PCBA Teknoloji - PCBA işleme için sekiz değerlendirme bağlantıları

PCBA işlemlerinin sekiz değerlendirme bağlantılarıThe preparation process of the production plan is actually a process of balancing orders and capacity. PCBA işleme ve üretim plan ını incelediğinde, üretim yöneticisi gerekçelerine ve planın hazırlamasının temeline dikkat etmeli ve sınırları düşünmeli, kaynakları ayırmasını değerlendirmeli ve üretim kapasitesini ölçülemeli. Bu makale en önemli olarak değerlendirme kaynaklarının ayrılışını tanıtır. Şimdiye göre üretim planlamasının genel süreci, her süreç noktası kendi değerlendirme odaklanıyor. PCBA İşlemi ve üretim Planları hazırlamadan önce "Altı Büyük Sınırlar" içinde bulunan altı sınırlar her süreç noktası için değerlendirme noktaları.

Equipment capacity - labor efficiency - order contract - process design - material preparation - energy supply - production schedule - actual order

1. Equipment yeteneğinin değerlendirmesi The focus is on the number of equipment, the type of equipment, and the condition of the equipment. PCBA işleme ve üretim içinde, üretim makinelerin klasifikasyonu şöyledir: otomatik derecesine göre otomatik makineler ve makineler var. Bu modeller farklı çeşitli üretim için uygun ve ekipman değerlendirmesi farklı modellere göre saygı üretim kapasitesini ölçüp hesaplamak ve ekipmanın işlemini anlamak.

2. İş etkinliği değerlendirmesi The focus is on the per unit production quota, shift status, start-up quantity, actual per unit production, average attendance rate, and average defective rate. Equipment kapasitesi gerçek üretim kapasitesi ile aynı değil. Yukarıdaki içeriklere göre, farklı modellerin gerçek üretim kapasitesi kategoriye göre hesaplamalı.

3. Emir sözlerinin değerlendirmesi The focus is on the type, quantity and delivery time of the order contract. Anlaşmada belirtilen ihtiyaçların gerçek üretim kapasitesinin ve üretimin belirtilen zamanda tamamlanabileceğini kontrol edin.

4. Prozess tasarımı değerlendirmesi The focus is on process requirements, product types and quantities. Anlaşmayı tasarlamak için gereken türlerin özel süreçler, özel komponentler olup olmadığını ve ürünün materyal tüketiminin ne olduğunu kontrol edin.

5. Çizel maddeler hazırlığının değerlendirmesi The focus is on the quantity, variety and use time of materials. Hazırlanmış maddelerin, üretim öncesinde özel komponentler hazırlanmış olup olmadığını ve yenilenmeli komponentlerin programda tamamlanabileceğini belirleyin.

6. Energi tasarruf değerlendirmesi Elektrik, Su ve gaz tasarrufuna odaklanmıştır. Enerji tasarımının normal üretimi garanti edebileceğini ve özel enerji talebi olup olmadığını belirleyin.

7. Üretim gelişmesi değerlendirmesi The focus is on the implementation of the previous production plan. Yapılım programının gerçek durumunu anlayın ve programın önündeki ya da arkasındaki günlerin sayısını belirleyin.

8. Gerçek emirlerin değerlendirmesi The focus is on the implementation of the number of orders and the preparation of production plans. Önceki değerlendirmeleri tamamlamaya dayanarak, kabul edilebilecek sözleşme sayısını ve kabul edilen sözleşmelerin çeşitli, miktarlık ve teslim zamanının ihtiyaçlarına dayanan yeni üretim plan ını belirleyin.

Sekiz adım değerlendirmesinde, anahtar değerlendirme nesneleri PCB üretim kapasitesi ve çalışanlar çalışma etkinliği olmalı çünkü bu iki nokta üretim kapasitesinin boyutunu belirleyen temel faktörler.