılmazsanız, erken ya da sonra silineceksiniz. PCB endüstri istisna değil.
Ancak PCB, genel halk için terminal tüketici ürünü değil, elektronik komponenti. Kendi özellikleri yüzünden PCB endüstri e-ticaret yolunda başladı ve diğer endüstrilerle karşılaştığında yakında etkili olmayacak. Genelde konuşurken, PCB endüstrisindeki e-ticaret yolu diğer endüstrilerinden daha zordur. Özellikle de bu sebepler yüzünden:
1. Tamamen geleneksel süreç değiştirmesi gerekmiyor.
PCB üretimi elektronik endüstri'ne a it olsa da, bu da "sert" geleneksel bir endüstri. Belirli geliştirme tarihi olan bir şirket olduğu sürece, şimdiden çok tamamen üretim ve pazar süreci var.
Bu süreçler çok büyüdü ki birinin değiştirmesi kolay değil, diğerinin değiştirmesi gerekmiyor. Müşteriler, üretim, inspeksyon, teslim etkinliği ve benzer. Neden değişiklikler gerçekleştirildi?
Çoğu şirketler internet döneminin genel treni altında e-ticaretin yolunu almaları gerektiğini biliyor ama orijinal çalışma süreci zaten çok tamamlandı ve büyüdü. Eğer "İnternet'e dönmek istiyorlarsa, nasıl devam edeceğini bilmiyorlar.
2. Genel ağ terfi metodu etkili değil.
Büyük ve orta boyutlu ürünler için bile, yiyecek, ev aletleri, benzer, ağ terfi etkinleştirmesi kolay değil. Terfi için çok para harcadıktan sonra sonuçlar pek iyi olmayabilir, PCB gibi kamu olmayan ürünleri bırakın.
Ayrıca, SEO gibi genel internet terfi metodları PCB endüstri için etkisi varsa bile bu kadar önemli değildir. Arama makinelerinde iyi dereceleri var ama arama sesi yüksek değil çünkü PCB popüler bir ürün değil.
Kendi medya gibi diğer terfi metodları, olay terfi etkinliği gibi, genel ürünler, hayranların katılması için çalıştığı sürece, satışları oluşturmak kolay. Fakat PCB şirketleri, etkinlik yaptıkları ve katılmak için hayranları varsa bile satışları üretmek zor. Bu ilişkiler yüzünden birisi terfi etmek için maliyetler gerekiyor, diğeri de etkisi bu kadar hızlı ve açık değil. Birçok şirket hâlâ relativi konservatör. Çünkü diğer ürünler gibi agresif terfi edilemez, PCB şirketlerinin terfi edilmesi belli bir engel gibi görünüyor.
3. Yeni ürünler geliştirmek için zaman ve çabaları gerekir.
Çoğu şirketler PCB'yi yalnız terfi etmek çok kolay değil ve PCB bilgi a ğzını veya PCB APP kurulmak gibi yeni ürünleri genişletilmek istiyorlar. Bu doğru bir düşünme yolu ve bu tür ürünleri internetten birleştirmek için daha iyi bir şekildir. Eğer web sitesi endüstri lideri olursa, marka doğal olarak terfi edilebilir.
Fakat yeni bir sistem veya ürün in şa etmek kendi başına kolay bir görev değil ve bazı şirketler hala geleneksel düşünce kullanır. Bilgi ağları veya uygulamaları adlandırılmış olsalar da internet formunu kullanıyorlar, ama interneti kemiklerine gerçekten integre etmiyorlar. Bu şekilde ürün pozisyonu açık değil ve terfi devam etmek kolay değil.